2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道（重点）

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B2、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（）。

A.生产成本控制功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.促进产品开发功能

【答案】：D3、电子商务按照商业活动的运行方式分为（）

A.区域化电子商务和远程国内电子商务

B.全球电子商务和区域化电子商务

C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务

D.完全电子商务和非完全电子商务

【答案】：D4、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。

A.效率性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】：A5、通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

【答案】：C6、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.财务费用

【答案】：B7、关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

【答案】：D8、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】：A9、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额

【答案】：B10、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。

A.购买时机

B.购买动机

C.个性

D.价值取向

【答案】：A11、商品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的是（）

A.资金流

B.商流

C.信息流

D.物流

【答案】：B12、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。

A.顾客

B.公众

C.供应商

D.人口

【答案】：D13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D14、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××

【答案】：C15、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：D16、电子商务产生的技术基础是（）。

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命

【答案】：B17、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。

A.产品观念

B.推销观念

C.生产观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D18、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％

【答案】：B19、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。

A.市场覆盖率

B.全部市场占有率

C.可达市场占有率

D.相对市场占有率

【答案】：D20、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。

A.取得资源

B.组织到厂物流

C.组织厂内物流

D.组织部门之间物流

【答案】：D21、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】：A22、关于国有独资公司的权力机构，下列表述错误的是（）。

A.国有独资公司只有一个股东

B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权

C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权

D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报国务院批准

【答案】：D23、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】：D24、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。

A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解

B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平

C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平

D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致

【答案】：D25、根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B26、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D27、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：C28、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量

【答案】：A29、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D30、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B31、粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】：A32、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

【答案】：A33、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C34、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】：A35、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：C36、某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500

B.525

C.562

D.750

【答案】：D37、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。

A.监事会

B.乙市国有资产监督管理机构

C.董事会

D.乙市人民政府

【答案】：C38、（2017年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C39、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（）

A.3-11

B.3-13

C.3-15

D.5-17

【答案】：B40、电子商务产业的技术基础是（）。

A.互联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命

【答案】：B41、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本创新

D.产品创新

【答案】：D42、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D43、常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于()。

A.优惠政策导向型

B.降低成本导向型

C.技术与管理导向型

D.分散投资风险导向型

【答案】：B44、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人财产

B.全部财产

C.家庭收入

D.认购的股份

【答案】：D45、O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。

A.O2O电子商务

B.C2C电子商务

C.B2C电子商务

D.B2O电子商务

【答案】：C46、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.新事业发展部

B.技术创新小组

C.企业技术中心

D.内企业

【答案】：B47、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

【答案】：D48、关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

【答案】：B49、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。

A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

【答案】：D50、运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

【答案】：A51、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.100

B.150

C.240

D.280

【答案】：D52、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D53、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】：D54、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：D55、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

【答案】：A56、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

【答案】：C57、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面。

A.争取顾客心智

B.争取生产者心智

C.争取销售者心智

D.争取中间商心智

【答案】：A58、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交／拆箱收方式的是（）。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

【答案】：D59、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

【答案】：A60、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.股权融资

B.债务融资

C.内部融资

D.外部融资

【答案】：B61、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.负债、优先股

B.负债、留存收益

C.留存收益、普通股

D.优先股、普通股

【答案】：C62、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（）技术创新战略。

A.进攻型

B.模仿型

C.防御性

D.切入型

【答案】：C63、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C64、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8

【答案】：B65、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】：B66、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B67、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】：A68、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】：D69、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.4000

B.5000

C.6000

D.7000

【答案】：B70、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。

A.150

B.200

C.250

D.300

【答案】：B71、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.一人一票原则

B.一股一权原则

C.资本多数决原则

D.权力制衡原则

【答案】：D72、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

A.10

B.17

C.20

D.70

【答案】：B73、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：C74、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。

A.2

B.22

C.30

D.20

【答案】：D75、（2020年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构

【答案】：B76、（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。

A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱

【答案】：B77、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B78、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

【答案】：C79、某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A80、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性

【答案】：C81、品牌资产的核心是（）。

A.品牌忠诚度

B.品牌知名度

C.品牌联想度

D.品牌认知度

【答案】：A82、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是（）。

A.企业创新一般总是从产品创新开始的

B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新

C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系

D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关

【答案】：C83、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。

A.物料连续性

B.空间上的连续性

C.时间上的流畅性

D.物料的流畅性

【答案】：B84、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D85、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法，对王某应处以()万元的罚款。

A.50～250

B.50～500

C.250～750

D.250～1000

【答案】：C86、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

【答案】：D87、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定

B.董事会成员为3～13人

C.董事每届任期不得超过3年

D.职工代表比例由公司章程规定

【答案】：A88、下列说法中错误的是()。

A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

【答案】：B89、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.备选产品定价策略

B.附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：C90、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

【答案】：D91、根据我国公司法，以下人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C92、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。

A.目标管理法

B.目标一职位法

C.目标责任法

D.目标一手段法

【答案】：D93、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。

A.善意并购

B.敌意并购

C.强行收购

D.协商收购

【答案】：B94、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：B95、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

【答案】：A96、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型

【答案】：D97、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

【答案】：C98、电子商务的本质是（）。

A.商务的全球化

B.商务的自动化

C.商务的一体化

D.商务的电子化

【答案】：D99、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【答案】：B100、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】：A101、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A102、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】：C103、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

【答案】：A104、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】：A105、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：B106、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25万元～50万元

B.25万元～75万元

C.50万元～75万元

D.50万元～100万元

【答案】：B107、下列关于发起人的说法，错误的是（）。

A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让

B.社团法人不得作为发起人

C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

【答案】：B108、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100

【答案】：C109、（2018年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A110、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.582

B.638

C.696

D.759

【答案】：D111、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C112、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。

A.海洋货物运输

B.铁路货物联运

C.航空货物运输

D.集装箱货物运输

【答案】：D113、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（）万元。

A.2000

B.1500

C.2800

D.1000

【答案】：C114、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：B115、企业联盟的主要形式是()

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

【答案】：D116、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）。

A.销售量提高而利润下降

B.销售量和利润都提高

C.销售量下降而利润提高

D.销售量和利润都下降

【答案】：A117、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：C118、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.价格调节

B.供需调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】：D119、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。

A.检查

B.盘点

C.验收

D.复核

【答案】：B120、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】：B121、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率（）

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%

【答案】：C122、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商

【答案】：B123、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（）。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D124、下列不是经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

【答案】：C125、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.普通股每股税后利润

B.营业额

C.营业利润

D.产销量

【答案】：A126、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

【答案】：D127、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C128、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

【答案】：A129、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.标准化和专业化

B.多样化和制度化

C.自动化和准时化

D.结构化和形式化

【答案】：C130、下列不属于货物保管的原则的是（）。

A.质量第一原则

B.科学合理原则

C.时间原则

D.预防为主原则

【答案】：C131、根据国际生产折中理论，某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易，则该企业具备的优势是（）。

A.所有权优势

B.内部化优势

C.区位优势

D.所有权优势和内部化优势

【答案】：A132、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】：A133、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。

A.生产企业物流和流通企业物流

B.批发企业物流和零售企业物流

C.配送中心物流和仓储企业物流

D.企业自营物流和第三方物流

【答案】：A134、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（）。

A.副产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.备选产品定价

【答案】：C135、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：D136、O2O电子商务的本质是（）。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G

【答案】：A137、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（）。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

【答案】：C138、物料需求计划最主要输入的信息是()。

A.产品结构文件

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：D139、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.中介协调型合作模式

【答案】：B140、货物入库的最后一项业务程序是（）

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

【答案】：C141、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。

A.《国际铁路货物联运协定》

B.《国际铁路货物运送公约》

C.两者均须填写

D.两者均无须填写

【答案】：A142、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

【答案】：C143、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。

A.董事会

B.职工代表大会

C.国有资产监管机构

D.监事会

【答案】：C144、（2019年真题）小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。

A.持股比例

B.家庭资产

C.出资比例

D.社会地位

【答案】：A145、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。

A.电话调查

B.人员访问

C.观察法

D.网上访问

【答案】：B146、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。

A.15%

B.40%

C.16%

D.80%

【答案】：C147、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。

A.上级人民政府

B.本级国资监管机构

C.本级人民政府

D.上级国资监管机构

【答案】：C148、（2021年真题）G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】：D149、B2C电子商务分为（）。

A.综合型B2C和单一型B2C

B.水平型B2C和垂直型B2

C.综合型B2C和垂直型B2C

D.综合型B2C和水平型B2C

【答案】：C150、计算工业增加值的依据是()。

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

【答案】：C151、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法

【答案】：A152、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输

【答案】：A153、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型

【答案】：B154、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法

【答案】：C155、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。

A.概率分布

B.资本结构

C.股权结构

D.负债比率

【答案】：A156、压缩销售物流成本的途径不包括（）。

A.减少库存点

B.包装简易化

C.设定最高订货量

D.引进集装箱和托盘

【答案】：C157、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18

【答案】：A158、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。

A.网络知识性营销

B.网络直复营销

C.网络软文营销

D.博客营销

【答案】：C159、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】：B160、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。

A.声望定价策略

B.习惯定价策略

C.整数定价策略

D.分档定价策略

【答案】：A161、现代市场营销观念以（）为导向，以整件营销为手段。

A.购买力

B.企业擅长的产品

C.顾客的需要和欲望

D.整体营销

【答案】：C162、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则

【答案】：B163、我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B164、广义的生产能力是（）和管理能力的综合。

A.创新能力

B.技术能力

C.生产能力

D.销售能力

【答案】：B165、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。

A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍

B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍

D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍

【答案】：C166、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆

【答案】：B167、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A168、某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1／5

B.持有该公司5％股份的股东请求召开

C.1／5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2／3时

【答案】：D169、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

【答案】：D170、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D171、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

【答案】：D172、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A173、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

【答案】：B174、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（）。

A.通货膨胀率

B.已获利息倍数

C.内部报酬率

D.获利指数

【答案】：C175、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构

【答案】：B176、在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（）。

A.人口性别

B.地理分布

C.人口数量

D.年龄结构

【答案】：C177、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】：B178、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围。

A.经理机构

B.监事会

C.董事会

D.股东会

【答案】：C179、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60

【答案】：A180、在企业仓储管理中，对于如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（）。

A.仓库的选址与建筑问题

B.仓库的机械作业的选择与配置问题

C.仓库的业务管理问题

D.仓库的库存管理问题

【答案】：C181、生产进度控制的目的是（）。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】：C182、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号

【答案】：D183、我国公司法规定，公司的发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款。

A.5％以上、10％以下

B.5％以上、15％以下

C.10％以上、15％以下

D.10％以上、20％以下

【答案】：B184、创新的最主要特点是新颖性和（）。

A.多层次性

B.具有价值

C.体现文化

D.阶段性

【答案】：B185、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

【答案】：B186、库存按其经济用途可以分为()。

A.商品库存、制造业库存和其他库存

B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存

D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

【答案】：A187、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（）特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球话

D.交易虚拟化

【答案】：D188、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。

A.盟主企业

B.联盟协调委员会

C.核心团队

D.外围企业

【答案】：C189、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

【答案】：D190、（2016年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

【答案】：B191、（2016年真题）市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A192、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（）

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C

【答案】：C193、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。

A.公共关系

B.定位策略制定

C.广告

D.品牌定位

【答案】：D194、在移动支付终端中，使用最多的是（）。

A.智能手机

B.掌上电脑

C.移动个人计算机

D.固定电话

【答案】：A195、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。

A.210

B.230

C.250

D.270

【答案】：A196、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】：A197、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C198、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C199、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A200、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。

A.85

B.90

C.96

D.100

【答案】：C201、大卫·艾克（Aaker）在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是()。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌联想度

D.品牌标志

【答案】：D202、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B203、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A204、下列企业人力资源规划类型中，将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是（）。

A.人员补充计划

B.人员使用计划

C.劳动关系计划

D.人员培训开发计划

【答案】：D205、下列不属于因素比较法的优点的是()。

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

【答案】：D206、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.净利润

D.利润

【答案】：B207、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】：B208、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A209、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做()。

A.采购物流

B.生产物流

C.渠道物流

D.销售物流

【答案】：D210、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权。此项重组属于()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

【答案】：C211、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A.董事长

B.出资最多的股东

C.总经理

D.过半数股东推选的股东

【答案】：B212、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B213、（）是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。

A.企业周期

B.产品生命周期

C.生产线周期

D.行业周期

【答案】：B214、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价

B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价

C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

【答案】：C215、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B216、一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务产品的（）。

A.无形性

B.所有权的不可转让性

C.差异性

D.不可分离性

【答案】：D217、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

【答案】：D218、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D219、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】：C220、战略实施流程的第一步骤为（）。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

【答案】：B221、企业采购管理的总目标是（）

A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润

B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位

C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】：D222、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：A223、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.伞型品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：B224、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：A225、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.11

B.18

C.23

D.32

【答案】：B226、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B227、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。

A.成功品牌是企业的重要资产

B.品牌竞争是国家实力的竞争

C.品牌具有内敛效应

D.品牌的战略意义

【答案】：B228、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

【答案】：A229、()享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事

【答案】：B230、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。

A.垂直一体化战略

B.横向一体化战略

C.多元化战略

D.灰色市场策略

【答案】：D231、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

【答案】：C232、下列不属于出库业务的步骤是（）。

A.审核仓单

B.核对登账

C.填单销账

D.货物检查盘点与保管损耗

【答案】：D233、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】：B234、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.德尔菲法

B.转换比率分析法

C.一元回归分析法

D.马尔可夫模型法

【答案】：D235、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.避强定位策略

B.无差异营销策略

C.集中性营销策略

D.市场营销组合策略

【答案】：C236、关于准时制采购的说法，正确的是()。

A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存

B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零

C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格

D.准时制采购提高了产品的销量

【答案】：B237、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件

A.2200

B.2000

C.800

D.1600

【答案】：D238、广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。

A.技术能力

B.生产能力

C.销售能力

D.扩张能力

【答案】：A239、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。

A.高度冲突

B.中度冲突

C.功能性冲突

D.破坏性冲突

【答案】：D240、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治