新闻社编辑内容创意与传播效果绩效评定表

新闻社编辑内容创意与传播效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意质量原创稿件深度与角度30%3篇/季度每篇深度报道获专业机构认可加1分，角度独特获编辑团队认可加0.5分，按季度累计总分评分。选题策划创新性2个/季度策划选题获报社年度创新奖满分，获部门认可加5分，获读者反馈加3分，按季度累计总分评分。稿件可读性与影响力平均阅读量≥5000每篇稿件阅读量超过目标值50%加1分，超过100%加2分，按季度累计总分评分。多媒体融合创意1个/季度作品获市级以上多媒体奖项满分，获团队认可加5分，获读者好评加3分，按季度累计总分评分。内容合规性100%每季度无重大内容合规问题为满分，出现一般性问题扣2分，重大问题扣5分，按季度累计总分评分。传播效果社交媒体互动率25%15%平均每篇稿件总互动量（点赞+评论+转发）占阅读量比例超过目标值10%加1分，超过20%加2分，按季度累计总分评分。媒体转载率3次/季度每篇稿件被其他媒体转载加1分，被权威媒体转载加2分，按季度累计总分评分。受众反馈质量10条高质量反馈/季度每条深度评论或建议获采纳加1分，获报社采纳加2分，按季度累计总分评分。内容转载影响力1次/季度稿件被国家级媒体转载加3分，被省级媒体转载加2分，获政府机构引用加5分，按季度累计总分评分。传播声量监测5篇/季度每篇稿件在主流平台获报道或讨论量超过1000条加1分，超过2000条加2分，按季度累计总分评分。工作时效与效率稿件准时发布率20%95%每季度无延误发布重要稿件为满分，延误1天扣2分，延误超过2天扣5分，按季度累计总分评分。热点响应速度3个/季度每季度在热点事件中第一时间发布原创稿件加2分，获读者好评加1分，按季度累计总分评分。编辑资源利用率100%每季度完成分配任务量100%为满分，低于90%扣2分，低于80%扣5分，按季度累计总分评分。跨部门协作效率5次/季度每成功协调一次跨部门合作（如采访、设计）加1分，获合作方认可加2分，按季度累计总分评分。稿件修改采纳率90%每季度稿件修改后采纳率超过目标值5%加1分，超过10%加2分，按季度累计总分评分。专业成长与影响力培训学习完成率25%100%每季度完成报社指定培训课程100%为满分，低于90%扣2分，低于80%扣5分，按季度累计总分评分。新技能掌握1项/半年每掌握一项新技能（如视频剪辑、数据分析）加2分，获团队应用认可加3分，按季度累计总分评分。团队指导贡献2次/季度每成功指导新同事或实习生加1分，获报社认可加2分，按季度累计总分评分。行业影响力1次/年度在行业会议发表演讲加3分，获行业奖项加5分，按季度累计总分评分。内容优化提案采纳2项/季度每提出并被采纳的流程优化提案加1分，获报社推广加2分，按季度累计总分评分。本考核表用于评估新闻社编辑在内容创意、传播效果、工作时效及专业成长四个维度的综合表现。请根据各指标目标值及评分标准，逐项评估后计算维度得分（维度得分=∑(指标得分×指标权重)），最终汇总为季度绩效总分。考核结果将作为奖金发放、晋升及培训安排的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名