能源行业项目经理能源项目执行与成本控制绩效评定表

能源行业项目经理能源项目执行与成本控制绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率35%100%实际完成日期与计划完成日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。关键里程碑达成率100%所有关键里程碑均按计划完成为满分，每延迟1个里程碑扣2%，最低为0分。项目变更管理效率90%变更请求平均处理时间不超过3天为满分，每超过1天扣1%，最低为0分。项目范围控制100%未超出批准的项目范围为满分，超出范围每项扣1%，最低为0分。项目风险应对95%所有已识别风险均得到有效控制为满分，每出现1次未预风险事件扣0.5%，最低为0分。成本控制管理项目预算执行率30%100%实际总成本与预算总成本一致为满分，超出预算部分按比例扣分，每超出1%扣2%，最低为0分。成本节约率5%实际成本低于预算成本5%为满分，每增加1个百分点增加1%的额外得分，最高不超过10%。变更成本控制95%变更成本控制在项目总预算的5%以内为满分，每超出1个百分点扣1%，最低为0分。采购成本管理98%采购总成本不超过预算的98%为满分，每超出1个百分点扣1%，最低为0分。财务报销合规性100%所有报销单据均符合财务制度为满分，每出现1次违规扣1%，最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%与各相关部门协作顺畅，问题解决时间不超过2天为满分，每超过1天扣1%，最低为0分。团队绩效管理95%团队成员绩效达标率95%以上为满分，每低1个百分点扣1%，最低为0分。沟通计划执行率100%所有沟通计划均按执行为满分，每遗漏1项扣1%，最低为0分。会议参与度与有效性85%所有项目会议均准时参与且提出有效建议为满分，每缺席1次扣1%，每提出1条无效建议扣0.5%，最低为0分。利益相关者满意度90%通过问卷调查，利益相关者满意度达到90%以上为满分，每低1个百分点扣1%，最低为0分。项目质量与合规工程验收合格率15%100%所有工程节点验收一次通过为满分，每出现1次不合格扣1%，最低为0分。安全合规达标率100%所有项目活动符合安全及环保法规为满分，每出现1次违规扣1%，最低为0分。环境与可持续性90%项目实施过程中减少碳排放达到目标为满分，每增加1%扣1%，最低为0分。文档质量与完整性95%所有项目文档完整、准确且按时提交为满分，每遗漏或错误1项扣1%，最低为0分。客户投诉处理98%客户投诉率控制在2%以内为满分，每增加1个百分点扣2%，最低为0分。本考核表旨在全面评估能源行业项目经理在能源项目执行与成本控制方面的绩效表现。请根据项目实际情况，逐项填写相关数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：