医药研发实验室研究员研发能力绩效评定表

医药研发实验室研究员研发能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创新性研究能力新靶点发现数量35%2个/年度根据靶点创新性及验证初步效果评分，完全创新性靶点得满分，部分创新性靶点按比例得分。创新性实验设计数量3项/年度根据实验设计的创新性及逻辑严谨性评分，完全创新性实验设计得满分，有改进的常规设计按比例得分。发表论文质量发表SCI论文1篇以上根据期刊影响因子及论文引用次数评分，高影响因子期刊且高引用次数得满分，按比例递减。专利申请数量1项/年度根据专利新颖性及实用性评分，完全创新性专利得满分，改进性专利按比例得分。项目突破性进展至少1项关键实验取得突破性进展根据实验进展的实际突破性及对后续研究的影响评分，重大突破得满分，有贡献的进展按比例得分。实验技术执行能力实验方案成功率30%85%根据实验方案的实际执行成功率评分，达到目标值得满分，按比例递减。实验数据准确性数据误差率≤5%根据实验数据的准确性及重复性评分，误差率低于目标值得满分，按比例递减。实验记录完整性100%根据实验记录的完整性和规范性评分，完全符合要求得满分，有缺失或错误按比例递减。实验成本控制项目预算节约10%根据实际实验成本与预算的对比评分，节约目标值得满分，按比例递减。实验技术难题解决能力独立解决至少2项关键技术难题根据解决难题的效率及效果评分，完全独立高效解决得满分，有协助或未完全解决按比例得分。团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%参与至少2次跨部门项目协作根据协作的效率及对项目贡献评分，高效协作且贡献大得满分，按比例递减。团队内部沟通效果无重大沟通障碍根据团队内部沟通的顺畅度及问题解决评分，无沟通障碍得满分，有障碍按比例递减。指导实习生能力指导至少1名实习生根据实习生的成长及工作表现评分，有效指导且实习生表现优异得满分，按比例得分。项目汇报清晰度项目汇报准确传达核心信息根据汇报内容的清晰度及逻辑性评分，完全准确传达得满分，有遗漏或混淆按比例递减。学术交流参与度参与至少1次内部或外部学术交流根据交流内容的深度及对团队贡献评分，深度交流且贡献大得满分，按比例得分。职业素养与发展潜力学习新实验技术能力15%掌握至少1项新实验技术根据学习新技术的速度及掌握程度评分，快速掌握且应用得当得满分，按比例得分。遵守实验室规范无违反实验室规范行为根据实验室规范的遵守情况评分，完全遵守得满分，有轻微违规按比例递减。工作责任心按时完成所有实验任务根据实验任务的完成及时性及质量评分，完全按时高质量完成得满分，有延误或质量问题按比例递减。主动发现问题能力主动发现并报告至少1项实验问题根据发现问题的及时性及报告的准确性评分，及时准确报告得满分，按比例得分。职业发展规划清晰度制定明确的未来3年职业发展计划根据职业发展计划的合理性及可行性评分，计划清晰且可行得满分，按比例递减。本考核表用于评定医药研发实验室研究员的研发能力，请根据研究员在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。评分标准包括创新性、技术执行、团队协作及职业素养等方面，权重分别为35%、30%、20%和15%。请确保评分客观公正，并记录相关依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签