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市场营销经理品牌推广与市场拓展绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌影响力提升品牌知名度增长率35%提升15%按实际增长率与目标值的比例计分，每低5%扣5分，最低得0分核心品牌指标（如品牌提及量）增长率提升20%按实际增长率与目标值的比例计分，每低5%扣5分，最低得0分品牌美誉度调研得分提升10分按实际得分与目标值的差值每1分计1分，最高得35分品牌活动参与人数平均每次活动参与人数达到500人按实际参与人数与目标值的比例计分，每低100人扣3分，最低得0分社交媒体品牌互动率达到8%按实际互动率与目标值的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分市场拓展能力新客户获取数量30%新增客户200家按实际新增客户数量与目标值的比例计分，每少10家扣5分，最低得0分新市场开拓率开拓新市场3个按实际开拓新市场数量与目标值的比例计分，每少1个扣10分，最低得0分新客户转化率达到25%按实际转化率与目标值的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分客户留存率达到85%按实际留存率与目标值的比例计分，每低1%扣1分，最低得0分新业务收入占比达到40%按实际新业务收入占比与目标值的比例计分，每低1%扣1分，最低得0分营销活动执行效率营销活动预算控制率20%控制在预算范围内±5%超出预算5%以上每增加1%扣2分，最低得0分；低于预算不计分营销活动周期缩短率缩短周期10%按实际缩短周期与目标值的比例计分，每低1%扣2分，最低得0分活动目标达成率达到90%按实际目标达成率与目标值的比例计分，每低1%扣1分，最低得0分跨部门协作满意度平均满意度评分达到4.5分（满分5分）按实际评分与目标值的差值每0.5分计5分，最低得0分活动复盘报告质量100%完成高质量复盘报告每少1份扣10分，最低得0分团队管理与创新团队培训覆盖率15%覆盖团队成员的100%按实际覆盖比例计分，每低5%扣3分，最低得0分团队绩效达成率团队平均绩效达成率90%按实际团队平均绩效达成率与目标值的比例计分，每低1%扣1分，最低得0分创新营销方案数量提出5个创新方案按实际提出方案数量与目标值的比例计分，每少1个扣3分，最低得0分创新方案采纳率达到60%按实际采纳率与目标值的比例计分，每低1%扣1分，最低得0分团队稳定性核心成员流失率低于10%实际流失率每高于目标1%扣5分，最低得0分本考核表旨在全面评估市场营销经理在品牌推广与市场拓展方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保数据准确、客观。各维度权重已综合考虑岗位核心职责，评分标准清晰明确。考核结果将作为绩效改进及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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