制药行业研发总监绩效评定表

制药行业研发总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目管理项目按时完成率35%90%根据项目计划完成时间计算，每提前完成1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高不超过满分。项目预算控制率95%实际花费与预算的比值，每低于1%加0.5分，每高于1%减0.5分，最高不超过满分。项目质量达标率98%项目最终成果符合质量标准，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。项目创新性显著高于行业平均水平根据项目的技术创新性、市场竞争力进行评估，显著高于行业平均水平得满分，持平得70%，低于持平得50%。项目团队能力提升团队成员技能平均提升20%通过年度技能考核评估，每提升1%加0.5分，最高不超过满分。团队管理与培养团队稳定性25%核心成员流失率低于10%根据年度离职率统计，每低于目标1%加0.5分，高于目标1%减0.5分，最高不超过满分。人才培养效果下属年度晋升/岗位提升率不低于15%根据下属年度晋升/岗位提升比例评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。团队协作效率跨部门协作项目完成时间缩短15%根据跨部门协作项目的平均完成时间评估，每缩短1%加0.5分，延长1%减0.5分，最高不超过满分。员工满意度团队年度满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）根据年度员工满意度调查结果，每高于目标0.1分加0.5分，低于目标0.1分减0.5分，最高不超过满分。培训计划完成率年度培训计划完成率100%根据年度培训计划的执行情况评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。科研成果与专利新药研发成功率20%临床前研究成功率达到60%根据临床前研究通过的比例评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。专利申请数量年度专利申请数量不低于15项根据年度专利申请数量评估，每高于目标1项加0.5分，低于目标1项减0.5分，最高不超过满分。专利授权数量年度专利授权数量不低于8项根据年度专利授权数量评估，每高于目标1项加0.5分，低于目标1项减0.5分，最高不超过满分。科研成果转化率年度科研成果转化项目数量不低于3项根据年度科研成果转化项目的数量评估，每高于目标1项加0.5分，低于目标1项减0.5分，最高不超过满分。学术影响力核心期刊发表论文数量不低于5篇根据核心期刊发表论文的数量评估，每高于目标1篇加0.5分，低于目标1篇减0.5分，最高不超过满分。战略规划与市场洞察研发战略契合度20%研发战略与公司长期发展目标契合度达90%根据研发战略与公司长期发展目标的匹配度评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。市场趋势响应速度年度市场趋势分析报告及时完成率100%根据市场趋势分析报告的提交及时性评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。竞争对手动态分析年度竞争对手动态分析报告质量达优秀根据竞争对手动态分析报告的质量评估，优秀得满分，良好得70%，一般得50%。研发资源优化率研发资源利用率提升10%根据研发资源利用率的提升比例评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。跨部门沟通效率与市场、生产等部门协作满意度达85%根据跨部门沟通协作满意度调查结果评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。本考核表旨在全面评估制药行业研发总监在研发项目管理、团队管理与培养、科研成果与专利、战略规划与市场洞察四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观、公正的评估。权重分配依据岗位核心职责确定，其中研发项目管理权重最高，战略规划与市场洞察权重相对较低。各指标评分标准已详细说明，请结合实际工作情况逐项评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：