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文档简介

娱乐业经纪人艺人培养计划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人业务能力提升声乐能力提升率40%提升20%根据专业机构测评报告，每提升5%计10分，最高50分舞蹈技巧掌握度掌握90%以上基础动作每掌握10%基础动作计10分，最高50分表演技巧稳定性演出时表现稳定度达85%以上每提升5%稳定度计10分，最高50分语言能力进步普通话标准度提升至90%以上每提升5%标准度计10分，最高30分形象气质塑造符合演艺形象要求由导师团评估，完全符合计30分，基本符合计20分，部分符合计10分艺人市场表现社交媒体影响力30%粉丝增长3000人/月每月实际增长量每超目标10%计5分，最高25分媒体曝光次数获得正面媒体报道5次/季度每超目标1次计5分，最高15分商业合作数量完成品牌合作2次/季度每超目标1次计5分，最高10分作品传唱度单曲播放量达100万次/月每超目标20万播放量计5分，最高10分舞台表现力评价观众满意度达85%以上每提升5%满意度计5分，最高15分经纪人管理能力培养计划执行度20%按计划完成率100%每低于10%扣5分，扣至最低0分资源整合效率有效对接资源5项/月每超目标1项计4分，最高8分艺人沟通效果月度沟通反馈满意度达90%以上每提升5%满意度计4分，最高8分危机处理能力成功化解突发事件3次/季度每成功处理1次计5分，最高10分团队协作评分跨部门协作满意度达85%以上每提升5%满意度计4分，最高8分艺人职业规划发展规划清晰度10%制定季度职业目标明确完全明确计5分，基本明确计3分，部分明确计1分行业资源积累建立行业人脉20人/季度每超目标2人计2分，最高5分专业奖项参与度参与行业重要奖项评选2次/季度每超目标1次计2分，最高4分成长档案完整性季度成长记录完整率100%每低于10%扣2分，扣至最低0分长期目标达成年度职业规划完成率80%以上每提升5%完成率计2分，最高5分本考核表旨在全面评估娱乐业经纪人艺人培养计划的执行效果，通过量化指标与定性评价相结合的方式，客观衡量艺人在业务能力、市场表现、经纪人管理能力及职业规划等方面的综合表现。请根据实际数据填写各项指标，评分标准需严格依据指标定义执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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