游戏行业产品策划与项目管理绩效评定表

游戏行业产品策划与项目管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创意与创新新游戏创意提案数量30%5个/季度每个提案按完整度、创新性、市场潜力评分，满分5分，总得分/提案总数=单项得分核心玩法创新度至少1个创新玩法被采纳有创新玩法采纳得满分，无则得0分，部分采纳按比例得分竞品分析深度每季度完成3份深度竞品分析报告报告质量按分析维度完整性、洞察力评分，满分10分，总得分/30分=单项得分用户反馈采纳率核心功能用户反馈采纳率达60%按实际采纳比例评分，如80%得满分，60%得基础分，低于60%按比例递减创意落地成功率季度内创意落地成功率达70%按实际落地成功比例评分，如90%得满分，70%得基础分，低于70%按比例递减项目管理能力项目进度控制率25%关键节点达成率>=90%按实际达成率评分，100%得满分，90%得基础分，低于90%按比例递减预算执行偏差总预算偏差=±10%按实际偏差率评分，偏差±10%得满分，偏差±5%得基础分，超出范围按比例递减跨部门协作效率每周跨部门会议准时完成率达95%按实际完成率评分，100%得满分，95%得基础分，低于95%按比例递减风险应对有效性季度内重大风险及时解决率达85%按实际解决率评分，100%得满分，85%得基础分，低于85%按比例递减团队沟通覆盖率关键信息周报覆盖率达100%按实际覆盖率评分，100%得满分，95%得基础分，低于95%按比例递减产品质量把控功能测试通过率25%核心功能测试通过率>=95%按实际通过率评分，100%得满分，95%得基础分，低于95%按比例递减Bug修复及时性P1级Bug修复响应时间4小时按实际响应时间评分，4小时内得满分，8小时内得基础分，超时按比例递减玩家留存优化贡献参与优化的功能使次日留存率提升5%按实际提升比例评分，提升5%得满分，提升3%得基础分，低于3%按比例递减版本质量稳定性版本发布后7天内重大崩溃率0.5%按实际崩溃率评分，0.5%以下得满分，1%以下得基础分，高于1%按比例递减文档完整性需求文档完整覆盖率达98%按实际覆盖率评分，98%得满分，95%得基础分，低于95%按比例递减市场与团队影响力项目上线后DAU贡献20%负责项目上线后DAU贡献率>15%按实际贡献率评分，15%得满分，10%得基础分，低于10%按比例递减行业会议分享次数年度内参与至少1次行业分享参与分享得满分，未参与得0分，参与部分内容按比例得分新人培养效果指导新人完成至少1个完整项目流程指导成功得满分，未指导得0分，部分指导按比例得分团队协作评分团队协作满意度评分>=4.5/5按实际评分计算，4.5得满分，4.0得基础分，低于4.0按比例递减提案采纳影响力年度内至少1个提案被公司层面采纳采纳得满分，未采纳得0分，部分采纳按比例得分本考核表用于评估游戏行业产品策划与项目经理的绩效表现，请各部门负责人根据员工季度/年度实际工作表现填写各维度指标得分，最终绩效=Σ(单项得分×权重)。其中，产品创意与创新、项目管理能力为核心考核维度，权重合计55%。所有指标评分需结合具体工作场景，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名