企业清洁生产考核制度范文

一、总则为深入贯彻清洁生产理念，提升资源利用效率、减少污染物产生与排放，推动企业绿色低碳发展，依据《中华人民共和国清洁生产促进法》《中华人民共和国环境保护法》及国家产业政策，结合企业实际制定本制度。本制度适用于企业各生产部门、管理部门及全业务环节，涵盖生产流程优化、资源能源利用、污染防治、清洁生产方案实施等全链条管理。考核工作遵循全面覆盖、量化导向、奖惩结合、持续改进原则，以数据为依据、以问题为导向，推动清洁生产水平稳步提升。二、考核范围与内容（一）考核范围企业各生产车间、技术研发、行政管理、后勤保障等部门，涉及生产制造、工艺研发、能源管理、环境保护、后勤服务等全流程业务环节。（二）考核内容1.资源能源利用效率考核水、电、煤炭、天然气及主要原材料消耗水平，以单位产品能耗、水耗、物耗为核心指标，对比行业先进值或企业历史最优水平，评估资源利用效率提升情况（如单位产品水耗较上年度下降比例、原材料利用率提升幅度等）。2.污染物减排与治理考核废水、废气、固体废物的产生量、排放量及处理效率，包括污染物排放浓度是否符合国标及地方要求，污染治理设施运行率、达标率，危险废物规范化管理（分类收集、贮存、转移合规性）等。3.清洁生产方案实施考核清洁生产审核提出的中/高费方案（工艺改造、设备更新、管理优化等）实施进度、投资完成率、预期效益达成情况；同时关注低费方案（操作优化、现场管理改进）的推广与成效。4.环境管理体系运行考核环境管理制度建设（清洁生产管理办法、应急预案等）、环境信息公开、环保合规性（排污许可证执行、环保验收、监测报告完整性）等，评估体系运行有效性与持续性。5.员工清洁生产参与度考核员工对清洁生产理念的认知度、岗位清洁操作规范执行情况（节能降耗操作、废弃物分类），以及员工提出的清洁生产合理化建议数量与采纳率。三、考核方式与流程（一）考核方式1.日常检查由清洁生产领导小组牵头，联合环保、生产、质检等部门开展月度现场检查，核查生产现场清洁生产执行情况（设备跑冒滴漏、废弃物分类、操作规范落实），形成检查记录并反馈至责任部门。2.周期考核月度考核：以各部门上报的资源消耗、污染物排放、方案实施进度等数据为基础，结合日常检查结果，由领导小组办公室（环保部牵头）量化评分，评估指标完成的及时性与准确性。年度考核：每年年末开展全面考核，结合年度统计数据、现场核查、第三方评估（必要时委托专业机构），综合评估年度清洁生产目标完成情况，形成年度考核报告。（二）考核流程1.数据收集与上报各部门于每月5日前，向领导小组办公室提交上月资源消耗台账、污染物排放监测数据、清洁生产方案实施进度表；每年12月20日前提交年度总结报告。2.考核评审领导小组办公室汇总数据后，组织生产、财务、技术、环保等专业人员组成评审组，审核数据真实性、指标完成度、方案实施成效，必要时开展现场核查（工艺改造现场、污染治理设施运行情况）。3.结果公示与反馈考核结果于每月10日前、每年1月10日前在企业内部公示（公示期3个工作日），接受员工监督与反馈。对异议内容，领导小组办公室需在5个工作日内复核并答复。四、考核结果应用（一）奖惩措施1.奖励机制对考核结果优秀的部门或个人（年度考核得分≥90分，或单项指标突破行业标杆），给予以下奖励：部门：颁发“清洁生产先进集体”称号，年度绩效考核加分，优先获得次年技改项目资金支持；个人：授予“清洁生产标兵”称号，给予绩效奖金、荣誉证书，职称评定、岗位晋升中优先考虑。2.惩戒机制对考核不达标（年度考核得分＜70分，或单项指标连续3个月未完成）的部门或个人，采取以下措施：部门：下达《整改通知书》，限期1个月内制定整改方案并实施；整改期满未达标者，扣减部门年度绩效奖金，暂停新技改项目申报资格；个人：由部门负责人约谈，扣减月度绩效奖金，强制参加清洁生产专项培训，培训考核不通过者调整工作岗位。（二）改进机制考核结果作为企业清洁生产规划的核心依据。领导小组针对考核问题（高耗能环节、污染治理短板），组织技术团队专题研讨，制定下一年度清洁生产目标与实施方案，将改进措施纳入下一期考核指标体系，形成“考核—改进—再考核”闭环管理。五、保障措施（一）组织保障成立企业清洁生产领导小组，由总经理任组长，分管环保、生产的副总经理任副组长，成员包括各部门负责人。领导小组负责制度制定、修订，考核统筹协调及重大奖惩决策；领导小组办公室设在环保部，负责日常考核组织、数据统计与反馈。（二）制度保障完善清洁生产统计监测制度，各部门建立资源消耗、污染物排放台账，配备专职统计人员，确保数据真实可追溯；每半年开展一次数据审计，由财务部门联合第三方机构核查能耗、物耗数据，杜绝数据造假。（三）技术保障设立清洁生产专项经费，每年从企业利润中提取不低于3%的资金，用于技术研发、设备更新、员工培训；与科研院校、行业协会合作，定期引进清洁生产新技术，组织员工开展技能培训与案例交流，提升全员清洁生产能力。（四）文化建设通过内部刊物、宣传栏、专题培训宣传清洁生产理念与典型案例；每年开展“清洁生产月”活动，组织技能竞赛、合理化建议征集，营造“全员参与、绿色发展”的企业文化氛围。六、附则1.本制度由企业清洁生产领导小组负责解释，自发布之日起施行。2.制度修订需经领导小组审议通过，