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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】:D2、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.所有权优势和内部化优势
【答案】:A3、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A4、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。
A.生产者
B.消费者
C.零售商
D.批发商
【答案】:C5、品牌资产的核心是()。
A.品牌忠诚度
B.品牌知名度
C.品牌联想度
D.品牌认知度
【答案】:A6、物料需求计划最主要输入的信息是()。
A.产品结构文件
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:D7、下列不属于市场组成要素的是()
A.人口
B.需要
C.购买力
D.购买欲望
【答案】:B8、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
【答案】:B9、股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
【答案】:A10、根据我国《公司法》,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B11、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】:B12、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B13、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C14、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A15、在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。
A.提出采购申请
B.物料验收
C.签发采购订单
D.付款及评价
【答案】:D16、市场是某种产品或劳务的()购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女性
C.现实和潜在
D.城市和农村
【答案】:C17、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D18、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D19、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.75.9
B.55.0
C.62.3
D.57.5
【答案】:A20、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
【答案】:A21、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】:A22、根据物流活动的主体,物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和()。
A.第三方物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.零售企业物流
【答案】:A23、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上
【答案】:A24、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】:A25、电子商务的本质是()
A.贸易平台化
B.商务电子化
C.支付电子化
D.交易全球化
【答案】:B26、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D27、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标
【答案】:C28、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:A29、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】:D30、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】:B31、下列零部件和产品中,不属于在制品的是()。
A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.入库前成品
【答案】:B32、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】:D33、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于()。
A.产品线定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】:A34、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过()选举产生。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A35、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】:D36、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品
【答案】:C37、2018年,A企业获得一项专利,B企业与A企业合同约定,以1000万元的价格购买该项专利,所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
【答案】:A38、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
【答案】:C39、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C40、在企业生产计划指标中,工业增加值属于()
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
【答案】:B41、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25
【答案】:C42、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【答案】:B43、(2018年真题)消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.潜伏需求
C.过量需求
D.充分需求
【答案】:B44、有限责任公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.9
D.1
【答案】:A45、根据我国公司法,股东大会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:B46、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.5.8
B.3.6
C.8.2
D.9.6
【答案】:D47、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
【答案】:C48、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C49、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运行报单
C.运单副本
D.货物交付单
【答案】:C50、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品产值
D.产品质量
【答案】:D51、企业分析生产进度滞后的原因.并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B52、某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,产品单价为14元,则盈亏平衡点产量为()件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000
【答案】:C53、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略
B.合作型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
【答案】:C54、企业实施成本领先战略的途径不包括()。
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.整合企业资源
D.获取技术优势
【答案】:B55、企业采购管理的总目标是()。
A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务
B.确保生产经营的物资需要
C.降低存货投资和存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
【答案】:A56、某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
【答案】:A57、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A58、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】:B59、根据我国《公司法》规定,()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.小企业
D.上市公司
【答案】:D60、关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化
【答案】:D61、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
【答案】:C62、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B63、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
【答案】:D64、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.重新定位策略
【答案】:A65、下列不属于电子货币主要功能的是()。
A.转账结算功能
B.储蓄功能
C.兑现功能
D.消费功能
【答案】:D66、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
【答案】:D67、在企业销售物流的绩效评价指标中,经济效率是指()。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.耗损量/销售物流总完成量
C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量
【答案】:D68、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的()功能。
A.配送与流通加工
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.供需调剂
【答案】:C69、电子商务产生的技术基础是()。
A.物联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
【答案】:B70、下列不属于竞争导向定价法的是()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:B71、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C72、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取()。
A.累计编号
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
【答案】:B73、(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D74、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B75、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。
A.销售回款率
B.渠道销售增长率
C.市场覆盖率
D.商品周转速度
【答案】:B76、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A77、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和()决定的。
A.客户订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
【答案】:A78、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。
A.虚拟性
B.经济性
C.便利性
D.交互性
【答案】:C79、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C80、按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
【答案】:C81、关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化
【答案】:D82、下列行为中,体现了消费者权益社会保护的是()。
A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定
B.某市消费者协会接到消费者投诉后,调解其与经营者的纠纷
C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”,集中整治损害消费者合法权益的行为
D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉
【答案】:B83、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:D84、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】:B85、(2018年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东
【答案】:A86、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】:C87、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1350
B.1320
C.1600
D.1250
【答案】:A88、根据我国《公司法》规定,设立股份公司,关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。
A.必须是中国国籍
B.无任何限制
C.一半以上是中国国籍
D.一半以上在中国有住所
【答案】:D89、生产控制的首要步骤是()。
A.形成反馈报告
B.检验实际执行情况
C.确定控制的标准
D.执行修正方案
【答案】:C90、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】:C91、(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A92、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。
A.差异性营销策略
B.专业化营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:C93、电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、资金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流
【答案】:A94、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D95、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C96、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()
A.计算机
B.汽车
C.网络游戏
D.办公桌
【答案】:C97、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5-12人
B.5-17人
C.5-19人
D.5-20人
【答案】:C98、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
【答案】:B99、影响员工绩效的客观因素是()。
A.员工受到的激励环境
B.员工的能力
C.员工的知识
D.员工的工作意愿
【答案】:A100、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】:D101、下列说法中错误的是()。
A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责
B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查
C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资
D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件
【答案】:B102、许可模式中,()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用。
A.独占许可
B.排他许可
C.普通许可
D.交叉许可
【答案】:D103、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
【答案】:C104、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【答案】:A105、关于生产同步化的说法,错误的是()。
A.装配线与机械加工几乎平行进行
B.生产同步化是为了实现适时适量生产
C.工序间设仓库,前一工序为后一工序提供原料储备
D.生产计划只下达给总装配线
【答案】:C106、(2018年真题)某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。
A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:D107、下列关于独立董事的说法,错误的是()。
A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验
B.上市公司应当设立独立董事,且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事
C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意
D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事
【答案】:C108、通过公共关系的手段完成品牌的打造后,广告所起的主要作用是()。
A.树立品牌
B.维护品牌
C.开发品牌
D.定位品牌
【答案】:B109、按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东
【答案】:D110、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
【答案】:C111、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成组堆放
D.货架堆放
【答案】:A112、渠道扁平化的原因不包括()。
A.经济全球化的影响
B.网络信息技术的影响
C.顾客需求特征的影响
D.渠道纵向一体化的影响
【答案】:A113、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
A.市场
B.市场营销
C.市场营销管理
D.市场营销环境
【答案】:B114、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】:B115、某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。
A.专业性目录服务
B.虚拟性目录服务
C.商业性目录服务
D.综合性目录服务
【答案】:D116、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入3.9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为()。
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
【答案】:C117、在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
【答案】:C118、成品返修率属于()。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】:C119、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C120、具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目,称为()。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
【答案】:A121、(2020年真题)某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重18.9千克,每件体积70cmX47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
【答案】:A122、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加工
D.市场营销
【答案】:B123、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。
A.包装加固
B.库存控制
C.产品检验
D.合理分类
【答案】:B124、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按()划分的。
A.库存的目的
B.经济用途
C.生产过程中的不同阶段
D.存放地点
【答案】:C125、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。
A.在线问卷法
B.网上实验法
C.搜索引擎法
D.网上观察法
【答案】:C126、并购的效应不包括()。
A.管理协同
B.经营协同
C.财务协同
D.战略协同
【答案】:D127、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
【答案】:C128、营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前盈余
【答案】:D129、某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为()万件。
A.120
B.240
C.480
D.80
【答案】:A130、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额难以确定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】:B131、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C132、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】:D133、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
【答案】:A134、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D135、广义的生产能力是()和管理能力的综合。
A.创新能力
B.技术能力
C.生产能力
D.销售能力
【答案】:B136、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B.制造过量产品产生的浪费
C.不合格产品本身的浪费
D.附加值不高的工序造成的浪费
【答案】:D137、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】:B138、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。
A.海洋货物运输
B.铁路货物联运
C.航空货物运输
D.集装箱货物运输
【答案】:D139、某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为()件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500
【答案】:D140、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:A141、(2017年真题)王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C142、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:A143、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】:D144、根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本非固定型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】:B145、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。
A.法定权
B.专长权
C.强迫权
D.信息权
【答案】:C146、()是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。
A.产品产值指标
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.产品产量指标
【答案】:B147、(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】:A148、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
【答案】:C149、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明()。
A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零
【答案】:D150、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研
【答案】:B151、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()
A.风险库存
B.周转库存
C.安全库存
D.经常库存
【答案】:C152、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B153、根据我国《公司法》规定,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()。
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会会议
C.向股东会会议提出提案
D.聘任管理人员
【答案】:D154、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A155、电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.企业
B.CA认证中心
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】:C156、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1300
B.1050
C.950
D.1600
【答案】:B157、()是企业最理想的一种需求状态。
A.潜伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.过量需求
【答案】:B158、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法,对王某应处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C159、某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于()。
A.应急物品
B.日用品
C.非渴求品
D.冲动购买品
【答案】:A160、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A161、某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5
【答案】:D162、下列用品中,属于包装用辅助材料的是()
A.纸盒
B.木箱
C.胶带
D.塑料桶
【答案】:C163、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】:C164、某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于()。
A.无差异定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略
【答案】:C165、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】:D166、根据我国《公司法》规定,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
【答案】:D167、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.生产质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A168、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:D169、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品,期限为2年,年利率为3.9%,按照复利计息,则该公司到期可收回资金为()万元。
A.4632
B.5398
C.5000
D.5893
【答案】:B170、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
【答案】:D171、项目型生产物流的特征不包括()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
【答案】:C172、国有独资公司的董事每届任期为()年。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:C173、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:D174、某公司从银行活动贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A175、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D176、影响企业生产能力的因素不包括()。
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
【答案】:B177、全面质量管理是以()为基础的质量管理。
A.协调部门利益
B.全员参与
C.规范作业流程
D.明确管理职责
【答案】:B178、下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量
【答案】:B179、经理的职权范围通常是来自()的授权,并在其授权范围内对外代表公司。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:B180、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
【答案】:A181、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B182、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
【答案】:B183、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A184、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。
A.流通加工
B.运输
C.包装
D.装卸搬运
【答案】:A185、O2O电子商务的本质是()。
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.B2G
【答案】:A186、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】:B187、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
【答案】:B188、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】:B189、关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是()。
A.间断性、流畅性
B.比例性、协调性
C.均衡性、节奏性
D.平行性、交叉性
【答案】:A190、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段
【答案】:B191、(2017年真题)某食品公司通过出口直接将国内生产的食品,销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】:B192、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是()。
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
【答案】:B193、关于有限责任公司股东会的说法,错误的是()。
A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议
B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议
C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一
D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过
【答案】:D194、在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动XXX,有效控制的手段是()。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化工作
【答案】:C195、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】:D196、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:B197、企业联盟的主要形式是()。
A.资金联盟
B.技术联盟
C.产品联盟
D.价格联盟
【答案】:B198、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()
A.成熟
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】:C199、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。
A.配送
B.流通加工
C.搬运
D.物流信息
【答案】:D200、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的()。
A.内部绩效
B.外部绩效
C.综合绩效
D.企业核心能力
【答案】:A201、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:A202、风险较大,而且预期效益不好,不值得进行投资和开发的项目被称为()。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
【答案】:D203、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
【答案】:B204、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是()
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABCD分类法
【答案】:B205、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A206、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D207、在有两层中间商的扁平化渠道中,相比于生产商,零售商具有有关消费者的()。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权
【答案】:D208、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.28.0
B.28.6
C.29.0
D.29.6
【答案】:B209、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。
A.人员核查法
B.管理人员判断法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
【答案】:B210、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B211、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:B212、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。
A.股权结构
B.债务年利息额
C.公益金
D.资产结构
【答案】:B213、企业给员工发放的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:B214、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A.采购控制
B.在制品控制
C.投入控制
D.产成品控制
【答案】:B215、人们对香烟的需求属于()需求。
A.潜在需求
B.下降需求
C.过度需求
D.有害需求
【答案】:D216、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100
【答案】:C217、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】:D218、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成,这体现了网络营销的()。
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】:B219、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】:D220、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。
A.高机会、高威胁
B.低机会、低威胁
C.高机会、低威胁
D.低机会、高威胁
【答案】:A221、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.28
B.40
C.56
D.80
【答案】:A222、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平等
C.双向选择
D.效率优先
【答案】:D223、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
【答案】:A224、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D225、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.40
B.15
C.36
D.24
【答案】:A226、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%,使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A227、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D228、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C229、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。
A.经理机构
B.监事会
C.董事会
D.股东会
【答案】:C230、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
【答案】:D231、产品组合的维度中,产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
【答案】:C232、某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为()万元。
A.2000
B.1500
C.2800
D.1000
【答案】:C233、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
【答案】:D234、某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获得核准,该商标的有效期至()。
A.2029年1月13日
B.2029年5月4日
C.2039年1月13日
D.2039年5月4日
【答案】:B235、运用德尔菲法时,专家人数一般为()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100
【答案】:C236、下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()。
A.福利
B.奖金
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
【答案】:A237、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】:D238、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C239、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】:B240、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B241、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。
A.70%
B.75%
C.80%
D.85%
【答案】:C242、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A243、根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受()影响。
A.亏损
B.盈利
C.负债
D.行业竞争
【答案】:C244、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节
【答案】:A245、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
【答案】:D246、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:B247、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A248、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
【答案】:C249、2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A250、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:C251、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第十大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第二大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C252、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限
【答案】:D253、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】:B254、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.无要求
【答案】:A255、生产进度控制的目的是()
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时出厂
D.提高产品质量
【答案】:C256、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
【答案】:B257、下列不属于经济订货批量模型假设的是()。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
【答案】:C258、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的
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