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文档简介

体育产业教练员岗位绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性与科学性35%90%根据课程计划的完整性、科学性、合理性进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。教学技巧与表达能力85%通过课堂观察、学员反馈进行评分,满分100分,每项符合要求得20分。学员技能提升率80%通过前后技能测试对比进行评分,满分100分,每提升10%得20分。课堂管理能力90%根据课堂纪律、学员参与度进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。教学创新与改进70%根据年度教学创新提案及实施效果进行评分,满分100分,每项符合要求得20分。团队协作与沟通与运动队/学员沟通效率20%85%通过沟通频率、问题解决率进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。跨部门协作能力80%通过与其他部门(如市场、运营)协作完成度进行评分,满分100分,每项符合要求得20分。团队活动参与度90%根据团队活动参与次数及贡献度进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。反馈与建议质量75%根据提出建议的合理性及采纳效果进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。内部培训参与率85%根据内部培训参与次数及效果进行评分,满分100分,每项符合要求得20分。职业素养与合规职业规范遵守情况25%95%根据公司规章制度遵守情况进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。工作责任心90%通过任务完成度、加班情况、主动性进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。客户满意度85%通过客户问卷调查结果进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。安全意识与执行95%根据安全培训参与度、事故预防情况、应急处理进行评分,满分100分,每项符合要求得25分。专业学习与提升80%通过年度培训完成度、专业认证获取情况、行业知识更新进行评分,满分100分,每项符合要求得20分。业务贡献与成果学员转介绍率20%15%根据学员转介绍数量及成功率进行评分,满分100分,每增加1%得5分。课程销售贡献20%根据所带课程销售额及超额完成率进行评分,满分100分,每增加1%得5分。新课程开发数量2门/年根据年度新课程开发数量及质量进行评分,满分100分,每门合格课程得25分。赛事组织参与度3次/年根据参与赛事组织次数及贡献度进行评分,满分100分,每次参与得25分。品牌影响力提升10%根据媒体报道、行业认可度提升情况进行评分,满分100分,每增加1%得5分。本考核表旨在全面评估体育产业教练员岗位的综合表现,涵盖教学能力、团队协作与沟通、职业素养与合规、业务贡献与成果四个维度。请根据各项指标的目标值及评分标准进行客观评价,确保考核结果的公平性和有效性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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