互联网产品经理软件研发公司岗位绩效考核表

互联网产品经理软件研发公司岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与设计能力产品需求文档质量30%无重大缺陷，满足业务需求根据需求文档完整性、准确性、清晰度进行评分，每项缺陷扣2分，扣完为止产品设计方案创新性提出至少2个创新设计方案根据设计方案的新颖性、可行性、用户价值进行评分，每项创新点加2分，最高10分用户体验优化效果用户满意度提升15%通过用户调研数据计算满意度变化率，每提升1%加0.5分，最高5分跨部门沟通效率需求评审会准时完成率达90%根据需求评审会准时完成率进行评分，每低1%扣1分，最低0分产品设计迭代速度产品版本迭代周期缩短至2周根据版本迭代周期缩短比例进行评分，每缩短1天加0.5分，最高5分项目管理与执行能力项目进度控制能力25%项目按时交付率100%根据项目是否按时交付进行评分，每延迟1天扣2分，最低0分项目风险管控重大风险发生率低于5%根据风险发生次数进行评分，每发生1次重大风险扣3分，最低0分资源协调能力团队资源利用率达85%根据团队资源使用效率进行评分，每低1%扣0.5分，最低0分项目预算控制项目实际成本控制在预算内根据预算超支比例进行评分，超支超过10%扣5分，超支超过20%扣10分，最低0分项目文档完整性项目文档完整率达95%根据文档缺失或错误数量进行评分，每项缺失或错误扣2分，最低0分市场与用户洞察能力竞品分析深度20%每月完成至少1次深度竞品分析报告根据竞品分析报告的深度、准确性、完整性进行评分，每项报告加2分，最高10分用户需求挖掘能力通过用户调研挖掘至少3个核心需求根据用户调研报告中的核心需求数量进行评分，每个核心需求加2分，最高10分市场趋势敏感度准确预测至少2个行业趋势根据市场趋势预测的准确率进行评分，每项准确预测加2分，最高10分用户反馈响应速度用户反馈平均响应时间小于24小时根据用户反馈响应速度进行评分，每延迟1小时扣1分，最低0分用户留存率提升用户留存率提升10%根据用户留存率变化进行评分，每提升1%加0.5分，最高10分团队协作与影响力团队沟通协作能力25%团队内部沟通问题解决率90%根据团队沟通问题解决率进行评分，每低1%扣1分，最低0分跨部门协作能力跨部门合作项目完成率95%根据跨部门合作项目完成率进行评分，每低1%扣1分，最低0分团队成员培养团队成员技能提升率达20%根据团队成员技能提升率进行评分，每低1%扣0.5分，最低0分团队士气与凝聚力团队满意度调查得分80分以上根据团队满意度调查得分进行评分，每低1分扣0.5分，最低0分领导力与影响力推动至少2项重要决策落地根据重要决策推动落地数量进行评分，每项决策加2分，最高10分本考核表用于评估互联网产品经理在软件研发公司的综合表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配为：产品规划与设计能力（30%）、项目管理与执行能力（25%）、市场与用户洞察能力（20%）、团队协作与影响力（25%）。评分标准已详细说明，请严格按标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：