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文档简介

媒体业编辑策划执行考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件原创率35%80%100%原创稿件得满分，每降低5%扣除2%，最低得分为0内容深度与专业性优秀稿件占比70%优秀稿件占比每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高10分选题创新性季度内至少策划3个创新选题每策划1个创新选题加2分，最高6分用户互动率平均每篇稿件互动量（点赞+评论）高于行业均值10%高于目标10%得满分，每降低5%扣除1%，最低得分为0事实核查准确性无重大factualerror每出现1次重大factualerror扣3分，最低得分为0项目策划与执行效率项目按时交付率25%95%按时交付项目占比每高于5%加1分，低于5%扣1分，最高10分策划方案通过率80%方案通过率每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高10分团队协作满意度团队满意度评分4.0/5.0评分每高于目标0.2加1分，低于目标0.2扣1分，最高10分资源利用率预算使用率控制在95%以内每高于目标5%扣1分，低于目标5%加1分，最高10分跨部门沟通效果无因沟通不畅导致的返工出现1次因沟通不畅返工扣2分，最低得分为0品牌影响力与传播效果内容传播广度20%核心内容在主要渠道曝光量高于团队平均水平20%每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高10分媒体转载率稿件被核心媒体转载比例30%每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高10分用户情感反馈正面情感反馈占比70%正面情感反馈占比每高于目标5%加1分，低于目标5%扣1分，最高10分行业影响力策划内容被纳入行业案例库2次每被纳入1次加3分，最高6分危机公关应对无因内容引发的重大公关危机出现1次重大危机扣3分，最低得分为0学习成长与团队贡献专业能力提升20%完成至少4次专业培训或认证每完成1次加2分，最高8分知识分享与指导季度内至少指导新同事2次每指导1次加2分，最高8分流程优化建议提出至少1项被采纳的流程优化建议每提出1项被采纳加3分，最高3分跨部门协作贡献主动支持其他部门3次以上每主动支持1次加1分，最高3分行业动态跟进每月撰写至少1篇行业动态分析报告每完成1篇加1分，最高5分本考核表用于评估媒体业编辑在内容策划、执行及传播过程中的综合表现。请根据各维度指标进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为季度，由直属上级与团队成员共同评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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