2026年安全风险分级管控措施检查制度范文

2026年安全风险分级管控措施检查制度范文一、引言随着社会经济的快速发展，各类生产经营活动日益复杂，安全问题愈发凸显。为有效防范和遏制安全事故的发生，建立健全安全风险分级管控措施检查制度显得尤为重要。2026年，我们将进一步强化安全风险分级管控工作，通过科学合理的检查制度，确保各项管控措施落到实处，保障人员生命财产安全和企业的稳定发展。二、安全风险分级管控概述（一）安全风险的定义与分类安全风险是指在生产经营活动中，可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏等不良后果的不确定性。根据风险的性质和可能造成的后果严重程度，可将安全风险分为不同等级，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险。（二）分级管控的意义安全风险分级管控是一种基于风险管理理念的安全管理方法，通过对安全风险进行识别、评估和分级，采取相应的管控措施，实现对风险的有效控制。分级管控有助于提高安全管理的针对性和有效性，合理分配资源，确保重点风险得到重点管控，从而降低事故发生的可能性和损失程度。三、检查制度的目的和适用范围（一）目的本检查制度的目的是确保安全风险分级管控措施得到有效执行，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生，保障企业生产经营活动的正常进行。通过定期和不定期的检查，对安全风险分级管控工作进行全面评估和监督，不断完善管控措施，提高企业的安全管理水平。（二）适用范围本检查制度适用于企业内所有涉及安全风险的生产经营活动、场所和人员，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、设备设施、运输车辆等。同时，也适用于与企业有业务往来的供应商、承包商等相关方。四、检查主体与职责（一）检查主体1.安全管理部门：作为企业安全管理的职能部门，负责制定安全风险分级管控检查计划，组织实施检查工作，对检查结果进行汇总、分析和报告，督促相关部门和人员落实整改措施。2.各部门负责人：对本部门的安全风险分级管控工作负总责，组织本部门人员开展自查自纠工作，配合安全管理部门的检查，对本部门存在的安全隐患及时进行整改。3.基层班组：是安全风险分级管控的最基层单位，负责对本班组作业区域内的安全风险进行日常检查和管控，及时发现和报告安全问题。（二）职责分工1.安全管理部门职责-制定年度、季度和月度安全风险分级管控检查计划，明确检查的内容、范围、方法和时间安排。-组织专业人员开展定期和不定期的安全检查，对重大安全风险进行重点监控。-建立健全安全检查档案，对检查结果进行详细记录和分析，为安全管理决策提供依据。-对检查中发现的安全隐患进行分类整理，下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。-组织开展安全风险分级管控知识培训，提高员工的安全意识和风险管控能力。2.各部门负责人职责-组织本部门员工学习和掌握安全风险分级管控相关知识和技能，提高员工的安全防范意识。-定期组织本部门的安全自查工作，及时发现和消除安全隐患。-配合安全管理部门的检查工作，如实提供相关资料和信息。-对本部门存在的安全隐患制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并组织实施整改。-对本部门的安全风险分级管控工作进行总结和评估，不断完善管控措施。3.基层班组职责-每天对本班组作业区域内的设备设施、作业环境、人员操作等进行检查，及时发现和处理安全问题。-对发现的安全隐患及时报告给上级领导，并协助做好整改工作。-组织班组成员开展安全风险分析和讨论，制定相应的防范措施。-严格执行安全操作规程，确保班组成员的安全作业。五、检查内容与方法（一）检查内容1.安全风险识别与评估-检查企业是否建立了完善的安全风险识别和评估机制，是否定期开展安全风险识别和评估工作。-审核安全风险识别和评估的方法是否科学合理，评估结果是否准确可靠。-检查安全风险清单是否及时更新，是否涵盖了企业所有的生产经营活动和场所。2.安全风险分级-检查企业是否按照相关标准和规定对安全风险进行了科学合理的分级，分级结果是否准确。-审核安全风险分级的依据是否充分，是否考虑了风险的可能性、后果严重程度等因素。3.管控措施落实情况-检查针对不同等级的安全风险所制定的管控措施是否具体、可行，是否具有针对性。-检查管控措施是否得到有效执行，相关人员是否熟悉并严格遵守管控措施。-对安全设备设施、防护用品等的配备和使用情况进行检查，确保其符合要求。4.应急管理-检查企业是否制定了完善的应急预案，应急预案是否涵盖了各类可能发生的安全事故。-审核应急预案的可行性和可操作性，是否定期组织应急演练。-检查应急物资和设备的储备情况，确保其完好有效，能够随时投入使用。5.人员培训与教育-检查企业是否开展了针对安全风险分级管控的培训和教育活动，培训内容是否全面、系统。-审核培训计划的执行情况，员工是否掌握了安全风险分级管控的相关知识和技能。-检查员工的安全意识和应急处置能力，是否能够正确应对突发安全事故。（二）检查方法1.定期检查：安全管理部门按照检查计划，定期组织全面的安全风险分级管控检查。定期检查可以分为年度检查、季度检查和月度检查，检查内容包括安全风险识别、评估、分级、管控措施落实等各个方面。2.不定期检查：根据企业的实际情况和安全形势，安全管理部门可以随时开展不定期检查。不定期检查主要针对重点区域、关键设备和特殊作业等进行专项检查，及时发现和消除潜在的安全隐患。3.专项检查：针对特定的安全风险或问题，组织开展专项检查。例如，对危险化学品的储存和使用进行专项检查，对电气设备的安全性能进行专项检测等。专项检查可以邀请相关专家或专业机构参与，确保检查结果的准确性和可靠性。4.自查自纠：各部门和基层班组应定期开展自查自纠工作，对本单位的安全风险分级管控情况进行全面检查。自查自纠工作应形成记录，及时发现和解决存在的问题，并将检查结果报安全管理部门备案。六、检查流程（一）检查准备1.制定检查方案：根据检查目的和范围，制定详细的检查方案，明确检查的内容、方法、人员分工和时间安排。2.收集资料：收集与安全风险分级管控相关的资料，如安全风险清单、管控措施文件、应急预案、培训记录等，为检查提供依据。3.准备工具和设备：准备必要的检查工具和设备，如检测仪器、安全防护用品等，确保检查工作的顺利进行。4.人员培训：对参与检查的人员进行培训，使其熟悉检查内容、方法和标准，掌握相关的安全知识和技能。（二）现场检查1.首次会议：检查人员与被检查单位负责人召开首次会议，说明检查的目的、范围、方法和要求，听取被检查单位的安全工作汇报。2.实地检查：检查人员按照检查方案，对被检查单位的生产经营场所、设备设施、作业环境等进行实地检查，查阅相关资料，与员工进行交流访谈，了解安全风险分级管控措施的落实情况。3.问题记录：检查过程中，检查人员应及时记录发现的问题和隐患，详细描述问题的性质、位置、严重程度等信息，并拍照或录像留存证据。（三）检查总结1.内部讨论：检查结束后，检查人员召开内部会议，对检查情况进行总结和讨论，分析存在的问题和原因，提出整改建议。2.末次会议：与被检查单位负责人召开末次会议，反馈检查结果，通报发现的问题和隐患，提出整改要求和期限。被检查单位负责人应在检查报告上签字确认。3.编制检查安全管理部门根据检查情况，编制详细的检查报告，报告应包括检查的基本情况、发现的问题和隐患、整改建议和要求等内容，并报送企业领导和相关部门。（四）整改跟踪1.下达整改通知书：安全管理部门根据检查报告，向被检查单位下达整改通知书，明确整改事项、整改要求和整改期限。2.跟踪整改情况：被检查单位应按照整改通知书的要求，制定整改方案，落实整改措施，及时进行整改。安全管理部门应定期对整改情况进行跟踪检查，督促被检查单位按时完成整改任务。3.验收复查：整改期限到期后，被检查单位应向安全管理部门申请验收复查。安全管理部门组织人员对整改情况进行验收，对整改不到位的，责令继续整改，直至符合要求为止。七、检查结果的处理（一）奖励与表彰对在安全风险分级管控工作中表现突出的部门和个人，企业应给予适当的奖励和表彰。奖励可以包括物质奖励、荣誉证书等，以激励员工积极参与安全管理工作，提高安全风险管控水平。（二）处罚与问责对安全风险分级管控措施落实不到位、存在重大安全隐患且拒不整改的部门和个人，企业应给予相应的处罚。处罚方式可以包括经济处罚、行政处分等，情节严重的，依法追究其法律责任。同时，对安全管理工作不力的相关责任人，要进行问责，追究其领导责任。（三）持续改进安全管理部门应定期对安全风险分级管控检查制度的执行情况进行评估和总结，分析存在的问题和不足，及时调整和完善检查制度和管控措施。通过不断改进，提高安全管理的科学性和有效性，确保企业的安全生产形势持续稳定好转。八、与其他管理制度的衔接（一）与安全生产责任制的衔接安全风险分级管控检查制度应与安全生产责任制相结合，明确各级管理人员和员工在安全风险管控中的职责和义务。通过检查，发现安全生产责任制落实过程中存在的问题，及时进行调整和完善，确保安全生产责任得到有效落实。（二）与隐患排查治理制度的衔接安全风险分级管控检查工作应与隐患排查治理工作紧密结合，将安全风险管控措施的落实情况作为隐患排查的重要内容。对检查中发现的安全隐患，按照隐患排查治理制度的要求进行整改，实现安全风险管控与隐患排查治理的有机统一。（三）与安全教育培训制度的衔接安全风