2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道及参考答案（突破训练）

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

【答案】：C2、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（）

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加

【答案】：C3、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

【答案】：B4、下列关于第三方支付的说法错误的是（）。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.商家可以看到客户的信用卡信息

D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户

【答案】：C5、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】：C6、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C7、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】：B8、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。

A.人员核查法

B.管理人员判断法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

【答案】：B9、下列不属于网络营销的特点的是（）。

A.跨时域性

B.交互式

C.个性化

D.滞后性

【答案】：D10、根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】：C11、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。

A.取得资源

B.组织到厂物流

C.组织厂内物流

D.组织部门之间物流

【答案】：D12、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】：A13、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：B14、某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

【答案】：C15、（2017年真题）关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B16、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】：B17、关于企业销售物流的说法，正确的是（）。

A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小

B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁

C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点

D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系

【答案】：D18、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B19、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：D20、下列说法中错误的是（）。

A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

【答案】：B21、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

【答案】：A22、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】：D23、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号

【答案】：C24、第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是()。

A.项目小组

B.自我管理小组

C.矩阵组织

D.战略经营单位

【答案】：C25、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】：A26、（2020年真题）某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：C27、（2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B28、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）

A.个性

B.购买动机

C.使用频率

D.价值取向

【答案】：C29、“发现需要并设法满足”等体现了（）。

A.产品观念

B.推销观念

C.现代市场营销观念

D.生产观念

【答案】：C30、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25万元～50万元

B.25万元～75万元

C.50万元～75万元

D.50万元～100万元

【答案】：B31、企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。

A.仓储

B.包装

C.装卸与搬运

D.配送

【答案】：B32、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】：A33、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D34、某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：B35、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。

A.40

B.50

C.60

D.80

【答案】：A36、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额

【答案】：B37、下列不是经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

【答案】：C38、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3

【答案】：D39、产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。

A.形式产品

B.有形产品

C.核心产品

D.附加产品

【答案】：C40、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略

【答案】：C41、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。

A.70％

B.75％

C.80％

D.85％

【答案】：C42、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分类法

【答案】：B43、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1／3时，应当在（）内召开临时股东大会。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月

【答案】：B44、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B45、李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。

A.公平交易权

B.安全权

C.知情权

D.自主选择权

【答案】：B46、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购

【答案】：D47、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式

【答案】：A48、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）

A.网络事件营销

B.网络软文营销

C.网络口碑营销

D.网络直复性营销

【答案】：B49、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是()。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1／5

B.持有该公司5％股份的股东请求召开

C.1／5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2／3

【答案】：D50、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：D51、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件

B.生产计划

C.采购条件

D.资金条件

【答案】：C52、（2015年真题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

【答案】：C53、在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D54、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B55、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制

【答案】：C56、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A57、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员

【答案】：D58、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.提高息税前盈余

B.规避营业风险

C.优化资本结构

D.核算财务总成本

【答案】：C59、（）是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。

A.产品线

B.产品项目

C.产品组合

D.产品

【答案】：C60、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A61、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.A产品

B.B产品

C.C产品

D.D产品

【答案】：B62、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D63、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动，这体现电子商务的（）特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.服务个性化

【答案】：D64、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。

A.补偿薪酬

B.间接薪酬

C.基本薪酬

D.激励薪酬

【答案】：B65、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B66、我国劳动合同法规定，建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。

A.15日

B.一个月

C.6个月

D.1年

【答案】：B67、品牌资产的核心是（）。

A.品牌忠诚度

B.品牌知名度

C.品牌联想度

D.品牌认知度

【答案】：A68、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（）。

A.2030年9月15日

B.2040年9月15日

C.2039年11月4日

D.2029年11月4日

【答案】：A69、企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.为企业提供所需的物料和服务

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】：B70、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：C71、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。

A.董事会

B.股东大会

C.职工代表大会

D.监事会

【答案】：A72、国有独资公司的合并、分立事项由()决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

【答案】：B73、（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装

【答案】：C74、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式区

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A75、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

【答案】：B76、对卖方比较有利的促销组合策略是（）

A.价格策略

B.拉引策略

C.品牌联想度

D.推动策略

【答案】：B77、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是（）。

A.不同的经济收益关系

B.相同的经济法律关系

C.相同的经济收益关系

D.不同的经济法律关系

【答案】：D78、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。

A.规划的性质

B.规划的人员

C.规划的时间

D.规划的方法

【答案】：A79、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。

A.独立需求

B.无关需求

C.相关需求

D.非线性需求

【答案】：A80、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.包装

【答案】：B81、（2018年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B82、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念

【答案】：B83、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】：A84、（2018年真题）某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣

【答案】：A85、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.便利品

B.选购品

C.特殊品

D.非渴求品

【答案】：A86、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】：B87、科学的经营者选择方式应该是（）。

A.市场招聘

B.内部提拔

C.上一级管理人员任命

D.市场招聘和内部提拔并举

【答案】：D88、根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（）。

A.第三方物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.零售企业物流

【答案】：A89、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C90、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.28

B.40

C.56

D.80

【答案】：A91、仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务。

A.保管业务

B.安全维护业务

C.账务处理业务

D.货物装运业务

【答案】：A92、影响企业产品价格上限的因素是（）。

A.市场需求

B.市场竞争

C.成本

D.费用

【答案】：A93、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

【答案】：A94、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则

【答案】：B95、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔时效为（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：B96、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

【答案】：D97、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法

【答案】：A98、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】：A99、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。

A.流通加工费用

B.包装费用

C.经济效率

D.货物发送的正确率

【答案】：D100、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工

【答案】：A101、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

【答案】：D102、()是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。

A.股东大会

B.监事会

C.董事会

D.经理机构

【答案】：C103、网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。

A.利用搜索引擎查找资料

B.访问相关网站收集资料

C.利用网上数据库查找资料

D.进行市场调研

【答案】：D104、企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是（）。

A.销售

B.供应

C.运输

D.采购

【答案】：C105、企业拥有的不同产品线的数目叫做（）。

A.产品组合宽度

B.产品组合的长度

C.产品组合的深度

D.产品项目

【答案】：A106、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】：B107、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。

A.电子现金

B.电子支票

C.借记卡

D.电子汇款

【答案】：A108、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）

A.9

B.5

C.7

D.3

【答案】：D109、下列不属于竞争导向定价法的是（）。

A.随行就市定价法

B.认知价值定价法

C.竞争价格定价法

D.密封投标定价法

【答案】：B110、根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A111、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C112、知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

【答案】：B113、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.10.06％

B.11.17％

C.15％

D.16.67％

【答案】：A114、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=0．05。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（）人。

A.15

B.40

C.65

D.120

【答案】：D115、张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D116、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。

A.物料连续性

B.空间上的连续性

C.时间上的流畅性

D.物料的流畅性

【答案】：B117、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法

【答案】：D118、（2020年真题）为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。

A.贸易进入模式

B.投资进入模式

C.技术进入模式

D.契约进入模式

【答案】：D119、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构

【答案】：B120、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（）功能。

A.生产成本控制

B.生产供应控制

C.产品质量控制

D.促进产品开发

【答案】：B121、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（）。

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

【答案】：B122、广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。

A.技术能力

B.生产能力

C.销售能力

D.扩张能力

【答案】：A123、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

【答案】：A124、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员

【答案】：D125、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：C126、事前控制方式的控制重点是()。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

【答案】：D127、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B128、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

【答案】：D129、关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是()。

A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行

B.带薪休假属于国家法定福利

C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利

D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准

【答案】：C130、（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：D131、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。

A.功能设计

B.网站设计

C.数据库设计

D.结构设计

【答案】：A132、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D133、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。

A.采购物流

B.供应物流

C.生产物流

D.销售物流

【答案】：B134、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟

【答案】：C135、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。

A.15%

B.40%

C.16%

D.80%

【答案】：C136、品牌识别界定包括理念识别、符号识别和（）

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别

【答案】：D137、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。

A.4

B.12

C.6

D.8

【答案】：B138、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。

A.仓储

B.装卸与搬运

C.包装

D.流通加工

【答案】：B139、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。

A.股东大会应该每年召开两次年会

B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会

C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层

【答案】：A140、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】：B141、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A142、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）。

A.新设合并

B.收购

C.分立

D.吸收合并

【答案】：C143、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6

【答案】：D144、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B145、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

【答案】：C146、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：C147、人们对香烟的需求属于()需求。

A.潜在需求

B.下降需求

C.过度需求

D.有害需求

【答案】：D148、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】：A149、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C150、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于()。

A.无需求

B.负需求

C.充分需求

D.过量需求

【答案】：B151、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

【答案】：A152、产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为（）。

A.销售物流成本

B.运输成本

C.销售成本

D.包装成本

【答案】：A153、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.购买倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A154、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权

【答案】：C155、下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.订单数量

【答案】：D156、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【答案】：B157、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】：A158、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B159、按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营要而建立的库存为（）。

A.经常库存

B.安全库存

C.生产加工库存

D.季节性库存

【答案】：A160、根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有住所。

A.1／5

B.1／4

C.1／3

D.1／2

【答案】：D161、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

【答案】：A162、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

【答案】：B163、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

【答案】：B164、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.财务费用

【答案】：B165、股东权利的核心是（）。

A.公司剩余财产的分配权

B.通过盈余分配获取股利

C.公司新增资本的优先认购权

D.股东（大）会的出席权、表决权

【答案】：B166、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（）。

A.成本控制

B.科学采购

C.产品质量

D.生产供应

【答案】：B167、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D168、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

【答案】：D169、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：C170、（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储

B.包装

C.装卸与搬运

D.流通加工

【答案】：C171、企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。

A.提出采购申请

B.签发采购订单

C.跟踪订单

D.物料验收

【答案】：A172、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是()。

A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员

D.经营人员受聘于董事会

【答案】：C173、风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（）。

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

【答案】：D174、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【答案】：C175、下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（）。

A.电子现金

B.电子钱包

C.电话卡

D.电子划款

【答案】：C176、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C177、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。

A.盟主企业

B.联盟协调委员会

C.核心团队

D.外围企业

【答案】：C178、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：A179、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求

【答案】：B180、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D181、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

A.董事人数不足法律规定的四分之一

B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

C.合计持有公司5％以上股份的股东请求

D.单独持有公司5％以上股份的股东请求

【答案】：B182、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

【答案】：B183、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B184、关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

【答案】：A185、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。

A.120

B.70

C.80

D.90

【答案】：C186、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.生产进度控制

D.出产进度控制

【答案】：B187、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。

A.整数定价

B.尾数定价

C.数量折扣

D.现金折扣

【答案】：C188、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D189、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C190、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C191、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】：B192、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。

A.有利于资金周转

B.有利于生产工艺的改进

C.有利于进行运输管理

D.有利于有效地开展仓储管理工作

【答案】：B193、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分类法

【答案】：B194、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】：A195、关于绩效考核的说法，正确的是（）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段

D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

【答案】：D196、国有独资公司的董事每届任期为()年。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】：C197、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（）。

A.评级量表法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.行为锚定评价法

【答案】：D198、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D199、服务质量差距模型的核心是（）。

A.服务传递差距

B.质量感知差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距

【答案】：D200、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××

【答案】：D201、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产现场控制

D.供应链管理系统

【答案】：D202、某医疗企业的医疗药品应以（）的方式进行堆码。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：B203、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.价格折让

【答案】：B204、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人

【答案】：D205、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

【答案】：B206、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：C207、库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.丰田生产法

D.ABC法

【答案】：C208、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.继续存在

B.解散

C.成为M公司的子公司

D.以上都不对

【答案】：B209、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（）以上表决权的股东通过。

A.1／4

B.1／3

C.2／3

D.1／2

【答案】：C210、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）。

A.整车货物运价分1～7号

B.整车货物运价分1～17号

C.零担货物运价分11～12号

D.零担货物运价分21～23号

【答案】：A211、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）

A.物料流经的区域

B.原材料成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】：D212、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B213、市场由三个要素构成,即人口、购买力和（）。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A214、下列不属于钻石模型四要素的是()。

A.生产要素

B.相关支撑产业

C.企业战略、产业结构和同行竞争

D.供给条件

【答案】：D215、主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（）。

A.产品的运输包装

B.产品的销售包装

C.产品的内包装

D.产品的分包装

【答案】：A216、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D217、下面哪一项不属于公司经理的职权（）。

A.实施…

B.拟定…

C.制定规章

D.聘任副经理

【答案】：D218、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员支付

【答案】：B219、根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B220、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C221、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。

A.产品产值指标

B.产品品种指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

【答案】：D222、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】：A223、不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。

A.法定的社会保障

B.住房公积金

C.法定休假日

D.企业自主的福利

【答案】：D224、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】：D225、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D226、在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性

【答案】：B227、物料需求计划最主要输入的信息是()。

A.产品结构文件

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：D228、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

【答案】：A229、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）

A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议

B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议

C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议

D.董事会每年度至少召开两次会议

【答案】：C230、（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】：A231、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B232、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围。

A.经理机构

B.监事会

C.董事会

D.股东会

【答案】：C233、生产控制的核心在于（）

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

【答案】：A234、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：D235、下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B236、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C237、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解然

D.类比法

【答案】：D238、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：B239、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是()。

A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据

B.是运输合同的证明

C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证

D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让

【答案】：D240、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）

A.向上延伸策略

B.向下延伸策略

C.双向延伸策略

D.混合延伸策略

【答案】：A241、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

【答案】：D242、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）

A.组合营销策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：D243、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

A.工业总产值

B.工业商品价值

C.工业增加值

D.工业损益值

【答案】：A244、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D245、市场细分的基础是（）。

A.产品本身的差异性

B.产品本身的同质性

C.消费需求的同质性

D.消费需求的差异性

【答案】：D246、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】：C247、工作分析的结果是编制出（）。

A.职位说明书

B.职务规范

C.职务描述

D.职位等级

【答案】：A248、关于准时制采购的说法，正确的是()。

A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存

B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零

C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格

D.准时制采购提高了产品的销量

【答案】：B249、根据我国《公司法》规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。

A.必须是中国国籍

B.无任何限制

C.一半以上是中国国籍

D.一半以上在中国有住所

【答案】：D250、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】：D251、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.法律权

【答案】：A252、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。

A.《国际铁路货物联运协定》

B.《国际铁路货物运送公约》

C.两者均须填写

D.两者均无须填写

【答案】：A253、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【答案】：A254、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D255、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动

【答案】：A256、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B257、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】：A258、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：C259、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁

【答案】：C260、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务