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文档简介

医院感染控制操作规范与指南一、医院感染控制的基础认知与核心原则(一)医院感染的定义与分类医院感染指住院患者在医院内获得的感染(含住院期间发生、出院后发病的感染,不含入院前/潜伏期感染)。从感染源维度,可分为:外源性感染:由医院环境、医疗器械或他人(患者/医务人员)携带的病原体传播引发,如交叉感染。内源性感染:患者自身携带的病原体(如肠道菌群)在机体抵抗力下降时引发的感染,如长期使用抗生素导致的二重感染。(二)感染控制的核心原则1.预防为主,风险前置:将感染风险防控嵌入诊疗全流程,提前识别高危因素(如侵入性操作、免疫力低下)并干预。2.标准预防,全员适用:假定所有患者均携带感染性病原体,对血液、体液等实施普遍防护(核心措施:手卫生、防护装备使用、呼吸礼仪等)。3.分级防护,精准施策:根据操作风险(如普通诊疗、呼吸道传染病处置)选择防护级别(如一级防护:口罩+手套;二级防护:加护目镜+防护服)。4.多学科协同,系统防控:感控、临床、检验、后勤等部门联动,从制度、流程、环境多维度构建防控体系。二、关键操作规范:从细节到流程的精准把控(一)手卫生:感染防控的“第一道屏障”1.执行时机(核心5时刻)接触患者前(如进入病房、开始诊疗);清洁/无菌操作前(如换药、置管);接触患者后(如离开床旁、接触皮肤黏膜);接触患者周围环境后(如触摸病床、器械表面);接触血液、体液后(如处理伤口、采集标本)。2.规范操作(七步洗手法)内:掌心相对,手指并拢揉搓;外:手心对手背沿指缝揉搓(交换);夹:掌心相对,手指交叉沿指缝揉搓;弓:弯曲手指关节,指背放另一掌心旋转揉搓;大:握另一手大拇指旋转揉搓(交换);立:指尖并拢放另一掌心旋转揉搓(交换);腕:揉搓手腕、手臂(必要时延长至前臂)。3.手消毒剂选择日常诊疗:速干手消毒剂(含醇/非醇类,作用≤30秒);特殊感染(如朊病毒、气性坏疽):流动水+皂液洗手,后用消毒剂浸泡/擦拭。(二)无菌技术:阻断感染的“安全边界”1.操作前准备环境:操作区清洁干燥,开放性操作(如换药)前30分钟停止清扫;人员:穿戴清洁工作服、帽子(头发不外露)、口罩(口鼻全覆盖),修剪指甲、摘除首饰。2.无菌区域维护无菌包/器械:包装完整、在有效期内,打开后24小时内未污染可续用(干燥环境);一次性物品“一人一用一废弃”。操作中:无菌与非无菌物品严格分区,操作者手臂保持腰部以上、台面以上,避免跨越无菌区。3.器械灭菌与消毒耐高温器械(如手术器械):压力蒸汽灭菌(134℃/3分钟或121℃/15分钟),干燥保存≤14天(湿度<70%);不耐热器械(如内镜):高水平消毒剂(如2%戊二醛)浸泡≥20分钟(结核分枝杆菌需≥45分钟),后无菌水冲洗、干燥保存。(三)环境清洁与消毒:打造“无菌空间”1.区域分级与清洁频率清洁区(如行政办公区):每日湿式清扫1次,每周消毒1次(含氯消毒剂500mg/L擦拭);潜在污染区(如走廊、护士站):每日清扫2次,重点部位(扶手、键盘)每4小时消毒1次;污染区(如病房、治疗室):每日清扫3次,物体表面每班次消毒(含氯消毒剂1000mg/L),遇血液体液污染时,先清除污血,再用2000mg/L含氯消毒剂浸泡30分钟后清洁。2.终末消毒(患者出院/转科/死亡后)空气:自然通风≥2小时,或机械通风(换气≥10次/小时),呼吸道传染病病房用空气消毒机(紫外线/等离子体)持续消毒1小时;物体表面:含氯消毒剂1000mg/L擦拭所有表面(床单元、设备、家具),作用30分钟后清水擦拭;床单元:床垫、枕头暴晒6小时或臭氧消毒,被服送洗衣房高温洗涤(≥80℃,10分钟)。(四)医疗废物管理:从分类到处置的闭环1.分类收集感染性废物:被血液、体液污染的棉球、纱布、器械等,装入黄色双层医疗废物袋,袋口扎紧,外贴标签(类型、科室、日期);损伤性废物:针头、手术刀等,放入防渗漏、防锐器穿透的利器盒,装满3/4时封闭更换;病理性废物:手术切除的组织、器官,放入专用密封容器,低温暂存(≤4℃)并24小时内移交处置机构。2.转运与处置院内转运:用防渗漏工具,每日定时转运(感染性废物≤48小时,病理性废物≤24小时),转运后工具消毒;院外处置:与有资质单位签订协议,台账记录保存≥3年,严禁自行焚烧、填埋或混入生活垃圾。(五)职业防护:守护医务人员的“安全铠甲”1.防护装备选择与穿脱一级防护(普通诊疗、预检分诊):医用外科口罩(每4小时更换,潮湿时立即更换)、工作帽、工作服、手套,必要时加防护面屏;二级防护(疑似呼吸道传染病处置):在一级防护基础上加穿防护服(连体式,拉链拉至颈部)、护目镜/防护面屏、鞋套,脱卸时“先污染面后清洁面”,每步骤后手消毒;三级防护(高风险操作,如新冠处置):在二级防护基础上更换为全面型呼吸防护器,防护服外再加防水围裙,操作后按流程脱卸,全程专人监督。2.暴露后处置锐器伤:立即从近心端向远心端挤压伤口,挤出污血,流动水冲洗5分钟,75%乙醇或碘伏消毒,报告感控科并评估暴露源(如HBV、HIV感染状态),必要时接种疫苗或服用阻断药;黏膜暴露:立即用生理盐水或流动水冲洗眼部、口腔、鼻腔,持续15分钟,报告并监测相关指标。三、特殊场景感染控制:重点科室的“定制化”防控(一)手术室:手术安全的“无菌堡垒”空气净化:术前1小时开启层流系统(百级手术间:菌落数≤5CFU/30分钟·平皿;万级:≤200CFU),术中保持正压(≥5Pa),禁止开启门窗;器械管理:手术器械“双灭菌”(压力蒸汽灭菌+生物监测),植入物每批次监测,灭菌后干燥保存≤6个月(湿度<60%);人员管理:进入手术室前更换刷手衣、鞋,戴口罩帽子;手术人员刷手(外科手消毒:洗手液搓揉2分钟,后用速干手消毒剂覆盖双手、前臂、上臂下1/3,作用3分钟),无菌手套破损时立即更换并重新消毒。(二)重症医学科(ICU):高危患者的“安全舱”呼吸机相关肺炎(VAP)预防:患者床头抬高30°~45°,每日评估撤机指征;呼吸机管路每周更换1次(污染时立即更换),冷凝水收集瓶低于患者气道,倾倒后立即消毒;中心静脉导管(CVC)感染防控:穿刺点选锁骨下静脉(感染率低于股静脉),透明敷贴每7天更换(卷边/潮湿时立即更换),穿刺点用2%葡萄糖酸氯己定消毒(婴幼儿用碘伏);多重耐药菌(MDRO)管理:对定植/感染患者实施接触隔离(单间或同类患者同室),诊疗器械专人专用,出院后终末消毒增加含氯消毒剂浓度至2000mg/L,连续消毒3天。(三)血液透析室:透析安全的“生命线”透析机消毒:每次透析结束后,清水冲洗管路,后用2%柠檬酸或次氯酸钠溶液循环消毒30分钟,再用清水冲洗;每周化学消毒+生物监测(细菌数≤200CFU/mL,内毒素≤2EU/mL);患者管理:透析前评估感染状态(如HBV、HCV),分机透析(HBV阳性患者专用透析机),透析中每小时监测生命体征,透析后压迫止血时间≤15分钟,避免血肿;环境消毒:透析单元设物理屏障(如玻璃隔断),地面每班次消毒,透析椅/床每次使用后用500mg/L含氯消毒剂擦拭,空气每日紫外线消毒1小时。(四)发热门诊:传染病防控的“前哨站”三区两通道:清洁区(医务人员办公)、潜在污染区(挂号收费)、污染区(诊室留观),患者与医务人员通道严格分离;消毒隔离:诊室每小时通风1次,空气消毒机持续运行;患者停留区域随时消毒,医疗废物双层包装并标注“新冠”等特殊标识,优先处置;个人防护:医务人员穿二级防护,每4小时更换口罩,护目镜/面屏有雾时用防雾剂处理,脱防护装备时在缓冲间分区操作,每步骤后手消毒。四、监测与应急处置:筑牢感控的“预警防线”(一)医院感染监测1.监测指标与方法发病率监测:通过电子病历系统提取出院患者信息,结合实验室报告、临床诊断,统计医院感染发病率(目标:综合医院≤8%,手术部位感染≤1.5%);漏报率监测:每季度随机抽取100份病历,人工复核感染诊断,漏报率应≤10%;目标性监测:对手术部位感染、导管相关血流感染等重点类型,开展前瞻性监测(如手术患者术后30天随访,记录切口红肿、渗液等)。2.数据应用与反馈每月召开感控质控会,分析感染热点科室、高危操作、病原体分布(如MRSA、CRE),针对性制定干预措施(如优化手卫生设施、调整消毒剂浓度);对感染率持续偏高的科室,开展“现场督导+根因分析”,从人员、流程、环境、器械等维度排查漏洞(如某科室VAP高发,追溯到呼吸机管路更换不及时、培训不足)。(二)感染暴发应急处置1.报告与启动响应发现3例及以上同源感染(如同一科室、同一病原体),立即报告感控科、医务科,2小时内上报属地疾控部门,启动应急预案。2.调查与控制溯源:采集患者标本、环境样本(如手、物表、器械)进行病原学检测,结合操作记录、人员流动,确定感染源(如某病房暴发诺如病毒,追溯到污染的水果);控制措施:隔离患者、暂停相关诊疗操作(如某手术室暴发SSI,暂停择期手术,重新灭菌器械),强化消毒(如空气熏蒸、物表浸泡),开展医务人员培训(如手卫生、防护操作);效果评估:连续3个潜伏期(如诺如病毒潜伏期12~72小时)无新发病例,方可解除应急状态,总结经验并优化流程。五、质量持续改进:感控体系的“生命力”(一)感控体系建设组织架构:医院成立感控委员会,感控科独立设置,科室设感控小组(科主任、护士长、感控护士组成),形成“医院-科室-个人”三级网络;制度流程:制定《手卫生管理规定》《无菌技术操作规范》等制度,嵌入电子病历系统(如手卫生不规范时弹出提醒),实现“制度-流程-系统”三位一体管控;人员培训:新员工岗前培训必修感控课程(≥8学时),医务人员每年复训(≥4学时),重点科室每季度开展应急演练(如防护服穿脱、锐器伤处置)。(二)PDCA循环的实践应用以某科室导管相关血流感染(CRBSI)率超标(目标≤2.5‰,实际3.2‰)为例:计划(Plan):分析原因(操作不规范、敷贴更换延迟、手卫生依从性低),制定改进计划(培训操作、增加敷贴更换频率、安装手消毒剂分配器);执行(Do):开展操作培训(视频+实操考核),在病床旁安装感应式手消毒剂分配器,提醒护士每72小时更换敷贴;检查(Check):每月监测CRBSI率,观察手卫生依从性(监控抽查、现场督导),发现敷贴更换及时率从70%提升至95%,手卫生依从性从65%提升至85%;处理(Act):CRBSI率降至2.1‰,将敷贴更换流程纳入科室SOP,手消毒剂分配器推广至全院,形成标准化方案。(三)多学科协作机制临床与感控:感控科深入临床科室,参与疑难感染病例讨论(如不明原因发热患者,协助排查感染源、选择抗菌药物),临床科室反馈感控难点(如某手术切口感染,感控科联合微生物室分析病原体,指导消毒方案);检验与感控:微生物室及时反馈病原体耐药性(如CRE流行),感控科联合药学部调整抗菌药物使用策略,开展“去定植”治疗(如洗必泰擦浴);后勤与感控:后勤部门保障手卫生设施(如洗手液、干手纸)供应,定期维护空调通风系统(如过滤器更换、风道清洁),感控科监督维护

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