智能科技产品经理产品设计与市场拓展绩效考评表

智能科技产品经理产品设计与市场拓展绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新能力产品原型设计方案质量35%通过设计评审委员会认证设计方案通过评审委员会认证得满分，未通过则得0分，部分通过按通过比例得分用户调研报告深度调研覆盖用户量达到目标用户群体的80%调研覆盖用户量达到目标得满分，每低10%扣5分，最低得0分设计迭代优化次数产品上线后完成至少3次用户反馈驱动的设计优化完成3次得满分，完成2次得60%，完成1次得30%，未完成得0分设计方案落地执行度设计方案在开发阶段偏差率低于10%偏差率低于10%得满分，偏差率在10%-20%之间得70%，偏差率在20%-30%之间得40%，偏差率高于30%得0分设计专利申请数量年度内成功申请至少2项设计专利申请2项得满分，申请1项得50%，未申请得0分市场拓展策略执行市场拓展计划完成率30%完成年度市场拓展计划的85%以上完成率85%以上得满分，完成率在75%-85%之间得70%，完成率在65%-75%之间得40%，完成率低于65%得0分新客户签约数量年度内签约新客户数量达到50家签约50家得满分，签约40-49家得70%，签约30-39家得40%，签约少于30家得0分市场拓展预算控制率市场拓展费用控制在预算的95%以内控制在95%以内得满分，控制在90%-95%之间得70%，控制在85%-90%之间得40%，超出预算10%以内扣30%，超出预算10%以上得0分产品市场占有率提升推动产品市场占有率提升5个百分点提升5个百分点得满分，提升3-4个百分点得70%，提升1-2个百分点得40%，未提升或下降得0分市场活动ROI主导的市场活动ROI达到1:3ROI达到1:3得满分，ROI在1:2-1:3之间得70%，ROI在1:1-1:2之间得40%，ROI低于1:1得0分团队协作与沟通效率跨部门协作项目完成率20%主导的跨部门协作项目完成率90%以上完成率90%以上得满分，完成率在85%-90%之间得70%，完成率在80%-85%之间得40%，完成率低于80%得0分需求沟通文档准确度需求文档一次性通过率80%以上一次性通过率80%以上得满分，一次性通过率在75%-80%之间得70%，一次性通过率在70%-75%之间得40%，一次性通过率低于70%得0分团队内部反馈响应速度对团队内部反馈的平均响应时间不超过24小时平均响应时间不超过24小时得满分，响应时间在24-48小时之间得70%，响应时间在48-72小时之间得40%，响应时间超过72小时得0分项目风险管控能力年度内主导的项目中未出现重大风险事件未出现重大风险事件得满分，出现1次一般风险事件扣20分，出现1次重大风险事件得0分团队培训参与度参与团队内部培训的次数达到年度计划的100%参与度达到100%得满分，参与度在90%-100%之间得70%，参与度在80%-90%之间得40%，参与度低于80%得0分产品生命周期管理产品迭代计划按时交付率15%产品迭代计划按时交付率95%以上按时交付率95%以上得满分，按时交付率在90%-95%之间得70%，按时交付率在85%-90%之间得40%，按时交付率低于85%得0分产品故障响应速度产品故障的平均响应时间不超过4小时平均响应时间不超过4小时得满分，响应时间在4-8小时之间得70%，响应时间在8-12小时之间得40%，响应时间超过12小时得0分产品用户满意度产品用户满意度评分达到4.5分（满分5分）评分达到4.5分得满分，评分在4.2-4.5分之间得70%，评分在3.9-4.2分之间得40%，评分低于3.9分得0分产品版本更新频率年度内完成至少4次产品版本更新完成4次得满分，完成3次得60%，完成2次得30%，未完成得0分产品数据监控覆盖率产品核心数据监控覆盖率100%覆盖率100%得满分，覆盖率在95%-100%之间得70%，覆盖率在90%-95%之间得40%，覆盖率低于90%得0分本考核表旨在全面评估智能科技产品经理在产品设计与市场拓展方面的绩效表现。请根据被考核人的实际工作表现，结合各维度及指标的具体要求进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。各维度权重为参考值，具体评分时需综合考虑指标完成情况及评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主