传媒行业内容编辑及运营推广绩效评定表

传媒行业内容编辑及运营推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件原创比例35%80%根据稿件原创比例计算得分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过100分。内容错误率低于0.5%按错误率计算得分，错误率每高于目标值0.1%减1分，最低为0分。内容时效性90%根据内容发布及时性计算得分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高不超过100分。内容创新度定期推出至少2篇创新性稿件每推出1篇创新性稿件加5分，最高不超过25分。读者互动率平均每篇稿件评论量不低于10条根据读者评论量计算得分，每高于目标值10条加1分，低于目标值10条减1分，最低为0分。运营推广效果阅读量/播放量30%平均每篇稿件阅读量/播放量不低于5000根据阅读量/播放量计算得分，每高于目标值500加1分，低于目标值500减1分，最低为0分。社交媒体传播量平均每篇稿件总转发量不低于2000根据总转发量计算得分，每高于目标值200加1分，低于目标值200减1分，最低为0分。用户增长负责账号月均新增用户不低于100人根据新增用户数计算得分，每高于目标值10人加1分，低于目标值10人减1分，最低为0分。广告/赞助合作成功对接至少1个品牌广告/赞助合作每成功对接1个品牌加10分，最高不超过30分。活动策划执行策划并执行至少1次线上/线下推广活动每成功策划并执行1次活动加5分，最高不超过10分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大协作延误，按时完成跨部门任务根据协作完成情况计算得分，每延误1次减2分，最低为0分。内容反馈响应72小时内响应并修改所有反馈意见根据响应时间计算得分，每延迟1小时减1分，最低为0分。团队会议参与度全程参与所有团队会议，积极提出建设性意见根据参与度和贡献度计算得分，全程参与且提出至少2条建设性意见加5分，未全程参与减3分，最低为0分。知识分享定期分享至少1次行业知识或运营经验每分享1次加3分，最高不超过10分。新人指导指导至少1名新员工熟悉工作流程每成功指导1名新员工加5分，最高不超过10分。个人学习与成长技能提升15%完成至少1项专业技能培训或认证每完成1项加5分，最高不超过10分。行业学习每月阅读至少3篇行业深度分析报告根据阅读量计算得分，每阅读1篇加1分，最低为0分。工作计划完成率年度工作计划完成率不低于90%根据计划完成率计算得分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最低为0分。绩效改进针对上期考核弱项制定改进计划并执行根据改进效果计算得分，显著改善加5分，有所改善加3分，无改善减2分。创新提案提出至少1项被采纳的运营或内容创新提案每提出1项被采纳的提案加5分，最高不超过10分。本考核表用于评估传媒行业内容编辑及运营推广人员的综合绩效。请根据各维度指标的实际表现进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然月或指定考核周期，请确保数据真实准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：