保险客户经理业务拓展绩效评定表

保险客户经理业务拓展绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率年度总保费收入40%500万元按实际完成保费收入占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。新客户开发数量50个按实际开发新客户数量占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。高价值客户签约率20%按实际签约高价值客户数量占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。续保率85%按实际续保率占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户满意度90分按客户满意度调查得分评分，例如：90-100分为满分，80-89分为80%，70-79分为60%，以此类推。客户关系管理客户流失率25%5%按实际客户流失率占年度目标的百分比评分，例如：0%-5%得满分，6%-10%得90%，11%-15%得80%，以此类推。客户回访频率每月至少1次按实际回访频率占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户投诉处理率100%按实际投诉处理率评分，100%得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户推荐率15%按客户推荐新客户数量占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户活动参与度80%按客户参与公司活动次数占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。市场拓展能力新市场开拓数量20%2个按实际开拓新市场数量占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。渠道合作数量5家按实际合作渠道数量占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。市场活动策划执行4次按实际策划执行市场活动次数占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。市场推广费用控制预算的95%按实际费用控制占年度预算的百分比评分，例如：100%以上得满分，95%-100%得95%，90%-95%得90%，以此类推。竞争对手分析报告季度1份按实际提交报告次数占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。团队协作与培训团队培训参与率15%90%按团队参与培训人数占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。团队任务完成率95%按团队任务完成数量占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，95%-100%得95%，90%-95%得90%，以此类推。知识分享次数4次按实际进行知识分享次数占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。团队冲突解决100%按实际解决团队冲突次数占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。团队建设活动参与80%按团队参与建设活动次数占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。本考核表用于评估保险客户经理在业务拓展方面的绩效表现。请根据各项指标的完成情况，结合评分标准进行打分。考核维度包括销售业绩达成率、客户关系管理、市场拓展能力、团队协作与培训，权重分别为40%、25%、20%、15%。请确保所有数据真实准确，考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：