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钢铁生产质量检测人员质量达标度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分检测准确率首检合格率40%98%按实际检测批次计算，每批次首检合格率高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分复检合格率95%按实际复检批次计算，每批次复检合格率高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分重大缺陷检出率100%每检出一次重大缺陷，扣除固定分数；未检出则按比例加分数据异常报告率90%按月统计异常报告数量，高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分报告及时性99%按报告提交时间计算，每延迟提交一次扣除固定分数，提前提交按比例加分检测效率单批次检测时间25%30分钟按实际检测时间计算，每节省时间按比例加分，超时按比例扣分月度检测总量500批次按月统计检测批次数量，每超额完成一批次按比例加分，未完成按比例扣分检测设备使用率95%按设备实际使用时长计算，高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分检测流程标准化执行率98%按流程规范检查记录，高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分异常情况处理效率2小时按异常情况响应时间计算，每提前完成处理按比例加分，超时按比例扣分团队协作跨部门沟通有效性20%90%按月度沟通记录评估，高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分培训参与度100%按实际参与培训次数评估，未参与则不加分，参与额外培训按比例加分知识分享贡献2次/季度按季度知识分享记录评估，每超额完成一次按比例加分，未完成按比例扣分团队任务配合度95%按团队任务协作记录评估，高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分同事满意度评价4.5分按季度同事匿名评价计算，高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分持续改进改进建议采纳率15%80%按季度提交改进建议及被采纳数量评估，每被采纳一项按比例加分，未采纳按比例扣分工艺优化参与度3次/年按年度参与工艺优化项目次数评估，每超额完成一次按比例加分，未完成按比例扣分新设备学习完成率100%按新设备培训考核结果评估，通过则按比例加分，未通过按比例扣分检测标准更新跟进率95%按标准更新后执行记录评估，高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分成本节约贡献1万元/年按年度因改进带来的成本节约评估，每超额完成部分按比例加分，未完成按比例扣分本考核表用于评估钢铁生产质量检测人员的质量达标度表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配说明：检测准确率为核心指标，权重最高；检测效率与团队协作为重要辅助指标；持续改进体现职业发展潜力。考核结果将作为绩效奖金、晋升评优的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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