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制造业生产线工人的生产操作及产品质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%≥98%按实际产量与日标准产量之比计算，每低1%扣2分，最高扣10分生产计划完成率100%按实际完成工单数与计划工单数之比计算，每低5%扣2分，最高扣10分设备操作时间利用率≥85%按有效操作时间与总工作时间的比例计算，每低1%扣1分，最高扣5分物料领用准确率100%按领用物料数量与生产需求误差率计算，每超/少用1%扣1分，最高扣5分生产流程合规性100%按操作是否完全符合SOP记录计算，每违反1项扣2分，最高扣10分产品质量产品合格率35%≥99%按检验合格产品数与总检验产品数之比计算，每低1%扣2分，最高扣10分重大缺陷发生率0%每发生1次重大缺陷扣5分，最高扣20分轻微缺陷整改率100%按轻微缺陷一次性通过率计算，每低5%扣1分，最高扣5分首件检验通过率100%按首件产品一次性通过检验率计算，每低5%扣2分，最高扣10分客户质量投诉次数0每发生1次客户投诉扣3分，最高扣15分安全操作安全事故发生次数15%0每发生1次安全事故扣5分，最高扣15分安全培训考核通过率100%按培训考核一次性通过率计算，每低5%扣1分，最高扣5分个人防护用品使用合规率100%按工作期间防护用品佩戴完整率计算，每违反1次扣2分，最高扣10分安全隐患上报数量≥2按季度上报有效安全隐患数量计算，每少1个扣2分，最高扣5分安全巡检参与率100%按参与安全巡检次数与应参与次数之比计算，每低5%扣1分，最高扣5分团队协作跨部门协作响应速度15%≤2小时按跨部门协作需求响应时间计算，每超时1小时扣1分，最高扣5分信息传递准确率100%按传递信息与实际需求误差率计算，每低5%扣1分，最高扣5分团队任务分担合理性≥90%按任务分担与个人能力匹配度评估计算，每低10%扣1分，最高扣5分同事互助次数≥5按季度主动帮助同事解决问题次数计算，每少1次扣1分，最高扣5分班组会议参与度100%按参与班组会议次数与应参与次数之比计算，每低5%扣1分，最高扣5分本考核表用于评定制造业生产线工人在生产操作及产品质量方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终汇总计算总得分。考核结果将作为绩效改进、奖励及晋升的重要依据。各维度权重分别为：生产效率35%、产品质量35%、安全操作15%、团队协作15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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