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文档简介
2025年医院收款室年终工作总结范文与工作计划2025年,医院收款室在院领导的统筹指导及各科室协同配合下,围绕“高效、精准、安全、便民”的核心目标,全年完成门诊收费18.6万笔,住院结算4.2万例,总收费金额达2.3亿元,较2024年增长8.7%;医保结算占比提升至63%,其中异地直接结算成功率98.5%,电子医保凭证使用率92%,窗口平均业务办理时长压缩至2分15秒,较上年缩短40秒,患者收费环节满意度从89%提升至95%,各项工作取得阶段性成效。一、年度重点工作落实情况(一)服务流程优化与效率提升。针对患者反映集中的“排队时间长”问题,推行“分时段预约+弹性窗口”机制:根据门诊就诊高峰(7:309:00、14:0015:30)动态增开至8个窗口(日常6个),并在自助机区域增设2名引导员,指导患者使用微信/支付宝扫码缴费、电子票据下载,分流窗口压力;针对老年患者群体,保留现金收费专窗,配备“助老服务岗”提供代填单据、协助操作等服务,全年服务老年患者1.2万人次,未发生因支付方式引发的投诉。同时,完成HIS系统与医保电子凭证的深度对接,实现“扫码即建档、结算零等待”,住院患者出院结算时系统自动匹配医保报销比例,平均结算时间从5分钟缩短至2分30秒。(二)资金安全与账务管理。严格执行“日清日结”制度,每日下班前由收款员自查、组长复核、会计抽核三级对账,全年共处理长款12笔(合计860元)、短款5笔(合计210元),均在24小时内完成追溯并规范处理;引入智能对账系统,实现收费数据与银行、医保平台自动匹配,差错率从0.03%降至0.01%;配合审计部门完成年度收费专项检查,重点核查13月、78月两个收费高峰月的单据,未发现截留、挪用资金等违规行为。(三)团队能力建设与服务规范。全年组织业务培训12次,内容涵盖医保新政策(如DRG/DIP支付方式改革)、电子票据管理、应急事件处理等,考核通过率100%;推行“服务评分制”,在每个窗口设置评价器,患者可实时对服务态度、操作速度评分,月度平均分低于90分的员工需接受专项辅导,全年评选“服务之星”15人次;开展“换位思考”体验活动,安排收款员轮值导诊岗,深入了解患者就诊全流程痛点,针对性优化收费环节指引标识20余处,新增“检查后缴费”“复诊优先”等温馨提示牌。二、存在的问题与不足尽管取得一定成绩,但工作中仍存在短板:一是高峰时段(如周一上午、每月医保报销到账日)窗口排队现象未彻底解决,最长等待时间仍达15分钟;二是部分老年患者对电子支付操作不熟练,虽有助老岗但覆盖范围有限,偶有因操作慢影响后续患者的情况;三是HIS系统在极端流量下(如医保年度切换日)出现短暂卡顿,导致结算延迟;四是新入职员工(全年入职3人)业务熟练度不足,独立上岗初期差错率较老员工高15%;五是医保政策更新频繁(2025年共发布8项新政策),部分年轻患者对报销规则不理解,解释沟通耗时增加。三、2026年工作计划(一)深化服务优化,提升患者体验。一是推行“精准分流”:根据门诊科室就诊规律(如上午内科、下午外科高峰),在对应区域增设移动收费终端,由工作人员携带设备到诊区收费;二是强化“适老化”服务:在助老岗基础上,为65岁以上患者提供“一对一”陪办服务(从诊室到收费处全程协助),并联合社区提前为老年患者培训基础电子支付操作;三是优化窗口设置:将现有6个固定窗口调整为4个综合窗口+2个快速窗口(仅处理检查/药费等小额缴费),缩短简单业务等待时间。(二)推进信息化升级,保障高效运行。一是完成HIS系统扩容升级,重点优化医保结算模块,确保在日收费量超2000笔时系统响应速度保持在1秒内;二是试点“智能预结算”功能:住院患者入院时即录入医保信息,系统自动预估住院费用及自付部分,出院时仅需核对确认,预计可缩短结算时间30%;三是开发患者端“缴费提醒”功能,通过医院APP、短信推送检查/取药后待缴费信息,引导患者错峰缴费。(三)强化资金管理,严守安全底线。一是完善“智能+人工”双重对账机制:智能系统每日自动生成对账报告,人工重点核查异常交易(如超5000元的现金缴费、跨日未到账的医保结算);二是建立资金风险预警模型,对连续3日现金收款超万元、同一患者频繁退费等情况自动预警,由组长当日核查;三是每季度联合财务科、审计科开展交叉检查,覆盖收费单据、备用金管理、票据存根等全环节。(四)加强团队建设,提升专业能力。一是实施“分层培训”:针对新员工(入职1年内)重点培训基础操作、医保政策解读;针对老员工(入职3年以上)开展沟通技巧、应急处理等进阶培训;二是推行“导师制”:为新员工指定1名资深收款员带教,3个月试用期内考核不合格者延长带教期;三是建立“案例共享库”:收集日常工作中遇到的特殊情况(如异地医保报错、跨年度费用结算),每月组织讨论并形成标准处理流程,提升团队整体应对能力。(五)完善应急机制,保障平稳运行。针对系统故障、突发停电等情况,制定
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