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文档简介
艺术培训机构的教师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%100%按实际完成课时数与计划课时数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分。学生满意度90分以上(满分100)通过学生问卷调查统计,每低1分扣0.5分,最低得分为0分。教学创新至少采用2种创新教学方法每采用1种创新教学方法加1分,最高加3分。学生进步率学生平均进步率不低于20%通过前后测评对比计算,每低5%扣1分,最低得分为0分。课堂纪律课堂纪律优良率达到95%以上通过课堂观察记录统计,每低1%扣0.5分,最低得分为0分。学生管理学生保有率20%本学期学生续费率不低于70%按学生续费人数与总人数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分。家校沟通每月至少与每位学生家长进行1次有效沟通每缺少1次扣0.5分,最低得分为0分。学生问题处理有效解决学生提出的80%以上问题按实际解决问题数量与问题总数比例计分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分。学生活动参与至少组织或参与1次学生活动每组织或参与1次加1分,最高加3分。学生推荐率至少获得2名新学生的推荐每获得1名新学生推荐加1分,最高加3分。专业发展继续教育25%每年完成至少10小时专业培训每完成1小时加0.1分,最高加1分。技能提升通过专业考核或获得相关证书通过专业考核加2分,获得相关证书加3分,两者可叠加。教学研究撰写至少1篇教学研究论文每撰写1篇加2分,最高加5分。经验分享至少参与1次内部教学经验分享每参与1次加1分,最高加3分。行业交流至少参加1次行业交流活动每参加1次加1分,最高加3分。团队协作部门协作15%积极配合部门工作安排根据部门负责人评价计分,优秀加2分,良好加1分,一般不加分。同事互助至少帮助1名同事解决教学问题每帮助1名同事加1分,最高加3分。会议参与全勤参加部门例会缺勤1次扣0.5分,最低得分为0分。团队活动至少参加1次团队建设活动每参加1次加1分,最高加3分。工作反馈及时提供工作反馈延迟反馈1次扣0.5分,最低得分为0分。本考核表用于评估艺术培训机构教师的工作表现,请根据教师实际工作情况填写各项指标得分,最终得分由各维度加权计算得出。教学质量为核心考核维度,权重最高。请确保所有数据真实准确。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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