化妆品品牌销售经理市场扩张与销售增长绩效评定表

化妆品品牌销售经理市场扩张与销售增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标的百分比评分，如100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。季度销售额增长率20%与去年同期相比，增长率达到20%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。重点产品线销售额占比60%核心产品线销售额占总销售额比例达到60%为满分，每低2%扣1分，最低为0分。新客户开发数量30季度内新开发客户数量达到30个为满分，每少1个扣0.5分，最低为0分。客户复购率80%季度内客户复购率达到80%为满分，每低3%扣1分，最低为0分。市场拓展能力新市场开拓计划完成率25%100%按计划完成新市场开拓任务的比例评分，100%为满分，每低10%扣3分，最低为0分。渠道拓展数量15季度内成功拓展的新渠道数量达到15个为满分，每少1个扣0.7分，最低为0分。市场调研报告质量优秀根据市场调研报告的深度、准确性和实用性进行评分，优秀为满分，良好扣2分，一般扣4分，较差扣6分。竞品分析报告及时性100%按期提交竞品分析报告的比例评分，100%为满分，每延迟提交一次扣2分，最低为0分。市场活动策划有效性高根据市场活动带来的实际销售提升和品牌曝光度进行评分，高为满分，中扣2分，低扣4分。团队管理与协作团队销售目标达成率20%110%团队整体销售目标完成率超过公司要求的110%为满分，每低10%扣3分，最低为0分。下属培训计划完成率100%按计划完成对下属的培训任务的比例评分，100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分。跨部门协作满意度高根据相关部门对团队协作的评价进行评分，高为满分，中扣2分，低扣4分。团队冲突解决效率快速有效根据团队冲突解决的速度和效果进行评分，快速有效为满分，一般扣2分，延迟或无效扣4分。下属绩效辅导次数每月至少4次季度内对下属进行绩效辅导的次数达到每月至少4次为满分，每少1次扣0.5分，最低为0分。品牌推广与客户关系社交媒体互动率15%15%品牌官方社交媒体账号的月均互动率（点赞、评论、分享总和）达到15%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。客户满意度调研得分4.5根据季度客户满意度调研的平均得分评分，4.5分为满分，每低0.1分扣1分，最低为0分。客户投诉处理率95%客户投诉在规定时间内得到处理的比率达到95%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。会员计划增长人数500季度内新增会员人数达到500为满分，每少50人扣1分，最低为0分。品牌活动参与度高根据品牌活动对目标客户的吸引力和参与度进行评分，高为满分，中扣2分，低扣4分。本考核表旨在全面评估化妆品品牌销售经理在市场扩张与销售增长方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观、公正的评价。权重分配如下：销售业绩达成率40%，市场拓展能力25%，团队管理与协作20%，品牌推广与客户关系15%。请确保所有评分均基于可量化的事实和数据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：