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文档简介

通信行业技术研发团队创新与技术实现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新新技术预研完成率35%100%根据预研计划完成比例计算，每完成10%计1分，最高35分。专利申请数量5项每项发明专利计5分，实用新型专利计3分，外观设计专利计2分，最高35分。创新提案采纳率80%每采纳1项创新提案计1分，最高35分。创新技术转化率60%每转化1项创新技术计2分，最高35分。行业创新奖项1项获得国家级创新奖项计35分，省级计30分，市/区级计25分。项目交付质量项目按时交付率30%95%每按时交付1个项目计1分，最高30分。项目缺陷率低于1%每降低0.1%缺陷率计1分，最高30分。客户满意度4.5分（满分5分）每增加0.1分计1分，最高30分。代码质量评分8分（满分10分）每增加0.1分计1分，最高30分。测试覆盖率90%每增加1%计1分，最高30分。团队协作与知识共享跨团队协作完成率20%100%每完成1项跨团队协作计1分，最高20分。技术文档完整度95%每提高1%计1分，最高20分。知识分享次数10次每分享1次计1分，最高20分。团队培训参与率85%每提高1%计1分，最高20分。团队冲突解决效率90%每提高1%计1分，最高20分。成本控制与效率提升研发成本节约率15%5%每提高1%计1分，最高15分。研发周期缩短率10%每提高1%计1分，最高15分。资源利用率85%每提高1%计1分，最高15分。自动化工具应用率70%每提高1%计1分，最高15分。预算执行偏差率±5%偏差每降低1%计1分，最高15分。本考核表旨在评估通信行业技术研发团队在创新与技术实现方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然年或季度，具体执行时间由部门负责人确定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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