2025年医院科室违规吃喝问题专项整治工作工作总结及2026年工作计划

2025年医院科室违规吃喝问题专项整治工作工作总结及2026年工作计划2025年，我院严格落实上级关于违规吃喝问题专项整治的部署要求，以“严”的基调、“实”的举措深入推进科室层面违规吃喝问题治理，重点围绕“舌尖上的腐败”“酒桌上的歪风”开展全流程、多维度整治，现将工作开展情况及2026年计划总结如下：一、2025年专项整治工作开展情况（一）高位推动，压牢责任链条。院党委召开专题党委会3次，成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长的专项整治领导小组，制定《2025年科室违规吃喝问题专项整治实施方案》，明确“自查自纠、集中整治、巩固提升”三阶段任务，细化“公务接待超标、科室聚餐摊派、接受患者/供应商宴请、虚列开支报销”4类整治重点。各党支部召开动员部署会12场，覆盖临床、医技、行政科室108个，签订《杜绝违规吃喝承诺书》1356份，实现全员责任绑定。（二）多维自查，深挖问题线索。以“科室自查+交叉互查+群众监督”三轮驱动，组织各科室对照“十严禁”清单开展自清自查，形成《科室餐饮消费台账》《外部人员接待记录》等基础档案；由纪委牵头，联合审计、财务部门组成4个检查组，调取2023年1月至2025年6月全院公务接待、科室集体活动等餐饮消费记录2376条，重点核查“一单一结”执行情况、陪同人数超标、消费场所异常（如高档餐厅、私人会所）等问题；开通“码上举报”线上渠道，设置专用举报箱，收集群众线索17条，其中有效线索9条。（三）严查重处，强化震慑效应。对自查及线索核查发现的问题建立“问题清单—责任清单—整改清单”三单管理机制，全年共查处违规吃喝问题11起，涉及15人。其中，某外科主任因2024年12月接受设备供应商宴请并收受礼品被党内警告处分、暂停执业3个月；某药剂科3名职工借科室团建名义超标准聚餐（人均消费420元，超标准2.8倍），相关费用由个人退缴并全院通报批评；对1名故意隐瞒问题的护士长进行诫勉谈话。全年累计退缴违规资金8.6万元，下发《监察建议书》4份，推动相关科室修订内部管理制度6项。（四）源头治理，健全长效机制。针对整治中暴露的“公务接待标准执行模糊”“科室活动经费审批宽松”“外部人员接待监管缺位”等问题，修订《医院公务接待管理办法》，将科室集体活动经费审批权限上收至分管院领导，明确“临床科室与药械企业学术交流需提前3个工作日报备，严禁安排餐饮活动”；建立“科室月度餐饮消费公示”制度，在院内OA系统公开各科室消费金额、事由及参与人员，接受全员监督；将违规吃喝问题纳入科室年度综合考核（占比5%），与绩效分配、评优评先直接挂钩，年内2个科室因问题整改不力被扣减绩效总额3%。二、存在的主要问题尽管整治取得阶段性成效，但仍存在三方面不足：一是个别科室思想认识仍有偏差，部分职工认为“同事聚餐是人情往来”“小范围吃请不算违规”，自查自纠存在“避重就轻”现象，如某内科在自查中未上报2025年3月与社区卫生服务中心工作人员的非公务聚餐；二是违规形式趋于隐蔽，出现“虚列会议费报销餐饮费”“在单位内部食堂安排高档菜品”“通过第三方平台预订私人厨房”等新变种，监督难度加大；三是制度执行存在“上紧下松”，部分科室对外部人员接待仍存在“怕得罪人”心理，未严格审核宴请事由，如某骨科在与医疗器械公司沟通时，未拒绝对方提出的“工作餐”安排，虽未超标但违反“非公务活动不聚餐”要求。三、2026年工作计划2026年，我院将以“钉钉子”精神深化违规吃喝问题整治，重点抓好以下五方面工作：（一）深化教育引导，筑牢思想防线。开展“以案说纪”专题教育月活动，选取近年医疗系统违规吃喝典型案例（如某三甲医院药剂科集体收受药商宴请案）制作警示片，组织全员观看并撰写心得体会；在新职工培训、科室例会中增设“廉洁餐饮”课程，明确“同事聚餐费用AA制”“禁止接受管理服务对象任何形式宴请”等红线；开展“家庭助廉”活动，向职工家属发送《抵制违规吃喝倡议书》，邀请家属参与廉政座谈会，构建“八小时外”监督合力。（二）强化科技监督，提升精准效能。对接省公务消费监管平台，将医院公务接待、科室活动餐饮消费全部纳入系统管理，实现“消费前审批、消费中留痕、消费后核查”全流程线上监管；在院内食堂、会议室等场所加装智能监控设备，重点监测非工作时间聚餐、携带高档烟酒入场等行为；每季度抽取10%的科室开展“飞行检查”，通过调阅消费记录、访谈当事人、核对活动通知等方式验证真实性，对可疑线索延伸核查至消费场所、支付账户。（三）聚焦重点领域，开展专项攻坚。针对2025年暴露的“隐蔽性违规”问题，2026年重点整治三类行为：一是“虚假公函”吃喝，严查通过伪造学术会议通知、调研函等方式报销餐饮费用；二是“转嫁费用”吃喝，禁止科室将聚餐开支分摊至患者诊疗项目、合作单位或下属机构；三是“私人会所”吃喝，联合市场监管部门对医院周边5公里内的私房菜、高端茶室开展摸排，建立重点场所清单，对职工出入频次异常的进行预警提醒。（四）完善制度体系，堵塞管理漏洞。修订《科室非公务活动管理规定》，明确“科室成员私人聚餐不得着工装、不得在医院区域内组织”“与外部人员非公务接触禁止涉及餐饮消费”；建立“药械企业接待负面清单”，规定与企业人员沟通仅限会议室、办公室，禁止在餐厅、茶室等场所进行；将“违规吃喝问题整改情况”纳入科室负责人述职必报内容，对整改不力的科室负责人进行提醒谈话，连续2次整改不到位的调整岗位。（五）强化结果运用，推动长效常治。将违规吃喝问题整治成效与科室等级评审、学科建设经费分配挂钩，对全年“零问题