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文档简介

广告策划师广告创意实现度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量创意方案与市场需求的匹配度35%高度契合市场需求,无偏差根据方案与市场需求的契合程度进行评分,完全契合得满分,部分契合按比例扣分,完全背离不得分创意方案的创新性提出至少2个创新点根据方案的创新点数量和质量进行评分,每个创新点按其质量和影响程度计分,无创新点不得分创意方案的可行性方案在预算和时间内可完全实现根据方案的可行性和执行难度进行评分,完全可行得满分,存在较大难度按比例扣分,不可行不得分创意方案的传播效果预估预估的传播效果与实际数据偏差不超过10%根据预估传播效果与实际数据对比进行评分,偏差越小得分越高,偏差超过10%不得分创意方案的执行风险控制方案中未出现重大执行风险根据方案中风险点的数量和严重程度进行评分,无风险点得满分,每个风险点按其严重程度扣分创意文案表现力广告语的记忆度25%广告语朗朗上口,记忆度高根据广告语的传播效果和用户记忆度进行评分,传播越广记忆度越高得分越高,无传播和记忆度不得分文案的情感共鸣度文案能引发目标受众的情感共鸣根据文案引发的情感共鸣程度进行评分,共鸣越强烈得分越高,无共鸣不得分文案的逻辑清晰度文案逻辑清晰,表达准确根据文案的逻辑性和表达准确性进行评分,逻辑清晰表达准确得满分,存在逻辑错误或表达模糊按比例扣分文案的受众贴合度文案与目标受众高度契合根据文案与目标受众的契合程度进行评分,高度契合得满分,部分契合按比例扣分,完全背离不得分文案的传播适应性文案在不同传播渠道中都能有效传播根据文案在不同传播渠道中的传播效果进行评分,适应性强得分越高,存在传播障碍按比例扣分创意视觉表现力视觉设计的创意性25%视觉设计具有高度创意,吸引眼球根据视觉设计的创意性和吸引力进行评分,创意越强吸引力越高得分越高,平庸或无创意不得分视觉设计的品牌契合度视觉设计与品牌形象高度契合根据视觉设计与品牌形象的契合程度进行评分,高度契合得满分,部分契合按比例扣分,背离不得分视觉设计的传播效果视觉设计能有效吸引目标受众根据视觉设计的传播效果和用户反馈进行评分,吸引受众越强得分越高,无传播效果不得分视觉设计的制作质量视觉设计制作精良,无瑕疵根据视觉设计的制作质量和细节进行评分,制作精良无瑕疵得满分,存在瑕疵按比例扣分,制作粗糙不得分视觉设计的传播适应性视觉设计在不同传播渠道中都能有效传播根据视觉设计在不同传播渠道中的传播效果进行评分,适应性强得分越高,存在传播障碍按比例扣分创意实现协同度团队协作效率15%团队协作高效,无重大冲突根据团队协作的效率和冲突程度进行评分,高效无冲突得满分,存在低效或冲突按比例扣分跨部门沟通效果跨部门沟通顺畅,无重大误解根据跨部门沟通的顺畅度和误解程度进行评分,顺畅无误解得满分,存在误解或障碍按比例扣分创意方案执行跟进创意方案执行全程跟进,及时解决问题根据创意方案执行全程的跟进效果和问题解决能力进行评分,全程跟进及时解决问题得满分,存在疏漏或问题未解决按比例扣分创意方案的调整优化根据反馈及时调整优化方案根据创意方案的调整优化效果进行评分,调整优化越及时有效得分越高,未调整或调整无效不得分创意方案的最终落地效果创意方案最终落地效果符合预期根据创意方案最终落地效果与预期对比进行评分,符合预期得满分,存在偏差按比例扣分,完全偏离不得分本考核表用于评估广告策划师在广告创意实现过程中的表现,考核维度包括创意策略质量、创意文案表现力、创意视觉表现力和创意实现协同度,权重分别为35%、25%、25%和15%。每个维度包含5个具体指标,每个指标设有目标值和评分标准。请根据实际情况对每个指标进行评分,最终得分由各维度加权汇总得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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