智能制造领域生产线工人绩效评定表

智能制造领域生产线工人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率单位时间产量达标率30%98%实际产量与目标产量的比值，达到目标值为满分，每低1%扣2分生产周期缩短率10%实际生产周期与基准周期的差值占基准周期的百分比，每降低1%得2分，最高得20分设备利用率95%设备实际运行时间与计划运行时间的比值，达到目标值为满分，每低1%扣1.5分加班工时控制不超过计划工时的10%实际加班工时占计划工时的百分比，未超过目标值为满分，每超过1%扣3分生产任务准时完成率99%按时完成的生产任务数量占总任务数量的百分比，达到目标值为满分，每低1%扣2分产品质量产品合格率35%99.5%合格产品数量占总生产数量的百分比，达到目标值为满分，每低0.1%扣5分缺陷率降低减少5%本期缺陷率与上期缺陷率的差值占上期缺陷率的百分比，每降低1%得3分，最高得15分客户投诉次数不超过2次期间内客户投诉次数，未超过目标值为满分，每超过1次扣5分首件检验通过率100%首件产品检验一次通过的比例，达到目标值为满分，未通过一次扣2分返工率控制低于3%返工产品数量占总生产数量的百分比，低于目标值为满分，每超过0.5%扣4分安全生产安全事故发生次数20%0次期间内发生的安全事故次数，未发生为满分，发生1次扣10分，发生2次直接评定为不合格安全隐患整改率100%按时完成整改的安全隐患数量占需整改总数的百分比，达到目标值为满分，每低5%扣2分安全培训参与率100%参与安全培训的人员比例，达到目标值为满分，每低1%扣2分个人防护用品使用率100%正确佩戴个人防护用品的次数占总工作次数的比例，达到目标值为满分，每低1%扣2分安全建议采纳率80%个人提出的安全建议被采纳的数量占提出的总数百分比，达到目标值为满分，每低5%扣2分团队协作与技能提升班组任务协作完成率15%98%班组协作任务按时完成的比例，达到目标值为满分，每低1%扣2分跨部门沟通有效性良好根据主管评价，每次沟通解决率及反馈及时性，'良好'为满分，'一般'扣2分，'较差'扣4分新技能学习完成率100%按时完成指定新技能培训及考核的比例，达到目标值为满分，每低5%扣2分知识分享参与度至少3次期间内参与班组或部门知识分享的次数，达到目标值为满分，每少1次扣2分团队冲突解决能力每次均能有效解决根据主管及同事评价，每次冲突解决的效果，'每次均能有效解决'为满分，'部分解决'扣2分，'未能解决'扣4分本考核表旨在全面评估智能制造领域生产线工人在生产效率、产品质量、安全生产及团队协作与技能提升四个维度的表现。请主管根据工人在考核期内的工作实绩，结合各项指标的目标值与评分标准进行公正评价。权重分配如下：生产效率30%，产品质量35%，安全生产20%，团队协作与技能提升15%。最终得分=Σ（单项得分×单项权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：