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制造业生产线工人的生产效率及产品质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率40%达到或超过生产计划的100%按实际产量与生产计划的比例计算，每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分生产周期缩短率将平均生产周期缩短5%每缩短1%加0.5分，最高加5分设备利用率设备利用率达到85%以上每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分加班时数控制加班时数不超过计划总时数的10%超出计划总时数的10%以内，每增加1%扣0.5分，超出10%以上，每增加1%扣1分，最高扣10分物料损耗率物料损耗率控制在3%以内每超出0.5%扣1分，最高扣10分，最低得0分产品质量产品合格率35%产品合格率达到98%以上每低0.5%扣1分，最高扣10分，最低得0分客户投诉率客户投诉率低于1%每超出0.1%扣1分，最高扣10分，最低得0分返工率返工率控制在2%以内每超出0.5%扣1分，最高扣10分，最低得0分质量检查通过率质量检查一次通过率达到95%以上每低0.5%扣1分，最高扣10分，最低得0分质量改进建议采纳率提出的质量改进建议采纳率达到80%以上每低5%扣1分，最高扣10分，最低得0分工作安全安全事故发生次数15%全年安全事故发生次数不超过2次每发生1次安全事故扣5分，最高扣10分，最低得0分安全培训完成率安全培训完成率达到100%每低1%扣0.5分，最高扣5分，最低得0分安全检查合格率安全检查合格率达到95%以上每低0.5%扣1分，最高扣5分，最低得0分安全防护用品使用率安全防护用品使用率达到100%每低1%扣0.5分，最高扣5分，最低得0分安全事件报告及时性安全事件报告及时率达到100%每延迟报告1次扣1分，最高扣5分，最低得0分团队协作团队任务完成率10%团队任务完成率达到100%每低1%扣0.5分，最高扣5分，最低得0分跨部门协作满意度跨部门协作满意度达到85%以上每低0.5%扣0.5分，最高扣5分，最低得0分团队沟通有效性团队沟通有效性达到90%以上每低0.5%扣0.5分，最高扣5分，最低得0分团队冲突解决率团队冲突解决率达到95%以上每低0.5%扣0.5分，最高扣5分，最低得0分团队建设活动参与率团队建设活动参与率达到80%以上每低5%扣0.5分，最高扣5分，最低得0分本考核表旨在全面评估制造业生产线工人在生产效率、产品质量、工作安全及团队协作四个方面的表现。请根据各指标的评分标准进行评分，确保考核结果的客观公正。各维度权重已明确，请严格按照权重进行综合评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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