2025年大学大四（工业工程）生产计划编制技术阶段测试题

2025年大学大四（工业工程）生产计划编制技术阶段测试题

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1：以下关于生产计划编制原则的说法，错误的是（）A.以销定产原则B.设定缓冲库存越多越好原则C.合理利用企业资源原则D.保证产品质量原则2：在生产能力核算中，对于大量生产类型企业，通常采用的生产能力计量单位是（）A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.设备台时3：生产计划的主要指标不包括（）A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品销售指标4：滚动式生产计划的优点不包括（）A.计划的严肃性和应变性更好结合B.提高了计划的连续性C.能更好适应市场需求变化D.编制过程简单快速5：在制定生产提前期时，以下哪种情况会使生产提前期变长（）A.生产过程中工序间衔接更紧密B.原材料供应更及时C.设备故障率降低D.增加了不必要的中间库存6：对于单件小批生产类型企业，生产能力的计算通常采用（）A.详细计算法B.设备组生产能力计算法C.假定产品法D.经验估算法7：生产计划编制过程中，考虑市场需求预测时，不需要考虑的因素是（）A.历史销售数据B.宏观经济形势C.企业员工数量D.行业发展趋势8：以下哪种生产计划方式更适合需求波动较大的市场环境（）A.均衡生产计划B.跟踪式生产计划C.混合式生产计划D.推动式生产计划9：在生产计划的综合平衡中，不涉及的平衡关系是（）A.生产任务与生产能力的平衡B.生产任务与物资供应的平衡C.生产任务与人员薪酬的平衡D.生产任务与资金占用的平衡10：生产计划的主生产计划主要针对（）A.最终产品B.零部件C.原材料D.辅助材料第II卷（非选择题共70分）w11（10分）答题要求：论述生产计划编制的流程及各环节的关键要点。w12（15分）答题要求：某企业生产A、B、C三种产品，已知三种产品的单位产品台时定额分别为2小时（A产品）、3小时（B产品）、4小时（C产品），企业设备组有10台设备，单台设备全年有效工作时间为2500小时。预测明年市场需求A产品1000件、B产品800件、C产品600件。请计算该企业设备组的生产能力，并判断是否能满足市场需求。w13（15分）答题要求：简述生产计划编制中如何进行生产任务与生产能力的平衡，以及平衡的方法有哪些。材料：某工厂接到一批订单，要求生产甲产品500件，乙产品300件。工厂现有A、B、C三种设备，A设备生产甲产品的单位工时为2小时，生产乙产品的单位工时为3小时；B设备生产甲产品的单位工时为3小时，生产乙产品的单位工时为2小时；C设备生产甲产品的单位工时为4小时，生产乙产品的单位工时为小时。A设备有5台，B设备有4台，C设备有3台，单台设备每天工作8小时。w14（15分）答题要求：根据上述材料，计算该工厂完成这批订单所需的总工时，并分析如何合理安排设备生产任务以提高生产效率。材料：某企业生产计划部门在制定生产计划时，考虑到市场需求的不确定性，决定采用滚动式生产计划。已知该企业的产品生产周期为3个月，第一个月的市场需求预测为1000件，第二个月为1200件，第三个月为1500件。企业现有库存产品200件，生产能力为每月生产1000件。w15（15分）答题要求：请根据上述材料，制定该企业前三个月的滚动式生产计划，并说明滚动式生产计划的优势在本案例中的体现。答案：1.B2.B3.D4.D5.D6.D7.C8.B9.C10.A11.生产计划编制流程包括：调查研究收集资料，明确生产目标；综合平衡，确定生产指标；安排产品生产进度；编制生产计划草案；评审与优化。关键要点：资料要准确全面，综合平衡要考虑多方面因素，进度安排要合理有序，草案编制要细致，评审要严格。12.设备组生产A产品能力：10×2500÷2=12500件；生产B产品能力：10×2500÷3≈8333件；生产C产品能力：10×2500÷4=6250件。市场需求A产品1000件、B产品800件、C产品600件，能满足市场需求。13.平衡方法：计算设备生产能力，对比生产任务量；若能力不足，可增加设备、延长工时、优化工艺等；若能力过剩，可调整产品结构、开发新产品等。14.生产甲产品总工时：500×2=1000小时；生产乙产品总工时：300×3=900小时，总工时1900小时。安排：A设备全力生产甲产品，B设备先生产乙产品，剩余时间生产甲产品，C设备根据情况辅助生产。15.第一个月生产1000件，库存剩200+1000-10