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文档简介
体育教练员年度训练绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有训练目标且无遗漏根据训练计划的覆盖范围和完整性进行评分,满分10分,每缺少一项训练目标扣2分,扣完为止训练计划合理性符合运动员水平和赛季目标根据训练计划的科学性和合理性进行评分,满分10分,不合理之处每项扣2分,扣完为止训练执行规范性严格按照计划执行训练根据训练执行记录进行评分,满分10分,每出现一次未按计划执行扣2分,扣完为止训练调整及时性根据运动员反馈及时调整计划根据训练调整记录进行评分,满分10分,每延迟一次调整扣2分,扣完为止训练场地器材利用率最大化利用现有场地器材根据场地器材使用记录进行评分,满分10分,每出现一次未充分利用扣2分,扣完为止运动员技术提升技术动作规范性提升率30%运动员技术动作规范性提升20%通过视频分析或专家评估,对比年初和年末技术动作规范性评分,每提升5%得2分,最高10分专项技能提升率运动员专项技能提升15%通过专项测试成绩对比,每提升3%得2分,最高10分体能素质提升率运动员体能素质提升10%通过体能测试成绩对比,每提升2%得2分,最高10分运动员比赛成绩提升运动员在重要比赛中成绩提升10%根据运动员比赛成绩排名变化进行评分,每提升一个名次得2分,最高10分运动员伤病发生率运动员伤病发生率低于5%根据运动员伤病记录进行评分,每发生一次伤病扣2分,最高10分团队管理与沟通团队凝聚力25%团队凝聚力评分达到80分以上通过团队问卷调查,根据平均分进行评分,每低5分扣2分,最低0分运动员满意度运动员满意度评分达到85分以上通过运动员问卷调查,根据平均分进行评分,每低5分扣2分,最低0分家长沟通频率每月至少与每位运动员家长沟通一次根据沟通记录进行评分,每缺少一次沟通扣2分,最高10分教练团队协作与教练团队协作良好,无重大分歧根据团队协作记录进行评分,每出现一次重大分歧扣2分,最高10分突发事件处理能力能够妥善处理训练或比赛中的突发事件根据突发事件处理记录进行评分,每处理一次得当得2分,最高10分专业发展与创新继续教育参与度15%参加至少2次专业培训或学术交流根据培训或交流记录进行评分,每缺少一次扣2分,最高10分训练方法创新引入至少1种新的训练方法或技术根据训练方法创新记录进行评分,每引入一种得2分,最高10分科研成果转化将科研成果应用于训练实践并取得成效根据科研成果转化记录进行评分,每转化一项得2分,最高10分学术论文发表发表至少1篇与训练相关的学术论文根据论文发表记录进行评分,每发表一篇得2分,最高10分教练员资质提升获得更高等级教练员资质根据资质认证记录进行评分,获得一次得2分,最高10分本考核表用于评估体育教练员在年度训练中的绩效表现,请根据教练员在各个维度的实际表现进行评分。考核结果将作为教练员晋升、奖惩的重要依据。请确保所有评分依据充分、客观。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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