能源行业设备维护工程师维护效果绩效评定表

能源行业设备维护工程师维护效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障率降低关键设备故障次数35%≤3次/季度每低于目标值1次，加0.5分；每高于目标值1次，扣1分；最高扣至-10分非关键设备故障次数≤5次/季度每低于目标值1次，加0.3分；每高于目标值1次，扣0.8分；最高扣至-8分故障停机时间≤100小时/季度每低于目标值10小时，加1分；每高于目标值10小时，扣1分；最高扣至-10分预防性维护执行率≥95%每高于目标值1%，加0.5分；每低于目标值1%，扣0.5分；最低扣至-5分故障修复及时性≤4小时响应，8小时修复响应时间每提前1小时，加0.2分；修复时间每提前1小时，加0.3分；每超时1小时，扣0.5分；最高扣至-10分维护成本控制单次故障平均维修成本25%≤5000元每低于目标值500元，加0.5分；每高于目标值500元，扣0.5分；最高扣至-10分备件库存周转率≥4次/年每高于目标值0.5次，加0.3分；每低于目标值0.5次，扣0.3分；最低扣至-5分预算执行偏差率≤5%每低于目标值1%，加0.5分；每高于目标值1%，扣0.5分；最高扣至-10分返修率≤3%每低于目标值0.5%，加0.3分；每高于目标值0.5%，扣0.3分；最高扣至-5分节能降耗贡献完成年度节能指标完全达标加5分；超额完成加10分；未达标不扣分安全与合规性安全事故发生次数20%0次未发生加5分；发生1次扣5分；发生2次扣10分安全培训完成率100%100%加2分；低于100%不扣分操作规程执行率≥98%每高于目标值1%，加0.2分；每低于目标值1%，扣0.2分；最低扣至-5分合规检查通过率100%100%加3分；低于100%不扣分工器具管理规范性100%100%加2分；低于100%不扣分团队协作与知识分享跨部门协作满意度20%≥4.0分（满分5分）每高于目标值0.1分，加0.5分；每低于目标值0.1分，扣0.5分；最高扣至-10分技术文档完善度100%100%加2分；低于100%不扣分新员工带教时长≥40小时/年每高于目标值5小时，加0.3分；每低于目标值5小时，扣0.3分；最低扣至-5分合理化建议采纳数量≥2条/年每高于目标值1条，加1分；每低于目标值1条，扣1分；最高扣至-5分技术分享参与度≥50%每高于目标值10%，加0.5分；每低于目标值10%，扣0.5分；最低扣至-5分本考核表用于评估能源行业设备维护工程师在设备故障率降低、维护成本控制、安全与合规性、团队协作与知识分享四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际达成情况，对照评分标准进行评分。权重分配说明：设备故障率降低（35%）、维护成本控制（25%）、安全与合规性（20%）、团队协作与知识分享（20%）。最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：