音乐制作与艺人管理能力绩效考核表

音乐制作与艺人管理能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分音乐制作质量编曲创意与技巧35%原创作品数量达到5首以上，且无重大编曲失误根据作品创意新颖性、编曲复杂度及技巧准确性进行评分，满分10分，每项达标得2分，超出部分酌情加分混音与母带质量所有作品混音完成率100%，无重大技术缺陷由专业评审团对混音的动态范围、清晰度、空间感等进行打分，满分10分，低于7分则按比例扣分音乐风格契合度作品风格与艺人定位高度一致，听众反馈良好根据市场调研数据及听众评分，满分10分，低于6分则按比例扣分作品完成效率按期完成所有制作任务，延迟率低于10%根据项目进度表统计，每延迟一项扣1分，满分10分版权合规性所有作品无侵权问题，版权登记完成率100%根据版权登记记录评分，满分10分，出现侵权问题则直接为0分艺人发展规划商业价值提升25%艺人签约后一年内，商业代言数量增加20%根据签约前后商业合作数据对比，每增加10%得2分，满分10分市场曝光度社交媒体粉丝增长率达到30%，媒体报道次数提升40%根据粉丝增长数据和媒体报道量评分，每项达标得2分，满分10分舞台表现力提升艺人现场表演评分平均分达到8.5分以上根据演出视频评分及观众反馈，满分10分，低于8分则按比例扣分培训与指导效果艺人专业技能考核通过率100%，综合素质显著提升根据培训前后考核成绩及导师评估评分，满分10分粉丝互动质量粉丝社群活跃度提升，负面舆情控制在5%以下根据社群互动数据和舆情监测报告评分，满分10分市场推广效果专辑/单曲销量20%主要作品销量达到预期目标的80%以上根据销售数据对比目标值，每超出10%得2分，满分10分榜单表现作品进入主流音乐平台榜单前10名的次数达到50%根据榜单数据统计，每达成一项得2分，满分10分直播/演出场次年度内直播或线下演出场次达到计划数的90%以上根据实际场次与计划场次对比评分，每低于10%扣1分，满分10分媒体合作质量获得重要媒体专题报道或合作机会3次以上根据媒体报道质量及合作层级评分，每次重要合作得2分，满分10分新媒体运营短视频平台播放量达到1000万次，互动率超15%根据平台数据统计，每项达标得2分，满分10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与其他部门协作项目完成率100%，无重大冲突根据项目协作记录及冲突次数评分，满分10分，每出现一次冲突扣1分艺人沟通效果艺人满意度调查得分在85分以上，问题解决及时率90%根据满意度问卷及问题处理记录评分，满分10分，低于80分则按比例扣分项目资源管理预算使用效率达90%以上，无重大资源浪费根据财务报表及资源使用报告评分，满分10分，低于80%则按比例扣分行业资源整合成功引进至少2个关键行业资源（如制作人、渠道商）根据资源引进数量及质量评分，每次重要资源得2分，满分10分职业素养与合规遵守公司规章制度，无重大违规行为根据内部审计及行为记录评分，满分10分，出现违规行为直接为0分本考核表用于评估音乐制作与艺人管理岗位的综合能力，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。音乐制作质量维度占比最高，重点考察作品的专业性和市场竞争力；艺人发展规划维度考察对艺人的培养和推动能力；市场推广效果维度评估业务成果；团队协作与沟通维度考察职业素养。请确保评分标准清晰，数据来源可靠。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考