传媒行业内容策划与编辑团队成员绩效考评表

传媒行业内容策划与编辑团队成员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性35%提出3个以上具有创新性的选题并获采纳每个创新选题获采纳得2分，满分10分策划方案完整性策划方案完整覆盖目标受众、传播渠道、预算等要素方案要素完整得5分，部分完整得3分，不完整得0分内容热点把握策划内容与热点事件结合率不低于60%结合率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分用户反馈质量策划内容引发用户正面讨论率不低于50%正面讨论率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分执行团队满意度策划方案获执行团队无异议率不低于90%无异议率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分内容创作能力稿件完成时效性30%稿件按计划提交率100%，逾期率低于10%提交率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分稿件质量合格率稿件错别字率低于0.5%，事实性错误率为0错别字率0%得5分，低于0.1%得4分，低于0.5%得3分内容原创性原创稿件占比不低于70%原创占比100%得5分，90-99%得4分，70-89%得3分内容可读性稿件获读者好评率（点赞/分享/评论）不低于60%好评率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分多媒体应用能力稿件配套图片/视频完整率100%，质量达标率90%完整率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分团队协作与沟通跨部门协作效率20%协作任务完成周期不超过3天完成周期1天得5分，2天得4分，3天得3分需求理解准确度需求理解偏差率低于10%偏差率0%得5分，低于5%得4分，低于10%得3分反馈响应速度对编辑/设计团队反馈响应时间不超过2小时响应时间1小时得5分，2小时得4分，超过2小时得3分团队内部支持主动为团队成员提供资源/建议次数不少于5次/季度10次及以上得5分，7-9次得4分，5次得3分冲突解决能力季度内有效解决团队冲突不少于2次解决冲突4次及以上得5分，3次得4分，2次得3分工作成果影响力内容传播效果15%核心内容阅读量/播放量均值超过团队平均水平超额20%及以上得5分，10-19%得4分，5-9%得3分媒体曝光价值策划内容被权威媒体转载/报道次数不少于3次5次及以上得5分，3-4次得4分，1-2次得3分用户互动深度内容引发深度讨论（评论超过3条/篇）占比不低于40%占比50%得5分，40-49%得4分，30-39%得3分项目成本控制负责项目预算执行偏差率低于5%偏差率0%得5分，低于2%得4分，低于5%得3分创新突破贡献年度内提出至少1项创新性内容形式/技术应用提出2项及以上得5分，提出1项得4分，未提出得3分本考核表适用于传媒行业内容策划与编辑团队成员，请各考核维度负责人根据成员实际表现，对照指标及评分标准进行评分。考核结果将结合各维度权重计算综合得分，作为绩效评估的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：