纺织服装设计师岗位绩效评定表

纺织服装设计师岗位绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计与创新能力原创设计提案质量35%提交3个以上具有创新性和市场潜力的设计提案根据提案的新颖性、市场契合度、可行性综合评分，每个提案最高10分，总分不超过50分设计作品集更新频率每季度至少更新作品集10%以上按实际更新比例计算分数，100%更新得满分，按比例递减设计风格稳定性与突破性保持品牌设计风格一致性，每年至少实现1次风格微创新由评审小组根据风格统一性、创新程度打分，最高20分设计灵感来源多样性每个季度提交的设计提案需包含至少2种不同的灵感来源根据灵感来源的新颖性和相关性评分，每种来源最高5分，总分不超过20分设计提案采纳率年度设计提案采纳率不低于80%根据提案被采纳的比例计算分数，100%采纳得满分，按比例递减技术应用与工艺创新新面料研发应用数量25%年度内成功将至少2种新型面料应用于设计作品每成功应用1种新型面料得5分，最高10分设计软件使用熟练度熟练掌握至少3款专业设计软件（如AdobeCreativeSuite,CLO3D等）根据软件使用频率和效果综合评分，最高15分工艺创新提案可行性提交至少1个具有可实施性的工艺创新提案由技术团队评估提案的可行性和创新性，最高10分设计文件规范性与准确性设计文件（CAD,specsheet等）错误率低于5%按季度统计文件错误率，100%准确得满分，按比例递减3D虚拟试衣应用年度内使用3D虚拟试衣工具完成至少5个设计项目每完成1个项目得3分，最高15分团队协作与沟通效率跨部门协作满意度20%获得销售、生产、市场部门80%以上的正面评价根据季度反馈问卷评分，80%以上正面评价得满分，按比例递减设计需求响应速度接到设计需求后48小时内提供初步方案按需求响应速度计算分数，100%达标得满分，延迟超过24小时扣2分设计评审会议参与度每月至少参加3次设计评审会议并主动提供有效建议根据参与次数和贡献度评分，最高10分设计团队内部指导年度内至少指导1名新设计师或实习生根据指导效果和反馈评分，最高5分设计变更沟通效率年度内因沟通不畅导致的设计变更次数不超过2次根据设计变更次数计算分数，0次得满分，每次变更扣3分市场表现与成果转化设计产品销售额贡献20%设计产品线年度销售额占公司总销售额的10%以上根据实际销售额占比计算分数，100%占比得满分，按比例递减设计产品市场反馈评分设计产品获得客户满意度评分4.5分（满分5分）以上根据季度市场调研数据评分，4.5分得满分，每低0.1分扣2分设计提案商业价值年度内至少1个设计提案直接转化为爆款产品根据提案的商业转化效果评分，最高10分设计趋势报告质量每季度提交1份准确预测未来季度的设计趋势报告根据报告的准确性和前瞻性评分，最高5分设计专利或版权申请年度内成功申请至少1项设计专利或版权每成功申请1项得5分，最高10分本考核表用于评估纺织服装设计师在创意设计、技术应用、团队协作及市场表现等方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况填写评分，权重为各维度得分占比。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名