电影制片人影视行业制作绩效评定表

电影制片人影视行业制作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目质量与完成度剧本质量评估35%剧本通过率100%由编剧和导演共同评估剧本完成度和创意性，满分10分，8分及以上为优秀，按分数比例评分。制作周期管理项目按计划完成率95%按实际完成时间与计划时间的比例计算得分，超出计划时间10%以内扣5分，超出10%-20%扣10分，以此类推。预算控制效果实际支出不超过预算的5%按预算控制程度评分，超出预算5%以内扣3分，超出5%-10%扣6分，以此类推。最终成片质量获得专业影评机构好评率80%根据影评机构评分和观众反馈综合评定，满分10分，8分及以上为优秀，按分数比例评分。团队协作与沟通团队内部协作顺畅，沟通无重大障碍由团队成员匿名评估，按评分比例计算得分，满分10分，8分及以上为优秀，按分数比例评分。市场表现与商业价值票房收入达成率30%票房收入达到预期目标的120%按票房实际收入与预期目标的比例计算得分，超出预期目标10%以内加3分，超出10%-20%加6分，以此类推，低于预期目标10%以内扣3分，低于10%-20%扣6分，以此类推。媒体曝光度项目获得主流媒体报道10次以上按实际报道次数与目标次数的比例计算得分，超出目标10%以内加2分，超出10%-20%加4分，以此类推，低于目标10%以内扣2分，低于10%-20%扣4分，以此类推。奖项获得情况获得国内外重要影视奖项至少1个根据奖项级别评分，国际A类奖项满分10分，国内A类奖项满分8分，B类奖项满分5分，按是否获得及奖项级别比例评分。衍生品开发收益衍生品销售收入达到预期目标的100%按实际销售收入与预期目标的比例计算得分，超出预期目标10%以内加2分，超出10%-20%加4分，以此类推，低于预期目标10%以内扣2分，低于10%-20%扣4分，以此类推。观众口碑与评分豆瓣/IMDb等评分达到7.0分以上根据平台评分计算得分，7.0-8.0分满分8分，8.0-9.0分满分10分，按分数比例评分。创新能力与前瞻性原创剧本开发数量20%年内完成原创剧本开发2部以上按实际完成数量与目标数量的比例计算得分，超出目标20%以内加3分，超出20%-40%加6分，以此类推，低于目标20%以内扣3分，低于20%-40%扣6分，以此类推。创新制作技术应用项目中至少应用1项创新制作技术根据创新技术应用的数量和效果评分，应用1项且效果良好加3分，应用2项及以上加6分，未应用扣3分。行业趋势洞察力成功预测并实现至少1个市场热点项目根据项目与市场热点的匹配度和实际效果评分，匹配度高且效果良好加4分，匹配度中等加2分，未匹配扣2分。新合作模式拓展拓展至少1个新的合作伙伴关系根据新合作伙伴关系的质量和影响力评分，质量高且影响力大加4分，质量中等加2分，未拓展扣2分。团队人才培养培养至少2名团队骨干成员根据培养骨干成员的数量和质量评分，培养2名及以上且质量高加4分，培养1名且质量中等加2分，未培养扣2分。行业影响力与品牌塑造行业声誉提升15%在行业内获得良好声誉和认可根据行业内的口碑和评价评分，良好声誉加4分，一般声誉加2分，声誉下降扣4分。品牌合作机会获得至少2次高端品牌合作机会根据品牌合作机会的数量和质量评分，获得2次及以上且质量高加4分，获得1次且质量中等加2分，未获得扣2分。行业奖项荣誉获得制片人相关行业奖项至少1个根据奖项级别评分，国际A级奖项满分10分，国内A级奖项满分8分，B级奖项满分5分，按是否获得及奖项级别比例评分。行业会议演讲在行业重要会议上进行演讲或分享根据会议级别和演讲效果评分，国际A级会议且效果佳加4分，国内A级会议加2分，未参与扣2分。社交媒体影响力个人社交媒体账号粉丝量增长20%按粉丝增长比例评分，增长20%以内加2分，增长20%-40%加4分，未增长扣2分。本考核表用于评估电影制片人在影视行业制作过程中的综合表现，包含项目质量与完成度、市场表现与商业价值、创新能力与前瞻性、行业影响力与品牌塑造四个维度，请根据实际工作情况填写相关指标数据，并结合评分标准进行自评。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：