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影视制作行业制片人项目成本控制与执行能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成本控制预算编制准确性40%误差率低于10%按预算与实际支出差异率评分，差异率每降低5%加1分，最高加8分成本节约率较预算节约5%以上实际支出较预算节约率每提高1%加0.5分，最高加20分采购谈判成效关键资源采购价格低于市场均价15%每项关键资源采购价格低于市场均价5%加1分，最高加10分超支管控能力项目整体超支率低于5%超支率每降低1%加0.5分，最高加10分成本风险预警及时发现并规避至少2项重大成本风险每项重大成本风险预警成功加2分，最高加10分项目执行效率制片进度管理30%项目按计划完成率超过95%按实际完成进度与计划进度的符合度评分，符合度每提高5%加1分，最高加15分资源调配效率关键资源调配及时率100%每低1%及时率扣0.5分，最低扣5分团队协作能力跨部门协作问题解决率超过90%每提高5%解决率加1分，最高加15分应急预案响应重大突发状况响应时间控制在2小时内每延长1小时扣0.5分，最低扣5分制片流程优化推动至少1项制片流程优化并落地每项优化落地加2分，最高加10分质量与合规管理制作质量达标率20%成片质量符合合同约定的95%以上按实际质量符合度评分，符合度每提高5%加1分，最高加15分合规风险控制无重大合规问题发生每发生1项重大合规问题扣5分，最低扣10分版权管理所有素材版权100%合规每发现1项版权问题扣2分，最低扣10分安全生产管理无重大安全事故发生每发生1项重大安全事故扣5分，最低扣10分后期修片合规所有修片环节符合行业规范每发现1项不符合规范扣2分，最低扣10分团队管理与沟通团队激励效果10%核心成员满意度达到85%以上满意度每提高5%加1分，最高加10分供应商关系维护核心供应商合作满意度达到90%以上满意度每提高5%加1分，最高加10分向上沟通效率关键决策信息传递准确率100%每低1%准确率扣0.5分，最低扣5分跨部门沟通效果制片需求响应满意度达到80%以上满意度每提高5%加1分，最高加5分团队冲突解决重大团队冲突解决率100%每低1%解决率扣1分，最低扣5分本考核表用于评估影视制作行业制片人在项目成本控制与执行能力方面的表现。请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现，参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和晋升决策的重要依据。各维度权重分别为：项目成本控制40%、项目执行效率30%、质量与合规管理20%、团队管理与沟通10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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