服装设计师作品设计与销售效果评估表

服装设计师作品设计与销售效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量35%5个/季度每个原创设计按100分计，满5个得满分，每少一个扣20分，最低得分为0分设计新颖性获得至少2次行业奖项获得1次行业奖项得30分，获得2次得满分60分，未获得任何奖项不得分设计落地率季度设计稿中有60%被采纳每10%的落地率得20分，满60%得满分，低于60%按比例扣分设计评审通过率季度设计评审通过率80%每10%的通过率得20分，满80%得满分，低于80%按比例扣分设计反馈满意度平均满意度评分85分以上每1分对应2分，满85分得满分，低于85分按比例扣分产品质量与工艺产品合格率25%季度产品合格率95%以上每1%的合格率对应2分，满95%得满分，低于95%按比例扣分工艺复杂度主导设计的系列中有30%采用复杂工艺每10%的复杂工艺占比得20分，满30%得满分，低于30%按比例扣分产品返工率季度产品返工率低于5%每1%的返工率扣10分，满5%不得分，低于5%按比例得分客户投诉率季度客户投诉率低于2%每1%的投诉率扣5分，满2%不得分，低于2%按比例得分工艺创新应用季度主导至少1次工艺创新应用每次创新应用得20分，满60分得满分，未应用不得分销售业绩贡献设计产品销售额30%季度设计产品销售额占比60%每10%的销售额占比得20分，满60%得满分，低于60%按比例扣分设计产品利润率季度设计产品利润率25%以上每1%的利润率对应4分，满25%得满分，低于25%按比例扣分爆款设计数量季度至少设计出1款爆款产品每款爆款得30分，满90分得满分，未设计爆款不得分设计产品复购率季度设计产品复购率40%以上每10%的复购率得20分，满40%得满分，低于40%按比例扣分市场反馈季度设计产品获得至少3篇正面市场报道每篇正面报道得20分，满60分得满分，少于3篇按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作效率10%季度无重大协作延误无协作延误得满分，每次延误扣5分，最低得分为0分设计提案完成度季度设计提案完成度100%每1%的未完成度扣10分，满100%得满分，低于100%按比例扣分设计团队指导季度至少指导1名新设计师每名指导设计师得20分，满40分得满分，未指导不得分设计资料归档完整度季度设计资料归档完整度90%以上每10%的完整度得20分，满90%得满分，低于90%按比例扣分沟通反馈及时性设计相关沟通反馈响应时间在24小时内每1天超时扣5分，满10天超时不得分，未超时按比例得分本考核表用于评估服装设计师在季度内的设计创新能力、产品质量与工艺、销售业绩贡献以及团队协作与沟通能力。请根据各维度指标的具体评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。设计创新能力权重最高，其次为销售业绩贡献，产品质量与工艺和团队协作与沟通权重依次降低。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：