教育培训机构校区教务主任绩效评定表_第1页
教育培训机构校区教务主任绩效评定表_第2页
教育培训机构校区教务主任绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教育培训机构校区教务主任绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与课程管理课程计划完成率40%100%根据实际完成课程数与计划课程数的比例进行评分，每低5%扣2分，最高扣8分。学员平均成绩提升率10%对比期初和期末学员平均成绩，每低1%扣1分，最高扣10分。学员满意度评分4.5分（满分5分）根据期末学员满意度问卷调查结果，每低0.1分扣2分，最高扣9分。教学事故发生率0次发生1次教学事故扣10分，发生2次扣20分，取消考核资格。课程优化建议采纳率80%根据提出的课程优化建议被采纳的比例进行评分，每低10%扣2分，最高扣10分。团队管理与协作教师团队稳定性25%教师流失率低于10%根据教师月度/季度离职率进行评分，每高5%扣3分，最高扣15分。教师培训覆盖率100%根据教师参与培训的比例进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。部门协作完成率95%根据与其他部门（如市场、行政）协作任务的完成比例进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。团队沟通效率团队内部沟通问题每月不超过2次根据团队内部沟通问题的频率进行评分，每多1次扣2分，最高扣10分。团队绩效达标率团队个人绩效达标率高于90%根据团队个人绩效的平均达标率进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。学生管理与拓展学生续费率20%85%根据学生续费的比例进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。新招生数量100人根据实际招生数量与目标的差距进行评分，每少10人扣2分，最高扣10分。学生出勤率管理90%根据学生整体出勤率的达标情况进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。学生活动参与度70%根据学生参与校区组织的活动比例进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。学生投诉处理满意度95%根据学生投诉处理后的满意度进行评分，每低5%扣2分，最高扣10分。运营管理与创新校区资源利用率15%85%根据教室、设备等资源的使用效率进行评分，每低5%扣2分，最高扣7.5分。运营成本控制率95%根据实际运营成本与预算的差距进行评分，每高5%扣2分，最高扣7.5分。教学管理流程优化次数2次根据提出并实施的教学管理流程优化方案数量进行评分，每少1次扣2分，最高扣6分。校区安全事件发生率0次发生1次安全事件扣5分，发生2次扣10分，取消考核资格。创新项目实施效果达到预期目标的80%根据创新项目（如新课程、新活动）的实施效果进行评分，每低10%扣1.5分，最高扣7.5分。本考核表旨在全面评估校区教务主任在教学质量、团队管理、学生管理及运营管理等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论