医疗器械行业市场推广人员效果绩效评定表

医疗器械行业市场推广人员效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标的百分比计算得分，例如：完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。重点产品销售贡献占整体销售额的30%统计考核期内重点产品的销售额占比，占比越高得分越高，例如：占比30%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。新客户开发数量10个按考核期内成功开发的新客户数量计算，每开发1个新客户得20分，最高得200分。客户回款及时率95%统计考核期内客户回款及时订单占总订单的比例，比例越高得分越高，例如：95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。销售利润贡献率25%计算考核期内销售利润占整体销售额的比例，比例越高得分越高，例如：25%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。市场活动执行效果市场活动策划质量25%优秀由上级根据活动策划的创新性、可行性、目标明确性进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分。市场活动预算控制率98%计算实际支出占预算的比例，比例越接近100%得分越高，例如：98%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。市场活动参与人数200人统计考核期内市场活动吸引的总参与人数，人数越多得分越高，例如：200人得满分，每少10人扣2分，最低得0分。市场活动ROI（投资回报率）3:1计算市场活动投入成本与产生的销售收益比值，比值越高得分越高，例如：3:1得满分，每低0.1扣1分，最低得0分。市场活动媒体报道量5篇统计考核期内相关市场活动的正面媒体报道数量，数量越多得分越高，例如：5篇得满分，每少1篇扣2分，最低得0分。品牌建设与推广影响力社交媒体粉丝增长量20%1000人统计考核期内品牌相关社交媒体账号的粉丝增长数量，数量越多得分越高，例如：1000人得满分，每少100人扣1分，最低得0分。品牌知名度调研得分75分通过市场调研问卷评估目标客户对品牌的认知度，分数越高得分越高，例如：75分得满分，每低1分扣1分，最低得0分。行业媒体曝光次数8次统计考核期内品牌在行业媒体上的正面曝光次数，次数越多得分越高，例如：8次得满分，每少1次扣1分，最低得0分。品牌美誉度调研得分80分通过客户访谈或问卷评估品牌形象和口碑，分数越高得分越高，例如：80分得满分，每低1分扣1分，最低得0分。内容营销质量3篇/季度统计考核期内发布的高质量内容营销稿件数量，数量越多得分越高，例如：3篇得满分，每少1篇扣2分，最低得0分。团队协作与能力提升跨部门协作效率15%优秀由合作部门根据沟通顺畅度、问题解决能力进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分。培训参与度与效果100%考核期内必须全程参与所有相关培训，并完成考核，参与100%得满分，每低10%扣1分，最低得0分。团队内部知识分享贡献2次/季度统计考核期内主动分享市场经验或技巧的次数，次数越多得分越高，例如：2次得满分，每少1次扣2分，最低得0分。新技能掌握速度90%以上评估学习新工具或技能的速度和效果，例如：90%以上掌握得满分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%得0分。团队目标支持度高由上级根据是否积极支持团队整体目标的达成进行评分，高得满分，中得60%，低得0分。本考核表旨在全面评估医疗器械行业市场推广人员在销售业绩、市场活动执行、品牌建设与推广影响力、团队协作与能力提升四个维度的表现。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行自评或上级评价，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：