体育赛事策划公司活动策划及执行效果绩效评价表

体育赛事策划公司活动策划及执行效果绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新能力创意方案数量30%5个/季度按季度提交创意方案数量评分，每个方案满分为5分，总分为25分，超出部分按比例增加分数。方案采纳率80%统计季度内方案被采纳的比例，每增加5%增加2分，最高不超过25分。方案创新性3个/季度由评审团对方案的创新性打分，每个满分10分，总分为30分，超出部分按比例增加分数。客户满意度（方案阶段）90分客户对方案满意度评分，每增加1分增加0.2分，最高不超过25分。方案可行性95%方案实际执行与计划偏差率，每降低1%增加0.5分，最高不超过25分。活动执行控制力活动准时完成率25%95%按季度统计活动准时完成比例，每增加1%增加0.5分，最高不超过25分。预算控制率98%实际支出与预算偏差率，每降低1%增加0.5分，最高不超过25分。现场问题解决率90%统计活动执行中问题的解决效率，每增加1%增加0.2分，最高不超过25分。团队协作满意度85分团队内部对协作效率的满意度评分，每增加1分增加0.2分，最高不超过25分。供应商管理效果92%供应商配合度与质量评分，每增加1%增加0.5分，最高不超过25分。活动效果影响力媒体曝光量25%100篇/季度统计季度内活动相关媒体报道数量，每增加10篇增加2分，最高不超过25分。社交媒体互动量5000次/活动活动期间社交媒体总互动量（点赞、评论、转发），每增加1000次增加1分，最高不超过25分。目标受众覆盖率85%活动实际触达目标受众的比例，每增加1%增加0.2分，最高不超过25分。客户回访满意度90分客户对活动效果的满意度评分，每增加1分增加0.2分，最高不超过25分。活动后续影响力3篇/季度活动结束后产生的长期报道或案例分析数量，每增加1篇增加5分，最高不超过25分。客户关系维护客户续约率20%80%年度客户续约比例，每增加1%增加0.5分，最高不超过20分。客户反馈响应速度24小时内客户反馈的平均响应时间，每提前1小时增加1分，最高不超过10分，剩余10分按比例分配。客户投诉处理率95%客户投诉的解决比例，每增加1%增加0.5分，最高不超过10分，剩余10分按比例分配。客户推荐数量2个/季度季度内通过老客户推荐的全新客户数量，每增加1个增加5分，最高不超过10分，剩余10分按比例分配。客户关系深度3个核心客户/季度季度内与核心客户合作项目数量，每增加1个增加5分，最高不超过10分，剩余10分按比例分配。本考核表用于评估体育赛事策划公司活动策划及执行效果的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终汇总计算综合得分。各维度权重分别为：活动策划创新能力30%，活动执行控制力25%，活动效果影响力25%，客户关系维护20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：