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文档简介

电子商务平台运营主管市场拓展能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新用户获取效率月度新注册用户数35%1000人按实际完成目标的比例计分，每完成20%目标加1分，最高5分用户注册转化率5%按实际转化率与目标率的差值计算得分，每高于目标率1%加0.5分，最高5分获客成本（CAC）50元/人按实际CAC与目标值的差值计算得分，每低于目标值10元加1分，最高5分渠道推广ROI3按实际ROI与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.2加1分，最高5分新用户激活率15%按实际激活率与目标率的差值计算得分，每高于目标率1%加0.5分，最高5分品牌影响力提升社交媒体粉丝增长量25%500人按实际完成目标的比例计分，每完成20%目标加1分，最高5分社交媒体互动率8%按实际互动率与目标率的差值计算得分，每高于目标率1%加0.5分，最高5分品牌关键词搜索指数提升30%按实际提升幅度与目标幅度的差值计算得分，每高于目标幅度5%加1分，最高5分媒体曝光次数10次按实际曝光次数与目标值的差值计算得分，每高于目标值2次加1分，最高5分品牌推荐度调研得分4.5分按实际得分与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.1分加1分，最高5分市场活动策划与执行活动策划方案通过率20%90%按实际通过率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分活动参与人数2000人按实际完成目标的比例计分，每完成20%目标加1分，最高5分活动目标达成率80%按实际达成率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分活动预算控制率100%按实际控制率与目标值的差值计算得分，每高于目标值5%加1分，最高5分活动后用户反馈满意度4.2分按实际得分与目标值的差值计算得分，每高于目标值0.1分加1分，最高5分市场数据分析与洞察市场趋势分析报告质量20%优秀按实际评级与目标值的差值计算得分，评为'优秀'加5分，'良好'加3分，'合格'加1分，'不合格'为0分竞品分析报告准确性85%按实际准确率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分数据洞察驱动决策案例数3个按实际案例数与目标值的差值计算得分，每高于目标值1个加1分，最高5分数据分析报告及时性90%按实际完成率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分数据模型优化建议采纳率70%按实际采纳率与目标率的差值计算得分，每高于目标率5%加1分，最高5分本考核表旨在评估电子商务平台运营主管在市场拓展方面的能力，请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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