2026年航天科工试验发射部技术负责人绩效考核含答案

2026年航天科工试验发射部技术负责人绩效考核含答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.航天科工试验发射部技术负责人在执行重大发射任务时，首要职责是确保什么？A.发射场环境安全B.任务技术方案的可行性C.航天器状态稳定D.发射团队士气答案：B解析：技术负责人核心职责是保障技术方案的可靠性与可行性，这是确保任务成功的基础。2.在执行高精度卫星发射任务时，以下哪项技术指标对发射成功影响最大？A.发射台的地基稳定性B.航天器整流罩的密封性C.发射窗口的精确度D.发射控制系统的冗余设计答案：C解析：卫星发射对时间窗口要求极高，窗口误差可能导致任务失败。3.航天科工试验发射部在执行长征系列火箭发射任务时，通常采用哪种测试方法验证发动机性能？A.静态点火测试B.载荷振动测试C.环境适应性测试D.热真空模拟测试答案：A解析：静态点火是验证发动机推力、燃烧稳定性的关键测试。4.若在发射前发现某项技术参数超出允许范围，技术负责人应优先采取什么措施？A.立即中止发射B.调整参数继续发射C.请求专家会诊D.向发射总监汇报答案：A解析：参数异常可能危及任务安全，必须立即中止检查。5.航天发射任务的技术风险评估中，哪项属于高风险等级？A.发射场气象条件变化B.发射控制系统软件bugC.航天器轨道计算误差D.发射场电磁干扰答案：B解析：软件问题可能导致发射失控，风险等级最高。6.在执行月球探测任务时，技术负责人需重点关注的轨道设计参数是？A.发射舱姿态控制精度B.月球轨道捕获窗口C.地球同步转移轨道高度D.太阳帆板展开角度答案：B解析：月球任务对轨道捕获窗口要求极为严格。7.航天发射技术负责人在编制测试大纲时，应优先确保哪类测试的覆盖度？A.仪器设备测试B.环境模拟测试C.载荷性能测试D.软件功能测试答案：C解析：载荷性能直接影响任务成败，必须优先覆盖。8.若发射场出现突发技术故障，技术负责人应遵循哪种决策流程？A.先报告后处置B.自行判断处置C.集体会商决策D.等待上级指令答案：C解析：复杂故障需集体会商，避免单一决策失误。9.航天科工在执行高超声速飞行器试验时，技术负责人需特别关注哪种测试指标？A.飞行器气动外形B.制导系统精度C.热防护系统性能D.发动机推力稳定性答案：C解析：高超声速飞行器面临极端热环境，热防护是关键。10.技术负责人在执行跨区域发射任务时，需重点协调哪项资源？A.发射场技术人员B.地面测控资源C.运输保障车辆D.科研院所专家答案：B解析：跨区域发射依赖地面测控链路，需提前协调。二、多选题（共8题，每题3分，共24分）1.航天发射技术负责人需具备以下哪些能力？A.系统工程知识B.复杂故障排除能力C.跨部门沟通能力D.外语交流能力答案：ABC解析：技术负责人需具备技术、管理、沟通综合能力。2.影响航天发射任务技术方案可行性的因素包括？A.技术成熟度B.成本控制要求C.法规约束条件D.发射窗口限制答案：ABCD解析：技术方案需综合技术、经济、法规、时间等多维度因素。3.航天发射技术风险评估需包含哪些要素？A.风险发生的可能性B.风险造成的后果C.风险应对措施D.风险责任归属答案：ABC解析：风险评估需量化可能性、后果，并制定应对方案。4.航天发射测试过程中，以下哪些属于关键测试项目？A.发动机推力测试B.航天器热真空测试C.发射控制系统自检D.载荷环境适应性测试答案：ABCD解析：上述均为影响任务成败的核心测试项目。5.技术负责人在编制测试大纲时需考虑哪些内容？A.测试目标B.测试顺序C.测试资源D.风险控制措施答案：ABCD解析：测试大纲需全面覆盖技术、流程、资源、风险等要素。6.航天发射技术负责人需协调哪些部门资源？A.研发部门B.生产部门C.测控部门D.后勤保障部门答案：ABCD解析：发射任务涉及研、产、测、保全链条，需全面协调。7.技术负责人在执行任务过程中需关注哪些技术指标？A.发射窗口偏差B.航天器姿态稳定性C.环境参数变化D.测控链路质量答案：ABCD解析：上述均为影响任务执行的关键技术指标。8.航天发射技术负责人需具备哪些管理能力？A.项目进度控制B.技术方案优化C.团队协作管理D.突发事件处置答案：ABCD解析：技术负责人需兼顾技术、管理、协作、应急等多方面能力。三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.航天发射技术负责人在执行任务时需严格遵守保密规定。（√）2.技术方案的可行性评估仅需考虑技术因素。（×）3.发射场环境测试不属于技术负责人核心职责。（×）4.航天发射任务的技术风险评估需动态更新。（√）5.技术负责人在执行任务时需具备独立决策能力。（√）6.航天发射测试大纲的编制需跨部门专家参与。（√）7.技术负责人在执行任务时需优先保证发射进度。（×）8.航天发射技术负责人需定期参加专业培训。（√）9.技术方案的优化需以牺牲可靠性为代价。（×）10.航天发射技术负责人需掌握多门专业技术知识。（√）四、简答题（共5题，每题4分，共20分）1.简述航天发射技术负责人在执行任务前的准备工作。答案：-技术方案评审与优化；-测试大纲编制与确认；-风险评估与应对措施制定；-测试设备状态检查与校准；-跨部门协调与任务交底。2.简述航天发射技术负责人在执行任务过程中的核心职责。答案：-技术参数监控与调整；-测试进度管理；-突发技术问题处置；-技术方案变更决策；-跨部门技术协调。3.简述航天发射技术负责人在任务后的工作内容。答案：-技术总结报告撰写；-任务数据归档与分析；-技术方案改进建议；-团队绩效评估；-新技术储备研究。4.简述航天发射技术风险评估的步骤。答案：-风险识别；-风险分析（可能性与后果评估）；-风险排序；-应对措施制定；-风险监控。5.简述航天发射测试大纲编制的关键要素。答案：-测试目标；-测试项目清单；-测试方法与标准；-测试资源需求；-风险控制措施。五、论述题（共1题，10分）结合航天科工试验发射部的实际工作，论述技术负责人如何优化技术方案以提高任务成功率。答案：技术负责人可通过以下方式优化技术方案，提升任务成功率：1.强化技术方案全生命周期管理：从需求分析阶段即引入系统工程思维，确保技术方案的完整性、可追溯性。例如，在执行某次卫星发射任务时，通过建立技术方案变更控制流程，避免因临时修改导致技术问题。2.引入多学科协同设计：整合结构、热控、制导、推进等专业技术团队，通过协同设计减少接口问题。例如，在长征五号火箭发射任务中，通过跨专业联合评审，提前发现并解决了某项热控系统与结构设计的冲突。3.强化仿真验证与试验结合：利用仿真软件对技术方案进行多轮验证，同时增加地面试验覆盖度。例如，在月球探测器任务中，通过高精度仿真模拟月面环境，减少实际试验次数，缩短任务周期。4.建立动态风险预警机制：实时监控技术参数变化，结合历史数据建立风险预警模型。例如，在某次高超声速飞行器试验中，通过实时监测气动参数，提前发现异常并调整控制策略，避免试验失败。5.持续优化测试流程：通过任务复盘分析测试效率瓶颈，优化测试顺序与资源配置。例如，在某次密集发射任务中，通过调整测试优先级，实现了发射窗口利用率提升20%。6.引入数字化管理工具：利用BIM技术、大数据分析等手段，提升技术方案的可视化与智能化水平。例如，在新型导弹发射任务中，通过数字化孪生技术，实现了技术方案的实时监控与智能优化。通过上述措施，技术负责人可显著提升技术方案的可靠性、经济性与适应性，从而提高航天发射任务的成功率。六、案例分析题（共1题，10分）某次航天发射任务中，技术负责人在执行前发现某项关键技术指标超出允许范围，但发射窗口即将关闭。请分析技术负责人应如何决策并说明理由。答案：在上述情况下，技术负责人应遵循以下决策流程：1.立即启动风险评估：评估指标超限对任务的影响程度，包括安全性、任务目标达成率等。例如，若超限仅导致部分功能降级，且不影响核心任务，可考虑继续发射。2.组织专家会商：邀请相关领域专家进行技术论证，判断是否可通过调整参数或增加冗余设计解决。例如，若超限可由软件补偿，则需验证补偿方案的可靠性。3.与发射总监沟通：若需调整发射窗口或变更技术方案，必须向上级汇报并获得授权。例如，若需延长窗口，需评估对后续任务的影响。4.制定应急预案：若决定继续发射，需制定详细应急预案，明确超限时的处置措施。例如，准备备用设备或替代方案。5.基