农业产业化公司总经理绩效评定表

农业产业化公司总经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分经营业绩年度总营收增长率40%15%实际增长率达到或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分利润率达标率25%实际利润率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1.5分，最低为0分成本控制达标率20%实际成本控制率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分投资回报率18%实际投资回报率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1.8分，最低为0分市场份额增长率10%实际市场份额增长率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1.5分，最低为0分团队管理团队人员留存率25%85%实际人员留存率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分下属绩效达标率80%下属绩效达标率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1.5分，最低为0分人才梯队建设完成率90%实际人才梯队建设完成率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分员工培训覆盖率100%实际员工培训覆盖率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1分，最低为0分团队冲突解决率95%实际团队冲突解决率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分战略规划年度战略目标完成率20%90%实际战略目标完成率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分战略调整及时性85%实际战略调整及时性等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1.5分，最低为0分创新项目成功率70%实际创新项目成功率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分行业对标达标率80%实际行业对标达标率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1.5分，最低为0分战略规划可行性90%实际战略规划可行性等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分合规与风险控制安全生产事故发生率15%0实际事故发生率为0为满分，每发生1起扣减5分，最低为0分环保合规达标率100%实际环保合规达标率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分合同履约率98%实际合同履约率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1.5分，最低为0分财务审计问题整改率100%实际财务审计问题整改率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减2分，最低为0分法律法规培训覆盖率95%实际法律法规培训覆盖率等于或超过目标值为满分，每低1个百分点扣减1分，最低为0分本考核表旨在全面评估农业产业化公司总经理在经营业绩、团队管理、战略规划和合规与风险控制四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配如下：经营业绩40%，团队管理25%，战略规划20%，合规与风险控制15%。所有维度的权重之和严格等于100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：