影视导演影视作品制作及播放效果绩效评定表

影视导演影视作品制作及播放效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品艺术质量剧本改编质量30%剧本逻辑清晰，人物塑造丰满，符合导演创作意图根据剧本深度、人物发展、结构完整性进行评分，满分10分，每项达标得2.5分镜头语言创新度镜头运用具有创造性，符合作品风格根据镜头设计独特性、艺术表现力进行评分，满分10分，每项达标得2.5分导演表演指导演员表演符合角色设定，表演指导有效根据演员表演完成度、角色诠释深度进行评分，满分10分，每项达标得2.5分作品完整性作品结构完整，节奏把控得当根据作品结构合理性、节奏流畅度进行评分，满分10分，每项达标得2.5分艺术创新性作品在艺术手法上具有创新性根据艺术表现手法新颖性、突破性进行评分，满分10分，每项达标得2.5分市场反响与票房表现票房收入35%票房收入达到预期目标的120%票房收入每超过预期目标的1%，得对应权重分数，最高不超过35%网络播放量作品首周网络播放量达到预期目标的100%播放量每超过预期目标的1%，得对应权重分数，最高不超过35%媒体评价主流媒体正面评价占比达到70%根据媒体报道数量及正面评价占比进行评分，满分10分，每项达标得2分观众口碑豆瓣/猫眼等平台评分达到7.5分以上根据平台评分进行评分，满分10分，每项达标得2分奖项荣誉获得至少一项行业重要奖项根据奖项级别进行评分，满分10分，每项达标得2分团队协作与管理制片进度管理20%项目按计划完成，无重大延期根据项目实际进度与计划进度偏差进行评分，满分10分，每项达标得2分部门沟通效率与制片组、演员组等部门的沟通顺畅，无重大分歧根据沟通记录及部门反馈进行评分，满分10分，每项达标得2分预算控制项目实际支出控制在预算范围内根据实际支出与预算差异进行评分，满分10分，每项达标得2分演员合作满意度演员对导演工作安排的满意度达到80%根据演员访谈及反馈进行评分，满分10分，每项达标得2分后期制作协调后期制作按导演要求完成，无重大修改根据后期团队反馈及修改次数进行评分，满分10分，每项达标得2分导演专业能力提升技术手法进步15%在镜头运用、剪辑技巧等方面有明显提升根据作品技术手法与导演过往作品对比进行评分，满分10分，每项达标得2分作品风格稳定性作品保持个人风格的同时具有创新性根据作品风格统一性及创新性进行评分，满分10分，每项达标得2分行业培训参与度参与至少2次行业相关培训或讲座根据培训参与次数及效果进行评分，满分10分，每项达标得2分作品影响力作品在行业内外产生积极影响根据作品获奖情况及媒体报道进行评分，满分10分，每项达标得2分创作视野拓展尝试新的题材或艺术形式根据作品题材创新性及艺术探索进行评分，满分10分，每项达标得2分本考核表旨在全面评估影视导演在作品制作及播放效果方面的综合表现。请根据各维度指标完成情况，结合评分标准进行客观评定。权重分配为：作品艺术质量30%，市场反响与票房表现35%，团队协作与管理20%，导演专业能力提升15%。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：