建筑设计师住宅开发项目绩效评定表

建筑设计师住宅开发项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与质量方案创新性35%提出至少2个具有显著创新性的设计方案根据方案的原创性、独特性及对项目价值的贡献程度进行评分，满分10分设计完成度设计方案完整通过评审，无重大修改意见根据设计方案评审通过率及修改次数进行评分，满分10分图纸质量图纸符合规范，表达清晰，错误率低于5%根据图纸的规范性、清晰度及错误率进行评分，满分10分技术合理性设计方案技术可行，符合建筑规范要求根据方案的技术可行性及规范性进行评分，满分10分客户满意度设计方案获得客户主要需求满足度达90%以上根据客户满意度调查结果及需求满足程度进行评分，满分5分项目进度与效率设计周期25%按时完成所有设计阶段任务根据设计任务完成时间及延期情况进行评分，满分10分阶段性成果提交按项目计划节点准时提交阶段性设计成果根据阶段性成果提交的及时性及完整性进行评分，满分10分设计变更响应响应并解决项目过程中的设计变更需求，无重大延误根据设计变更处理的及时性及效果进行评分，满分5分团队协作效率与项目团队有效沟通协作，支持项目推进根据团队协作的主动性与有效性进行评分，满分5分设计文档管理设计文档完整、规范，易于查阅根据设计文档的完整性、规范性及易用性进行评分，满分5分成本控制与优化设计成本节约20%提出至少1项有效降低项目成本的设计建议并被采纳根据设计建议的可行性与成本节约效果进行评分，满分10分材料选择合理性设计方案在满足功能前提下，材料选择经济适用根据材料选择的合理性及经济性进行评分，满分10分施工图预算符合度施工图预算与设计目标偏差不超过10%根据施工图预算与设计目标的符合程度进行评分，满分5分设计变更成本影响所提出的设计变更未显著增加项目成本根据设计变更的成本影响及必要性进行评分，满分5分可持续设计贡献设计方案体现可持续设计理念，如节能、环保等根据可持续设计理念的应用程度及效果进行评分，满分5分团队贡献与专业成长知识分享与指导20%参与团队技术分享，指导新成员或实习生根据知识分享的频率及指导效果进行评分，满分5分问题解决能力独立或协作解决设计过程中的技术难题根据问题解决的及时性及效果进行评分，满分10分专业学习与提升学习新技术或新规范，并应用于项目中根据学习成果的应用程度及专业性进行评分，满分5分客户沟通质量有效与客户沟通设计方案，满足客户需求根据客户沟通的清晰度及效果进行评分，满分5分行业交流与影响力参与行业交流活动，提升个人或团队影响力根据参与行业交流的频率及影响力提升效果进行评分，满分5分本考核表旨在全面评估建筑设计师在住宅开发项目中的工作表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：