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文档简介

物流仓储管理岗位效率与准确性考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分入库管理效率入库及时率30%98%按实际入库订单数量与计划入库订单数量的比例计算,每低1%扣0.5分,最高扣15分入库错误率2%按入库错误订单数量与总入库订单数量的比例计算,每高1%扣0.5分,最高扣15分入库单处理时间平均15分钟/单按入库单平均处理时间计算,每超过1分钟扣0.2分,最高扣15分入库设备完好率99%按入库设备故障停机时间占总运行时间的比例计算,每低1%扣0.5分,最高扣15分入库流程合规性100%按入库流程执行符合规范的比例计算,每低1%扣0.5分,最高扣15分出库管理效率出库及时率30%99%按实际出库订单数量与计划出库订单数量的比例计算,每低1%扣0.5分,最高扣15分出库错误率1%按出库错误订单数量与总出库订单数量的比例计算,每高1%扣0.5分,最高扣15分出库单处理时间平均20分钟/单按出库单平均处理时间计算,每超过1分钟扣0.2分,最高扣15分出库设备完好率99%按出库设备故障停机时间占总运行时间的比例计算,每低1%扣0.5分,最高扣15分出库流程合规性100%按出库流程执行符合规范的比例计算,每低1%扣0.5分,最高扣15分库存管理准确性库存准确率25%99.5%按实际库存数量与系统库存数量的差异比例计算,每低0.1%扣1分,最高扣25分库存盘点误差率0.5%按盘点时发现的不一致项数量与总盘点项数量的比例计算,每高0.1%扣1分,最高扣25分库存周转率6次/年按年库存周转次数计算,每低0.5次扣1分,最高扣25分库存积压率5%按库存积压商品金额占总库存金额的比例计算,每高1%扣1分,最高扣25分库存预警响应时间24小时内按库存低于预警线后的补货完成时间计算,每超过1小时扣0.5分,最高扣25分成本控制能力仓储运营成本率15%10%按仓储运营成本占业务总收入的百分比计算,每高0.5%扣0.5分,最高扣15分能耗成本控制率5%按单位面积能耗成本下降比例计算,每低0.5%扣0.5分,最高扣15分损耗率0.5%按商品损耗金额占总库存金额的比例计算,每高0.1%扣1分,最高扣15分人力成本效率人均产值10万/人按人均业务处理量计算,每低1万扣0.5分,最高扣15分供应商谈判能力年成本降低5%按与供应商谈判达成的年成本降低比例计算,每低0.5%扣0.5分,最高扣15分本考核表用于评估物流仓储管理岗位在入库管理、出库管理、库存管理准确性及成本控制能力方面的表现,请根据实际工作数据逐项填写并评分。各维度权重分别为:入库管理效率30%、出库管理效率30%、库存管理准确性25%、成本控制能力15%。评分时请严格参照各指标评分标准,确保考核的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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