快速消费品市场督导绩效考核表

快速消费品市场督导绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率区域销售额完成率40%100%按实际销售额与目标销售额的比例计算，比例越高得分越高，最低得分为0重点产品销售增长率15%按重点产品销售额同比增长率计算，增长率越高得分越高，最低得分为0新客户开发数量5家按实际开发新客户数量与目标数量比较，每开发1家得25分，最高得100分回款及时率95%按回款金额占总应收金额的比例计算，比例越高得分越高，最低得分为0销售团队管理效能团队平均销售达成率≥90%按团队整体销售达成率计算，达成率越高得分越高，最低得分为0市场秩序维护窜货发生率25%0%按是否存在窜货行为判定，无窜货得100分，发生1次扣20分，扣完为止价格体系执行率100%按实际执行价格与标准价格的一致性计算，一致率为100%得100分，每降低1%扣10分，最低得分为0渠道冲突处理效率100%按渠道冲突发生后的处理时效和效果评分，及时有效解决得100分，处理不及时或效果不佳酌情扣分，最低得分为0促销活动合规性100%按促销活动是否符合公司规定执行计算，完全合规得100分，存在违规行为扣20分，扣完为止市场信息反馈准确性90%按收集的市场信息反馈的准确性和及时性评分，准确率和及时性越高得分越高，最低得分为0团队管理与协作团队培训覆盖率20%100%按团队培训计划完成率计算，完成率为100%得100分，每降低10%扣10分，最低得分为0团队目标达成率95%按团队整体目标达成率计算，达成率越高得分越高，最低得分为0跨部门协作满意度4.5/5按相关部门对协作的满意度评分计算，评分越高得分越高，最低得分为0下属绩效辅导次数每月≥10次按实际辅导次数与目标次数比较，每多辅导1次得10分，最高得100分团队稳定性核心成员流失率≤10%按团队核心成员流失率计算，流失率越低得分越高，最低得分为0成本控制与效率差旅费用控制率15%95%按实际差旅费用与预算费用的比例计算，比例越低得分越高，最低得分为0市场活动费用使用效率90%按市场活动投入产出比计算，产出比越高得分越高，最低得分为0问题响应速度4小时按市场问题上报到处理的平均时间计算，响应时间越短得分越高，超过4小时扣20分，扣完为止数据报告准确率100%按提交的市场数据报告的准确性计算，完全准确得100分，存在错误扣20分，扣完为止资源调配合理性95%按资源调配的合理性和有效性评分，合理性越高得分越高，最低得分为0本考核表旨在全面评估快速消费品市场督导在销售业绩、市场秩序维护、团队管理与协作、成本控制与效率四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：