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文档简介
酒店客房卫生检查管理细则一、总则为规范客房卫生管理,保障宾客健康安全与入住体验,提升服务品质及品牌口碑,依据国家卫生防疫规范与酒店运营标准,结合实际制定本细则。本细则适用于酒店所有营业客房(含标间、套房、行政房等)及关联公共区域(客房楼层走廊、电梯厅、楼梯间)的卫生检查与管理。客房卫生管理遵循“预防为主、分级负责、全员参与、持续改进”原则,通过标准化流程、明确化标准、精细化分工,实现卫生管理规范化、常态化。二、检查内容与质量标准(一)客房区域卫生标准1.床品与布草床单、被套、枕套“一客一换”,长住客每3日更换一次;布草无破损、污渍(血渍、茶渍等)、毛发残留。床品铺设平整,无褶皱、歪斜,被角包边规范,枕头饱满无变形。2.家具与设施书桌、衣柜、电视柜等家具表面无灰尘、污渍,把手光亮;内部无杂物、积尘,抽屉开合顺畅。电器设备(电视、空调、灯具等)表面无积尘,遥控器/开关无污渍、油膜,功能正常。3.地面与墙面地毯区域吸尘彻底,无碎屑、毛发、明显污渍(咖啡渍等需及时清洁或报修);木地板/地砖表面干净,接缝、角落无积尘。墙面(墙纸、乳胶漆)无破损、污渍、霉斑,装饰画、壁灯、开关面板等附属设施表面清洁。4.卫生间区域洁具:马桶内壁无黄渍、异味,外侧(底座、水箱)无积尘;洗手盆、浴缸(淋浴间)内壁无水垢、毛发,下水口无堵塞;水龙头、喷头光亮无锈迹,出水正常。镜面与台面:浴室镜无水渍、指纹;洗手台无积水、杂物,洗漱用品摆放整齐,毛巾、浴巾无异味、破损,“一客一换”执行到位。地面与通风:地面(含防滑垫)干燥无积水、污渍、霉斑;地漏无堵塞、异味;排气扇清洁、运行正常,卫生间无霉味、异味。(二)公共区域卫生标准1.客房楼层走廊地面(地毯/地砖)干净无垃圾、污渍;墙面(装饰画、消防栓)无积尘、破损;垃圾桶及时清理(无满溢、异味);消防设施(应急灯、灭火器)表面清洁、功能正常。2.电梯厅与轿厢轿厢内壁(含镜面)无指纹、污渍,按钮面板清洁;地面无垃圾、积水;电梯厅墙面、指示牌整洁,垃圾桶外观干净、无异味。三、检查流程与频次(一)日常自查客房服务员清洁完毕后,对照《客房卫生自查表》逐项核查(重点:家具底部、卫生间角落、电器缝隙),自查合格后报楼层领班备案。(二)领班巡检楼层领班每日随机抽取30%客房(含新清洁房、住客房、退房)巡检,重点复查“高价值客房”及“自查合格房”。发现问题现场指导整改,记录《领班巡检表》(整改时限:一般问题≤2小时,复杂问题≤24小时),整改后二次复查。(三)部门联检每周由客房部、质检部、前厅部联合“交叉检查”,覆盖所有客房类型(按比例抽取,确保每周覆盖100%客房类型)。联检小组填写《联检评分表》,结果作为班组周考核、员工绩效核心依据。(四)专项检查每月针对“卫生薄弱环节”(如卫生间防霉、地毯顽固污渍)开展专项检查;重大接待任务前,对相关区域进行“全流程卫生预检”。四、评分标准与等级评定(一)评分细则(总分100分)床品与布草(15分):污渍/毛发每处扣2分,布草破损扣3分,未按规定更换扣5分;家具与设施(15分):积尘/污渍每处扣2分,设备故障扣5分;地面与墙面(20分):地毯污渍/碎屑扣3分,墙面霉斑/破损扣5分,角落积尘扣2分;卫生间区域(40分):洁具污渍/异味扣5分,镜面水渍扣2分,地面积水/霉斑扣5分,洗漱用品摆放不规范扣3分,排气扇故障扣5分;公共区域(10分):走廊垃圾/异味扣2分,电梯轿厢污渍/指纹扣3分,消防设施积尘扣2分。(二)等级评定优秀:得分≥95分,卫生“零瑕疵”,无卫生类投诉;良好:90分≤得分<95分,无重大问题,细节需优化;合格:80分≤得分<90分,轻微问题,整改后不影响体验;不合格:得分<80分,存在明显隐患(如卫生间异味、布草污渍),需立即整改并追溯责任。五、问题整改与追溯机制(一)整改闭环管理检查发现问题,开具《卫生整改单》(明确问题、责任人、整改时限、复查人)。服务员按时整改,复查人现场核验,合格后签字闭环;未达标则延长整改时限(最长24小时),并扣绩效分。(二)问题追溯与优化对“重复问题”(如同一房间卫生间连续3次水垢),追溯“流程、耗材、人员”三要素:流程:核查清洁步骤是否遗漏(如马桶清洁是否用专用工具);耗材:分析清洁剂、布草质量是否达标(如去污力不足需换品牌);人员:调取培训记录,对操作不规范员工重新培训、考核。六、人员职责与培训管理(一)岗位责任分工1.客房服务员:执行《清洁操作手册》,完成“标准化清洁+个性化自查”,及时上报异常(顽固污渍、设备故障);2.楼层领班:统筹班组管理,每日巡检、督导整改,组织“班前会”复盘问题;3.质检部:制定标准与考核体系,组织联检、专项检查,汇总数据并提优化建议;4.培训专员:新员工入职培训含“标准解读、工具使用、应急处理”,每月开展“案例分析会”(如“快速除地毯红酒渍”)。(二)培训与考核新员工:入职7日内完成“卫生标准+实操考核”,通过后方可独立上岗;在职员工:每月“技能比武”(如“卫生间清洁速度与质量竞赛”),季度“理论+实操”考核,结果与绩效、晋升挂钩。七、奖惩机制(一)奖励措施个人:月度“卫生优秀”服务员,奖励绩效奖金,颁发“卫生标兵”证书;连续3月优秀,优先晋升。团队:季度“卫生合格率100%”班组,奖励活动基金;年度“无卫生投诉”部门,额外发年终奖。(二)惩罚措施绩效扣除:单次不合格且整改不力,扣当月绩效分(5-20分,视严重程度);责任追溯:卫生问题导致有效投诉,视情节“罚款、调岗、辞退”;管理追责:班组连续2周“不合格房间”,追究领班责任(扣津贴、重新培训)。八、附则1.本细则自发布之日起实施,原《客房
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