娱乐公司艺人经纪人艺人与活动策划绩效评定表

娱乐公司艺人经纪人艺人与活动策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人商业价值评分提升35%提升20%根据第三方评估机构对艺人商业价值的评分变化进行评分，每提升5%得10分，最高50分。艺人代言数量增加增加3个每增加1个代言项目得10分，最高30分。艺人媒体曝光量媒体曝光量提升30%根据媒体报道数量和影响力评分，每提升10%得10分，最高30分。艺人社交媒体影响力粉丝量增长25%根据社交媒体粉丝量增长比例评分，每提升5%得10分，最高25分。艺人重要奖项获得获得1个以上重要奖项获得国家级奖项得30分，省级奖项得20分，市级奖项得10分，无奖项得0分。活动策划与执行效果活动策划创意度30%获得业内好评率80%根据活动策划方案的创新性和创意程度，由评审团打分，每提升10%得10分，最高30分。活动参与人数平均参与人数达到1000人以上每增加100人得5分，最高30分。活动媒体关注度获得媒体正面报道率达到70%根据媒体报道数量和正面评价比例评分，每提升5%得10分，最高30分。活动赞助商满意度赞助商满意度评分达到85分以上根据赞助商满意度调查评分，每提升5分得10分，最高30分。活动预算控制预算控制在计划范围内预算超支10%以内得0分，超支10%-20%得5分，超支20%以上得0分；预算节约10%以内得10分，节约10%-20%得20分，节约20%以上得30分。艺人形象管理艺人形象一致性20%形象符合品牌定位的次数达到90%根据艺人形象与品牌定位的符合程度评分，每提升5%得10分，最高20分。艺人负面新闻处理负面新闻处理满意度达到80%根据负面新闻处理的效果和公众满意度评分，每提升5%得10分，最高20分。艺人公众形象评分公众形象评分达到85分以上根据公众调查和第三方机构对艺人形象的评分，每提升5分得10分，最高20分。艺人健康与安全无重大健康与安全问题无重大问题得20分，有一般性问题但已妥善处理得10分，有重大问题未妥善处理得0分。艺人个人行为规范个人行为符合行业规范率95%根据艺人个人行为符合行业规范的程度评分，每提升5%得10分，最高20分。团队协作与沟通团队协作效率15%团队协作满意度达到85%根据团队成员对协作效率的满意度评分，每提升5%得10分，最高15分。跨部门沟通效果跨部门沟通满意度达到80%根据跨部门沟通的效果和满意度评分，每提升5%得10分，最高15分。内部流程优化建议提出至少2条有效优化建议每提出1条有效建议得5分，最高15分。客户沟通满意度客户沟通满意度达到90%根据客户沟通的满意度和反馈评分，每提升5%得10分，最高15分。问题解决能力问题解决效率提升20%根据问题解决的速度和效果评分，每提升5%得10分，最高15分。本考核表用于评定娱乐公司艺人经纪人在艺人商业价值提升、活动策划与执行效果、艺人形象管理、团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各指标的目标值和评分标准，权重分配分别为35%、30%、20%、15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：